Большую часть 
времени руководитель проектов должен проявлять требовательность, заставляя подчинённых работать рационально и сосредоточенно.        
    
        Вполне возможно, что в какой-то момент 
времени руководитель проекта начинает верить в то, что эти данные и процесс их обработки – это и есть проект.        
    
        С незапамятных 
времён руководители предприятий беспокоятся о том, чтобы методы производства, стратегии и концепции бизнеса не отставали от изменяющейся внешней среды.        
    
        А на самом деле цель у помощника руководителя одна – сэкономить 
время руководителя.        
    
        Через некоторое 
время руководителю стало известно, что один из сотрудников просит всех клиентов совершать оплату товара в следующем месяце, чтобы победить в конкурсе.        
    
    
    
        
             Привет! Меня зовут Лампобот, я компьютерная программа, которая помогает делать
            Карту слов. Я отлично
            умею считать, но пока плохо понимаю, как устроен ваш мир. Помоги мне разобраться!
            Привет! Меня зовут Лампобот, я компьютерная программа, которая помогает делать
            Карту слов. Я отлично
            умею считать, но пока плохо понимаю, как устроен ваш мир. Помоги мне разобраться!
        
        
            
                    
                    
                        Спасибо! Я стал чуточку лучше понимать мир эмоций.
                     
                    
                        Вопрос: подкликаться — это что-то нейтральное, положительное или отрицательное?                    
 
         
     
                                
        Например, в своё 
время руководители корпорации за бесценок продали Apple революционную технологию.        
    
        Исходя из этого тайм-менеджмент можно определить как планирование, организацию распределения и контроль за использованием рабочего времени в организации и собственного 
времени руководителя с целью повышения эффективности работы отдельных подразделений и организации в целом.        
    
        В эти непростые 
времена руководителям фирм действительно приходится оценивать людей по их способностям (а не по умению выслуживаться, интриговать и подхалимничать).        
    
        Но если в коллективе хаос и бо́льшую часть 
времени руководитель тратит на коммуникацию и прямые контакты с сотрудниками, регламент необходим.        
    
        Эти соображения привели к тому, что в настоящее 
время руководители предприятий считают необходимым держать на пульте управления человека, обладающего специальной подготовкой и хорошо понимающего, какими процессами он управляет.        
    
        До 70 % рабочего 
времени руководителя может уходить на встречи.        
    
        А будучи в своё 
время руководителем отдела строительной организации, она точно знала, как должны быть обустроены различные помещения.        
    
        Как раз в это 
время руководитель группы начал, насколько было возможно, созывать всех собраться ближе к зданию станции, чтобы скомандовать о начале выхода.        
    
        До 70 % рабочего 
времени руководителя может уходить на встречи, совещания и переговоры.        
    
        К другим преимуществам можно отнести экономию 
времени руководителя на сбор и анализ достоверной информации, увеличение скорости решения проблем за счёт того, что любы отклонения с помощью визуализации выявляются быстрее, экономия времени ремонтного, производственного и логистического персонала, в зависимости от применения визуализации и многое другое.        
    
        В то же 
время руководитель организации в рамках трудового договора, положения о структурном подразделении, должностной инструкции вправе поручить юристам выполнить определённое задание.        
    
        Ещё через какое-то 
время руководителям компании становится известно о том, что вся корпоративная почта имеет скрытую переадресацию.        
    
        Я уверен, что в скором 
времени руководителям, которые действительно заботятся об успехе своей компании, придётся больше уделять внимание интеллектуальным навыкам своих сотрудников.        
    
        После определённого промежутка 
времени руководители компаний приходят к такому мнению, что функцию маркетинга лучше отдать отдельному структурному подразделению, таким образом, происходит постепенное выведение маркетинга в отдельную структурную единицу организации из отдела сбыта или продажи продукции.        
    
        Известен в качестве выдающегося еврейского живописца, графика, керамиста, являвшегося в определённое 
время руководителем подразделения дизайна завода стеклянной посуды, из-за чего у него имело место появление интереса в 3-м измерении, которое позднее расцвело в его скульптурных и керамических работах.        
    
        К тому же это достаточно дорогой вариант, если считать стоимость 
времени руководителя функции, которое он уделяет LO.        
    
        В это же 
время руководители церкви могут помазать елеем тех, кто желает исцеления.        
    
        А в это 
время руководитель станции «Мирный» Снегов готовился встречать гостей.        
    
        – Повышение эффективности работы: делегирование позволяет освободить 
время руководителя для решения более сложных задач.        
    
        Например, увеличится фонд оплаты труда, увеличатся затраты 
времени руководителя на обучение новичка; возможно, вам нужно будет увеличить выпуск продукции (чтобы было что продавать), а для этого купить новый станок или нанять новых сотрудников.        
    
        Тем 
временем руководители экспедиции решали сложный вопрос: пробиваться ли к чистой воде или готовиться к зимовке во льдах.        
    
        Для эффективного управления организацией в настоящее 
время руководителям должны быть присущи два основных качества: умение отчётливо предвидеть и умение эффективно действовать.        
    
        – В данном случае, несмотря на ваше положение подчинённого, инициатива будет оставаться в ваших руках, и вы сами сможете назначить 
время руководителю, когда будете готовы дать окончательный ответ или снова прийти с уточняющими вопросами.        
    
        А в это 
время руководителям двух стран, несмотря на протесты и обиды третьей, той, из-за которой всё начиналось и желание которой «биться до конца» проигнорировали, удалось всё-таки договориться.        
    
        Его путь к власти мог являться примером для работавших в советское 
время руководителей и специалистов.        
    
        До недавнего 
времени руководители правоохранительных органов и чиновники рангом повыше, не только «застойных» времён и этапа «нового мышления», но и периода «развития и укрепления демократии», предпочитали делать вид, что такого явления в российской действительности нет и быть не может.        
    
        – Ну скажите, в какие 
времена руководителям разведки правительство могло заявить, что у него нет денег на финансирование подобной структуры!        
    
        В то 
время руководитель клуба заканчивал одиннадцатый класс и готовился поступать в авиационный институт.        
    
        Между тем программа партии, как уже указывалось, построена не на теоретических научных разработках, которые просто отсутствуют, а на основе цитат из текстов публичных выступлений в разное 
время руководителей партии.        
    
        Тем 
временем руководитель агентства мониторил отклики на вакансии.        
    
        А ваш в то 
время руководитель банка их не имел.        
    
        А то и больше, учитывая сопутствующие расходы, трату 
времени руководителей всех уровней, персонала и т. д.        
    
        Во-первых, посредством позитивного закрепления в течение некоторого 
времени руководитель мягко пытается привлечь внимание работников к новым видам деятельности.        
    
        В остальное 
время руководители доступны для всех сотрудников, максимум времени находясь в open-space.        
    
        Иногда в такое 
время руководитель представляет себе следующие пять лет жизни своей компании.        
    
        Но через некоторое 
время руководитель заметно мрачнеет и произносит дежурную фразу: «Если мы решим взять вас на работу, то позвоним вам».        
    
        Но в то же 
время руководители успешных компаний должны всегда помнить об индивидуальных потребностях своих сотрудников и клиентов и понимать, что снижение эффективности бизнеса, которое всегда следует за попытками угодить людям, с лихвой компенсируется улучшением корпоративной культуры и репутации компании.        
    
        Можно было, скажем, выложить пятьсот метров за пять лет, но к тому 
времени руководители подёнщиков бывали обычно слишком изнурены и утрачивали всякое доверие к себе, к стройке, к миру.        
    
        По тем 
временам руководитель губернской партийной организации – это фактически руководитель губернии.        
    
        Но в это же 
время руководитель боится вас потерять и ломает голову, как ему сделать так, чтобы вы остались довольны и чтобы это не сильно ударило по бюджету.        
    
        Сколько 
времени руководитель может выделить для себя лично?        
    
        Следствие: бо́льшую часть 
времени руководитель занимается собственными делами, а процессу управления подчинёнными уделяется крайне мало внимания.        
    
        Стоимость 
времени руководителя определяется не столько затратами на его содержание (зарплата, премии, кабинет и прочее), сколько величиной денежного потока, который проходит через его структуру, будь то компания или отдел.        
    
        Более 50% 
времени руководитель обязан тратить на общение с подчинёнными, на их развитие, а не на выполнение их обязанностей.        
    
        Иногда кажется, что основная часть рабочего 
времени руководителя посвящена разрешению проблем.