Кроме этого, государственные и муниципальные органы власти отвечают за
эффективность использования бюджетных средств.
Основными предпосылками повышения качества финансового менеджмента являются: усиление ответственности органов исполнительной власти и бюджетных учреждений за результаты бюджетных расходов и повышение качества государственных и муниципальных услуг; расширение полномочий этих органов; создание стимулов к повышению прозрачности и
эффективности использования бюджетных средств; прекращение практики мелочной регламентации их деятельности.
Экономия бюджетных средств при осуществлении закупки служит признаком
эффективности использования бюджетных средств.
В-третьих, чтобы обеспечить
эффективность использования бюджетных средств.
При этом должен произойти постепенный переход от контроля за финансовыми потоками к контролю
эффективности использования бюджетных средств.
Привет! Меня зовут Лампобот, я компьютерная программа, которая помогает делать
Карту слов. Я отлично
умею считать, но пока плохо понимаю, как устроен ваш мир. Помоги мне разобраться!
Спасибо! Я стал чуточку лучше понимать мир эмоций.
Вопрос: хлясканье — это что-то нейтральное, положительное или отрицательное?
Во-первых, низкая
эффективность использования бюджетных средств, выделяемых на науку.
Адаптация расходов к соответствующему объёму доходов происходит с определённым запаздыванием ввиду значительной волатильности поступления денежных средств в казну в течение календарного года, ограниченной возможности по сокращению расходных статей без снижения общей
эффективности использования бюджетных средств, в результате принятия решений «политической воли» руководства страны.
Перечисленные критерии могут показать лишь один из элементов, свидетельствующих об эффективности управления, –
эффективность использования бюджетных средств.
Наряду с важнейшими показателями развития туризма (число туристов, посетивших регион, поступление налоговых платежей, количество туристских фирм, количество реально работающих объектов размещения, количество рабочих мест в туристских фирмах и объектах размещения) необходимо использовать другие количественные и качественные показатели развития отрасли (например, степень удовлетворённости потребностей туристов, пропускная способность территории и объектов туризма, степень использования инфраструктуры туризма,
эффективность использования бюджетных средств и другие), что позволит оценить эффективность управленческих решений по устойчивому развитию туризма.
Для достижения поставленных целей использовались некоторые элементы корпоративного управления: стратегическое планирование; прозрачность распределения средств (расчёты по формуле); контроль за качеством и отчётностью; привлечение социальных партнёров и всех заинтересованных сторон к обсуждению проблем развития высшего образования и содержания реформ; стимулирование
эффективности использования бюджетных средств и имеющихся ресурсов; ориентация на конечный результат и качество, включая сокращение отсева в вузах.