Ни что иное, как деловой
авторитет руководителя. Держится исключительно на лояльности и харизме руководителя.
Нельзя пытаться влиять на работу менеджеров в обход их непосредственного начальника, иначе топ-менеджер будет ущемлён в своих правах, а уровень
авторитета руководителя для него существенно снизится.
И вдруг какой-то совершенно мальчишеской выходкой, поддавшись всеобщему игривому настроению, позволили себе сегодня не только подорвать собственный
авторитет руководителя, но и незаслуженно обидеть уважаемого человека.
Кроме того, лояльность к отдельным подчинённым видят другие сотрудники, что негативно влияет на качество их работы и роняет
авторитет руководителя в их глазах.
Например, если надавить на подчинённого, это приведёт к его демотивации, а если пойти на уступки, может пострадать
авторитет руководителя.
Привет! Меня зовут Лампобот, я компьютерная программа, которая помогает делать
Карту слов. Я отлично
умею считать, но пока плохо понимаю, как устроен ваш мир. Помоги мне разобраться!
Спасибо! Я стал чуточку лучше понимать мир эмоций.
Вопрос: фамилистика — это что-то нейтральное, положительное или отрицательное?
АВТОРИТАРИЗМ (от лат. autoritas – власть, влияние) – стиль руководства, основанный на бесконтрольном
авторитете руководителя, полном подчинении всех членов общественной группы единственному руководителю, в руках которого сосредоточивается вся полнота власти.
Опыт показывает, что многие подходы менеджмента, основанные на уважении
авторитета руководителя, полагаемого безусловным, или следовании за непогрешимым лидером не выдерживают столкновения с Agile-культурой: сотрудники могут просто уйти целой командой.
Иногда конфликт следует пресечь, применив
авторитет руководителя.
На
авторитет руководителя влияют многие факторы, один из них способность обучать, быть наставником своим подчинённым.
Личное общение подрывает
авторитет руководителя и усложняет решение вопросов кадровых перестановок.
Мне следует поддерживать
авторитет руководителя и не совершать непростительных оплошностей.
Способность предвидеть и замечать наметившиеся во внешней среде или в жизни организации тенденции, умение диагностировать причины неудач и успехов, многие из которых относятся прямо или косвенно к культуре организации, повышают
авторитет руководителя, подтверждают его компетентность.
Завышенные ожидания сделают сотрудников несчастными, а невыполненные обещания приведут к потере
авторитета руководителя.
Последствия: уменьшение легитимности власти из-за снижения
авторитета руководителя.
Авторитет руководителя сделал своё дело.
Для поднятия
авторитета руководителей отделений каждого из них стали называть директором.
Приобретённая таким образом «греческая вера» стала своего рода национальной идеей (духовной основой), более важным компонентом в создании государства, чем личный
авторитет руководителя и сила.
Было выделено шесть основных тактик воздействия: апеллирование к руководству (приёмы, использующие
авторитет руководителей для достижения согласия), давление (требования, приказы, установление конечного срока выполнения просьбы), санкции (угрозы, связанные с продвижением по службе и зарплатой), обмен (получение некоторых благ в обмен на согласие), рациональное убеждение, задабривание (создание позитивного отношения к себе) (Kipnis et al., 1980).
Скажем прямо, директор по персоналу не совсем прав: он нарушает субординацию и рискует понизить
авторитет руководителя курьеров в глазах его коллег.
А то, представь, такой возмутительный случай – в один из филиалов на днях ворвался сумасшедший, которого якобы надурили при чистке кармы, и разнёс вдребезги хрустальный шар, усиливающий
авторитет руководителя филиала и стоящий почти что двадцать тысяч рублей!
Мой
авторитет руководителя рос буквально на глазах; отдавая по-военному чёткие распоряжения, я чувствовал себя действительно гегемоном.
Это не только повысит сплочённость всего коллектива, но и приподнимет
авторитет руководителя в глазах его подчинённых.
А это снижает
авторитет руководителя.
Таким образом, данный компонент структуры представления о качествах идеального руководителя характеризует социоэмоциональные основы
авторитета руководителя – учёт интересов подчинённого в совместной деятельности.
Обычно
авторитет руководителя определялся компетенцией и научными работами.
Авторитет руководителя банды держался на другой его суперспособности.
Он там был совершенно не нужен, но деньги свои отрабатывал рьяно, чем постоянно бесил моих коллег и не позволял мне дальше заработать
авторитет руководителя.
Неуправляемый, не признаёт
авторитета руководителя, создал в своём отделе секту.
Ребята с третьего этажа ещё добавили бы: своим стилем руководства и вечным пьянством подрывает
авторитет руководителя вообще.
– Куда повернуть, налево или направо, – штурман, в моём лице, чтобы не уронить свой
авторитет руководителя навигации, наугад, но уверенным голосом, проронил:
Случайность или желание пошатнуть
авторитет руководителя проекта.
Эти личностные особенности могут серьёзно повредить карьере и даже вылиться в управленческие проблемы, которые ставят под угрозу само существование больших и малых компаний, порождая аналитический паралич, подавляя инновации и подрывая
авторитет руководителя.
Жена-психопатка подрывает
авторитет руководителя в глазах подчинённых.