Если вы как
руководитель хотите знать, что вам нужно делать, чтобы создать привлекательное и эффективное рабочее место, начните с того, чтобы обеспечить максимальные баллы в ответах на эти шесть вопросов.
Большинство
руководителей хотят повысить свой статус, и самый простой способ – не ждать вакансии, а обосновать необходимость новой структуры и возглавить её.
Но есть и другая причина, по которой разумные
руководители хотят, чтобы все понимали метод инноватора, – он создаёт идеи.
Больше всего стареющие
руководители хотели, так или иначе, сохранить существовавший до сих пор ядерный паритет.
Клиенты хотят, чтобы их проблемы разрешились, а
руководители хотят достичь поставленных целей.
Привет! Меня зовут Лампобот, я компьютерная программа, которая помогает делать
Карту слов. Я отлично
умею считать, но пока плохо понимаю, как устроен ваш мир. Помоги мне разобраться!
Спасибо! Я стал чуточку лучше понимать мир эмоций.
Вопрос: стопиться — это что-то нейтральное, положительное или отрицательное?
Как правило, на стадии роста компании заинтересованы в повышении финансовой устойчивости, их
руководители хотят привлечь больше новых клиентов, чтобы поступающих ресурсов хватало на развитие.
Трудно подвергнуть сомнению актуальность излагаемого материала: страна вот-вот перейдёт на составление финансовой отчётности по международным стандартам (МСФО),
руководители хотят видеть и понимать результаты своей работы, грамотно оценивать инвестиционные возможности и управлять денежными средствами компании.
Если
руководитель хотел создать систему оплаты труда, способствующую повышению производительности труда, а новая система привела к недовольству и потере персонала, то эта система не продукт, ведь результат не соответствует поставленным целям.
В последние несколько лет произошли существенные изменения в ожиданиях клиентов от нашего сотрудничества – если раньше
руководители хотели добиться результатов прежде всего за счёт коррекции собственного стиля и развития своих компетенций, то сейчас всё чаще интересуются, как им изменить своих ключевых сотрудников.
Другие
руководители хотят получить новые возможности и научиться распознавать потенциально «подрывные» технологии, на базе которых создаются новые компании и рынки.
Каждый
руководитель хочет построить лучшую в мире компанию.
Наиболее продвинутые
руководители хотя и используют современные методы управления людьми, но не осознают закономерностей и алгоритмов влияния, поэтому не могут прогнозировать и, тем более, повышать успешность своих действий.
Я не могу про себя сказать, что я прирождённый лидер, но теперь точно знаю, каким
руководителем хочу стать!
Заключительный пример: вы как
руководитель хотите передать новичку свой опыт.
Если
руководитель хочет уменьшить беспокойство среди своих сотрудников и одновременно повысить уровень прозрачности отношений внутри коллектива, ему необходимо создать чёткие рекомендации по использованию опций «Отправить копию» и «Ответить всем», указанию должностей в подписи и любых других сигналов, используемых для обозначения иерархии.
Наши
руководители хотят найти себе сотрудников идеальных.
Как
руководители хотят управлять компаниями?
Многие педагоги и художественные
руководители хотят открыть свой творческий коллектив.
Советские
руководители хотели использовать международный трибунал для выработки нарратива о советском героизме и немецком предательстве, о советских страданиях и немецкой вине.
Если европейские
руководители хотят сохранить демократию, они должны сделать выбор между политическим союзом и экономической дезинтеграцией.
Итак, зачем
руководитель хочет проинформировать сотрудника о том, что тот пока не выполняет необходимый объём работ во время своего испытательного срока?
Поначалу
руководитель хотел было досадно вздохнуть, но внезапно поднял глаза и хитровато улыбнулся.
Девяносто процентов опрошенных
руководителей хотели бы повысить уровень компетенции своих продавцов или заменить существующих людей.
Однако каждый
руководитель хотел иметь сильную команду и вкладывал в это своё время, знания и опыт.
– Да, я помню, ты тогда ещё к другому научному
руководителю хотел уйти, в другой университет.
Все большее число
руководителей хотят видеть в своем штате менеджера по маркетингу, и это хорошая новость и для тех, кто сейчас учится, и для тех, кто уже работает в маркетинге, и для тех, кто только думает начать новую карьеру.
Каждый
руководитель хочет чувствовать на возглавляемой территории, как в своей вотчине.
Так же разводим недавно выведенные виды креветок и кальмаров, а сейчас наш
руководитель хочет расширить угодья, и начать выращивать белковые водоросли.
Прогрессивные
руководители хотят знать прямо сейчас и во всех подробностях, как искусственный интеллект может повысить эффективность их бизнеса, стараются разобраться в различных видах искусственного интеллекта и разрабатывают способы снижения рисков, которые он естественным образом содержит.
Каждый опытный
руководитель хотя бы раз в своей управленческой практике наблюдал, что конфликт может не только разрушать, но и являться отличным инструментом управления, однако это происходит, только если вы умеете пользоваться этим инструментом.
Руководитель хотел красиво отметить с женой юбилей.
То ли
руководитель хотел продемонстрировать своим сотрудникам «Ту самую женщину».
Например, если кто-то начинал жить не по средствам и покупал себе второй телевизор или личный автомобиль (не будучи
руководителем хотя бы среднего звена), его тут же «цап-царап» и направляли на специальные курсы.
Знаете, это дело обычное: научный
руководитель хочет держать в руках вожжи, а диссертант стремится на волю, рвётся работать самостоятельно.
– Кое-кто из… больших
руководителей хотел устроить нечто вроде… показательного процесса над вами, видимо, у этих парней есть какие-то свои интересы в этом деле.
Это выезд на лечение или по путёвкам на отдых, что случалось очень редко и больше касалось
руководителей хотя бы среднего звена.
Предлог мог быть любой, можно было даже обойтись и без предлога, сославшись на решение высшего начальства, но
руководитель хотел выглядеть объективным и, собрав комиссию, провёл дополнительное собеседование со всеми соискателями.
А нелюбимые
руководители хотели ни много ни мало – спустить дело на тормозах.
Во времена существования здесь народной коммуны её
руководители хотели перевезти отсюда чернозём в качестве удобрения, но, к счастью, глава уезда разузнал об этом и вовремя приказал прекратить раскопки.
Да, новый
руководитель хотел бы видеть район таким-то и таким-то.
Руководитель хотел повышать энергию и контактирование синхронно.
Авторы настаивают на том, что, если
руководители хотят добиться высоких результатов и заботятся о благополучии своих подчинённых, они должны создать в компании атмосферу взаимной поддержки.
Советские
руководители хотели при помощи этого процесса укрепить единство советского народа, и участь евреев не была для них центральным моментом в этом нарративе.
Как каждый охотник желает знать, где сидят фазаны, так и каждый
руководитель хочет знать, как обеспечить бизнес персоналом в нужном количестве и качестве, как ставить сотрудникам задачи и контролировать их выполнение, как обучать и как мотивировать персонал, как управлять корпоративной культурой…
Первое, с чем пришлось столкнуться и принять как факт, –
руководитель хочет видеть специалиста с законченным высшим образованием.