Я 
говорю об управлении средой как о главной задаче руководителя.        
     
            
        Поэтому, если 
говорить об управлении, то фирма совершенно не отражает технологий.        
     
                            
                    
        Не имея средств объектного конструирования и реконструкции, прогноза сфер, страны, цивилизации нельзя 
говорить об управлении этими макросистемами.        
     
            
        Когда мы 
говорим об управлении поведением организации, то подразумеваем что влияем на то, каким образом в нашей компании принимают решения, какая деятельность ведётся и как это связано с достижением стратегических целей.        
     
            
        Мы 
говорим об управлении качеством «из конца в конец», и должны противодействовать влиянию частичной оптимизации на оптимизацию ситуации в целом.        
     
                    
        
                    
        
    
    
        
            
            Привет! Меня зовут Лампобот, я компьютерная программа, которая помогает делать
            Карту слов. Я отлично
            умею считать, но пока плохо понимаю, как устроен ваш мир. Помоги мне разобраться!
        
        
            
                    
                    
                        Спасибо! Я стал чуточку лучше понимать мир эмоций.
                     
                    
                        Вопрос: налаяться — это что-то нейтральное, положительное или отрицательное?                    
 
                    
                    
                                 
         
     
                                
        Говоря об управлении процессом, определим понятие «владелец процесса».        
     
            
        Не хотелось бы 
говорить об управлении программистами исключительно в ироническом тоне – хотя надо заметить, что этот вид деятельности кто-то очень удачно сравнил с выпасом котов, имея в виду, конечно, творческий характер людей, занятых написанием кода.        
     
            
        Утром мы 
поговорили об управлении и снижении затрат.        
     
                            
                    
        Работа автора на позиции топ-менеджера в крупных компаниях, где достижения оцениваются, переоцениваются и недооцениваются, а руководители вознаграждаются и караются порой в сложной зависимости от вклада участников команды, позволила чётко обрисовать ситуации, когда вообще возможно 
говорить об управлении по KPI.        
     
            
        Хотя мы пока не 
говорим об управлении эмоциями, участники тренингов часто отмечают выравнивание своего эмоционального состояния уже на этапе тренировки навыка осознания эмоций.        
     
            
        Мы начнём с базовых понятий, таких как бюджетирование, планирование и инвестирование, а также 
поговорим об управлении кредитами и налогами.        
     
            
        Рабство было не только центральным вопросом морали и справедливости в американской истории, но и основным конфликтом в стране, если 
говорить об управлении имуществом.        
     
            
        Говоря об управлении кавалерией, наш наблюдатель замечает, что всё равнение в строю идёт только на офицера, что делает австрийскую конницу организационно уязвимой в случае выбытия офицера.        
     
            
        В первом издании я много 
говорил об управлении продуктами, но обращался к продуктовым командам в более широком смысле.        
     
            
        Почему так важно 
говорить об управлении временем именно сейчас?        
     
            
        Я 
говорю об управлении процессом продажи – навык, которым владеют лишь немногие продавцы.        
     
            
        Подобно тому как военные министерства во многих странах мира переименуют в министерства обороны, ревизионистская школа станет 
говорить об управлении пространством не с целью победы в соревновании видов, а сохранения мира и безопасности.        
     
            
        Говоря об управлении гневом, стоит поближе рассмотреть гнев и агрессию, чтобы понять механизмы этих эмоций и найти наилучшие способы управления ими.        
     
            
        И вообще до определённой поры не имело смысла 
говорить об управлении народнохозяйственным организмом страны как единым целым, говорить об управлении развитием общества.        
     
            
        Если объяснять на пальцах, то, когда мы 
говорим об управлении репутацией в интернете, имеем в виду, в первую очередь, работу с различного рода контентом и ресурсами, которые впоследствии попадутся на глаза вашему потенциальному клиенту и повлияют на его мнение о вас в лучшую сторону.        
     
            
        Вопрос же на самом деле совершенно в другом: когда человек 
говорит об управлении, как правило, он хочет научиться понимать свои чувства, уметь проживать их, осознавать не только на уровне мысли, но и на уровне реакции в теле.        
     
            
        Так, если в организации слово «эффективность» все понимают по-разному или не задумываются о его смысле вовсе, то 
говорить об управлении эффективностью в такой организации крайне затруднительно.        
     
            
        Прежде чем 
говорить об управлении собой во времени нужно разобраться с элементарными (казалось бы) вопросами.        
     
            
        Подобная методологическая ситуация означает, что можно 
говорить об управлении образами, поскольку всякая когнитивная трансакция предполагает – в открытой или латентной формах – непосредственное изменение (именно пространственное изменение) самого образа, как бы вливающегося тем самым в процесс следующей трансакции.        
     
            
        Будем 
говорить об управлении временем.        
     
            
        Разумеется, если не уходить в дебри мистики или теории относительности, то 
говорить об управлении временем и пространством не приходится.        
     
            
        Данная ремарка необходима только для того, чтобы не возникла путаница, потому что мы в первую очередь имеем в виду второй смысл, 
говоря об управлении по ценностям, но и про первый не забываем.        
     
            
        Осознанность часто всплывает, когда мы 
говорим об управлении эмоциями.        
     
            
        Хотел 
поговорить об управлении, а получился какой-то беглый обзор разных сторон жизни в недалёком будущем!        
     
            
        Когда мы 
говорим об управлении талантливыми, амбициозными, профессиональными людьми, то мы неизбежно переходим на уровень управления, который предполагает умение руководителя адаптировать стандартные управленческие модели к конкретной ситуации, к конкретным людям и командам, к конкретной корпоративной культуре.        
     
            
        Говоря об управлении издержками, мы прежде всего будем рассматривать оптимизацию бизнес-процессов, так как именно они играют определяющую роль в издержках для большинства компаний.        
     
            
        Если мы 
говорим об управлении, то там есть необходимые условия.        
     
            
        Теперь 
поговорим об управлении доходностью при ежемесячном анализе.        
     
            
        Термин обычно используется, когда 
говорят об управлении талантами.        
     
            
        При этом марксизм ничего внятно не 
говорит об управлении, как о возможности выведения управляемой системы на одну из заранее намеченных и наиболее предпочтительных целей из множества возможных.        
     
            
        Поэтому, 
говоря об управлении информационными технологиями, мы подразумеваем, что эти инвестиции направлены в первую очередь на создание информационных систем различного назначения.        
     
            
        Говоря об управлении знаниями, необходимо точно понимать, о каком объекте управления идёт речь.        
     
            
        Когда мы 
говорим об управлении временем, важным аспектом, который часто оказывается в тени, является анализ привычек и рутин, сформировавшихся в нашей повседневной жизни.        
     
            
        Говоря об управлении репутацией, необходимо отметить, что осуществление этого процесса может быть только программным и комплексным.        
     
            
        Поэтому каждый раз, когда мы 
говорим об управлении, мы должны чётко понимать, что всегда есть нечто, обладающее собственной волей, то есть способностью ставить какие-то цели, получать какие-то результаты, я не буду говорить, что осознанно или осмысленно, просто оно каким-то образом это может.        
     
            
        Мы могли бесконечно 
говорить об управлении землями, развитии предприятий, плодородности почвы и прочем.        
     
            
        Говоря об управлении интеллектом восприятия, отметим, что необходимо выделить его стратегический и оперативный аспекты.        
     
            
        Если для управления автомобилем, необходима учёба, что же 
говорить об управлении психикой?        
     
            
        В этой книге мы будем 
говорить об управлении группой людей (неважно, это отдельное подразделение, компания или орган государственной власти).        
     
            
        Не 
говоря об управлении навесным и ручным вооружением.        
     
            
        Если 
говорить об управлении средних и крупных предприятий, субъективность руководителя всегда ограничена протоколом, а на этой почве могут появляться звенья, пользующиеся «слепыми зонами» в руководстве предприятием.        
     
            
        Говоря об управлении, мы полагаем в большинстве случаев, что речь идёт о том, что одни люди влияют на других для того, чтобы с их помощью получить какие-то нужные им самим результаты.        
     
            
        Некоторые инвестиции подразумевают покупку бизнеса для клиента, да и если мы 
говорим об управлении состоянием клиента как отдельном продукте для наиболее состоятельных VIP-клиентов, то вполне возможно управление и бизнесом клиента.        
     
            
        Итак, мы разобрались в целом с тем, что же представляет собой организация, настало время 
поговорить об управлении.