Перечень целей и задач, которые преследует предприятие, осуществляя свою финансово-хозяйственную деятельность, очень широк: выживание фирмы
в условиях конкурентной борьбы; избежание банкротства и крупных финансовых неудач; лидерство в борьбе с конкурентами; максимизация рыночной стоимости фирмы; приемлемые темпы роста экономического потенциала фирмы; рост объёмов производства и реализации; максимизация прибыли; минимизация расходов; обеспечение рентабельной деятельности и т. д.
В условиях конкурентной борьбы предприятия смогут успешно развиваться, внедряя системное управление качеством продукции.
Стремление к согласованию экономической деятельности предприятий, осуществляющих свою производственную деятельность
в условиях конкурентной борьбы, можно объяснить их естественным желанием эффективно адаптироваться к стремительно изменяющимся рыночным условиям.
Но туман тут же рассеивается, если только обнаружить – насколько удачен подобный правовой инструмент
в условиях конкурентной борьбы, с переводом международного противостояния в противостояния внутри-общественные (оппозиционные), с непременным само развалом стабильного конкурента, при благонамеренной поддержке свободы личности всяческим содействием со стороны.
Когда перед потребителем вместо вопроса, покупать ли автомобиль, встал вопрос, какой именно автомобиль покупать, компании довольно быстро сообразили, что
в условиях конкурентной борьбы принципиально важно вовремя заполнить своими предложениями, по возможности, всю рыночную нишу, вытеснить конкурентов, если не с прилавков, то, по меньшей мере, из сознания потребителей.
Привет! Меня зовут Лампобот, я компьютерная программа, которая помогает делать
Карту слов. Я отлично
умею считать, но пока плохо понимаю, как устроен ваш мир. Помоги мне разобраться!
Спасибо! Я стал чуточку лучше понимать мир эмоций.
Вопрос: подтирание — это что-то нейтральное, положительное или отрицательное?
Выживать
в условиях конкурентной борьбы можно лишь оказывая качественные услуги.
Деловая разведка, понимаемая как аналитическое обеспечение важных управляющих решений, которые принимают менеджеры высшего уровня управления, – это один из инструментов менеджмента, роль которого
в условиях конкурентной борьбы явно недооценивается многими российскими руководителями и предпринимателями.
Бизнес всегда существует
в условиях конкурентной борьбы.
Хотя первоначально она и предполагала получить эту работу на блюдечке с голубой каёмочкой, теперь, оказавшись
в условиях конкурентной борьбы, перспектива доказать свою квалификацию интриговала её.
Система целей финансового менеджмента включает:выживание фирмы
в условиях конкурентной борьбы; избежание банкротства и крупных финансовых неудач; максимизацию рыночной стоимости фирмы; рост объёмов производства и реализации; максимизацию прибыли; минимизацию расходов; обеспечение рентабельности деятельности.