Благодаря этой книге ваш процесс
принятия решений станет осознаннее, чем сейчас.
Проблема в том, что когда мы рассматриваем некоторое событие, то не можем с достоверностью установить, следствием какого именно решения оно является – ведь с момента
принятия решения могло пройти много времени.
Часть мозга, которая делает подобные молниеносные выводы, отвечает за так называемое адаптивное подсознание, и изучение этих механизмов
принятия решений стало новым важным направлением в психологии.
Если же рецептор принимает данные и они правильно прочитаны, оценены и интерпретированы, но не достигают центров
принятия решений и запуска действия, в этом случае информация тоже окажется бесполезной.
Этот же принцип работает в B2G, но в данном случае система
принятия решения становится ещё более сложной.
Привет! Меня зовут Лампобот, я компьютерная программа, которая помогает делать
Карту слов. Я отлично
умею считать, но пока плохо понимаю, как устроен ваш мир. Помоги мне разобраться!
Спасибо! Я стал чуточку лучше понимать мир эмоций.
Вопрос: телетеатр — это что-то нейтральное, положительное или отрицательное?
Каждый способ
принятия решений может быть более или менее эффективным в зависимости от обстоятельств.
Главной отличительной чертой теории
принятия решения является содержание методов, с помощью которых можно обрабатывать количественную и качественную информацию.
Если передо мной стоит трудный выбор и я уже в течение долгого времени откладываю
принятие решения, то я запишу различные варианты и подумаю, нет ли смысла обсудить их с опытными людьми.
Относительно недавние открытия в области психологии и нейробиологии показали, что интуиция человека в действительности служит основой механизма быстрого
принятия решений.
Процедуры
принятия решений властью не являются жёстко установленными.
При этом роль третьего лицазаключается в том, чтобы сопровождать и катализировать процесс самостоятельного
принятия решения сторонами.
Применение включает в себя виртуальных ассистентов, системы поддержки
принятия решений и онлайн-обучение.
Необходимость
принятия решения возникает в ситуациях, когда нужно достичь конкретной цели или устранить проблему, обойти или преодолеть препятствия на пути к её решению.
Предпочитаемые стратегии
принятия решений могут значительно повлиять на вашу жизнь и предопределить, добьётесь ли вы в итоге желаемого или забуксуете, ухватитесь за представленную возможность или упустите её.
Строго говоря, посредник – это нейтральная третья сторона, которой делегируется право
принятия решений.
Традиционная экономическая теория базируется на некоторых постулатах, касающихся в первую очередь
принятия решений людьми, фирмами, государствами и другими так называемыми экономическими агентами.
Поскольку процесс
принятия решений станет максимально прозрачным, значительно сокращается основа для внутрифирменной коррупции.
Сейчас мы вплотную подошли к очередной точке
принятия решения.
Во-вторых, можно использовать различные методы
принятия решений.
Процесс
принятия решений является достаточно трудоёмким, т. к. он является одновременно наукой и искусством, требующим учёта объективных факторов и чутья руководителя.
На каждом уровне
принятия решений действует множество связей, нарочно или по умыслу искажающих цели, стоящие перед организацией как системой в целом.
На основе данных и с помощью эффективного алгоритма
принятия решений карта способна облегчить нагрузку на транспортную систему города и сократить работу для сектора управления дорожным движением.
На нас постоянно обрушиваются ситуации, возможности, проблемы и случайности, которые, как нам кажется, требуют
принятия решений.
Срок такой выплаты не должен превышать двух месяцев со дня
принятия решения об исключении.
Целью экономической статистики является получение информации для
принятия решений органами государственного управления в вопросах регулирования экономики и разработки экономической политики.
Когда я создавал компанию Support Partners, важнейшим мотивом для меня была возможность никому не подчиняться, иметь свободу
принятия решения, свободу самовыражения и отсутствие жёстких регламентов.
Третий этап
принятия решений – финансовый менеджер, который платит за эту воду.
Осознав это, я попытался понять логику движений всех основных экономик и рынков сто лет назад, чтобы сформулировать универсальные, тщательно взвешенные принципы
принятия решений, не зависящие от времени.
Этим объясняется наша сосредоточенность на психологических механизмах коллективного
принятия решений, порождения знаний и обмена ими в совместной деятельности.
Навык
принятия решений предполагает способность предсказывать возможные события.
Тем не менее сами планировщики тщетно пытаются руководствоваться критериями
принятия решения в нормативных документах, которые могли бы им помочь в поиске продукции, наиболее подходящей для особых вариантов применения.
В первом случае
принятие решения может занимать от нескольких секунд до одного часа.
Это принцип определённого порядка
принятий решений, взаимодействия и связи действий, представляющий собой закономерно расположенное единство.
Задача та же – облегчить муки выбора и ускорить
принятие решения.
Это, как правило, различного рода ракетные вооружения, где человек выполняет функцию коррекции курса и окончательного
принятия решения о поражении того или иного объекта.
Высокая скорость их обращения, от которой напрямую зависит
принятие решения, двигает любое дело вперёд гигантскими шагами.
Скорость перемещения мяча зависит от быстроты
принятия решений игроком, получающим мяч.
В целом, нейроэкономика является очень перспективной наукой, которая может привести к созданию более точных моделей экономического поведения людей и более эффективных стратегий
принятия решений.
Мишель специализируется на изучении психологических основ
принятия решений, связанных с безопасностью, особенно в контексте социальной инженерии.
Одним из основных преимуществ федеративной системы является возможность
принятия решений на том уровне, где будут реализованы последствия их принятия.
Для общества должны быть доступны процедуры и стадии
принятия решений по проектам бюджета.
Как правило, такую отчётность готовят только с целью
принятия решений внутри компании, как будет показано в главе 9.
В течение двух лет мы изучали стили
принятия решений более 1600 руководителей высшего звена, работающих в различных отраслях.
Очень важно понять логику
принятия решений опытных трейдеров.
Здесь происходит
принятие решений, хранится и анализируется вся информация.
Именно поэтому процесс
принятия решения остаётся скрытым от самонаблюдения и характеризуется приведёнными выше внешними формальными признаками: мгновенность озарения и т. п.