Они обнаруживают, что людям нужны лидеры, особенно
в условиях кризиса.
Регулирующая роль государства возрастает
в условиях кризиса, а также проведения реформ.
Нужно работать
в условиях кризиса, а не сидеть на мешках с деньгами.
Лишь
в условиях кризиса государственных устоев или военных конфликтов британским спецслужбам отводилось гораздо больше внимания, чем в мирное время.
Возникает необходимость в строгой экономической обоснованности маркетинговых решений, ведь
в условиях кризиса цена любой ошибки возрастает.
Привет! Меня зовут Лампобот, я компьютерная программа, которая помогает делать
Карту слов. Я отлично
умею считать, но пока плохо понимаю, как устроен ваш мир. Помоги мне разобраться!
Спасибо! Я стал чуточку лучше понимать мир эмоций.
Вопрос: очерковость — это что-то нейтральное, положительное или отрицательное?
Государственный долг богатых стран уже был на опасно высоком уровне и
в условиях кризиса продолжал расти.
Это происходит по причине более лёгкого сохранения прибыли путём сокращения издержек производства
в условиях кризиса, которое доступно только предприятиям с крупным капиталом.
Исторический опыт свидетельствует, что максимально централизованная система управления, основанная на жёстком принуждении насильственными методами, гораздо эффективнее
в условиях кризиса, чем относительно децентрализованная и более либеральная.
Это принципы о том, как привлекать и удерживать талантливых сотрудников, находить верные решения в условиях неопределённости, создавать уникальные и востребованные продукты, действовать
в условиях кризиса, оставаться настоящим лидером, несмотря на испытания.
При написании книги я лично спрашивал многих известных руководителей о том, что может и должен сделать
в условиях кризиса «капитан и его команда».
Примером успешного переосмысления бизнеса
в условиях кризиса служит история компании Netflix.
Это решение позволило компании не только выжить
в условиях кризиса, но и стать лидером рынка.
Собственных компетенций для работы
в условиях кризиса оказалось недостаточно, и партнерская помощь агентств пришлась как нельзя кстати.
Чаще всего расширительная кооперация возникает
в условиях кризиса, когда начинает ощущаться необходимость поиска новых партнёров или новых форм организации и структурирования совместной деятельности.
Например,
в условиях кризиса лидер, который сохраняет спокойствие и уверенность, способен вдохновить свою команду и направить её энергию на поиск решений, а не на панику.
Позитивный подход
в условиях кризиса требует не только психической устойчивости, но и способности к действию.
Если передача власти происходит
в условиях кризиса, то новый руководитель, назначаемый старым, не будет пользоваться популярностью.
Одним из ключевых аспектов управления
в условиях кризиса является необходимость анализа и мониторинга происходящих изменений.
Актуальность темы управления экономикой
в условиях кризиса обосновывается не только реальными примерами недавних событий, но и повышенной необходимостью создания устойчивых механизмов адаптации к быстро меняющимся обстоятельствам.
Хорошее лидерство
в условиях кризиса может быть реализовано только на основе глубокого анализа медийных трендов и настроений общественного мнения.
Таким образом, использование преимуществ финансового аутсорсинга вносит вклад в повышение конкурентоспособности и инвестиционной привлекательности предприятия в целом, облегчает получение кредитных ресурсов и делает компанию более устойчивой и эффективной при прочих равных условиях, что особенно важно
в условиях кризиса и жёсткой конкуренции.
Однако именно способность идти на компромисс и находить решения
в условиях кризиса укрепляет связи.
Свободное время нужно как-то занимать, а вот платить за каждую игру отдельно
в условиях кризиса становится накладно.
Диагностика финансового состояния бизнеса является первым и ключевым шагом в процессе восстановления компании
в условиях кризиса.
Борьба предприятий за выживание
в условиях кризиса требует сочетания организационных, правовых, финансовых и управленческих аспектов.
Она также может включать изменение позиции всей организации, поэтому менеджмент
в условиях кризиса должен осуществляться высшим руководством.
Но именно в таком обновлении нуждается наша страна
в условиях кризиса, который подвёл черту под прежней моделью развития.
Важным аспектом лидерства
в условиях кризиса является способность к коммуникации.
Итак, устойчивость человеку
в условиях кризиса предают те ресурсы, которыми он обладает, а также те стратегии, которые он выбирает как способ проживания и выхода из ситуации кризиса.
Нередко на передний план выдвигается концепция персонализма, предполагающая, что
в условиях кризиса необходимо помочь человеку сохраниться и вместе с тем измениться, добиться всеобщего взаимопонимания между людьми и сообществами.
Проблема обретения смысла
в условиях кризиса ценностей и авторитетов – ещё одна социальная проблема, заключавшая в себе вызов гуманистической психологии в период её возникновения.
Парадигма жизнестойкости, напротив, подразумевает устойчивость
в условиях кризиса (способность к «кризисному менеджменту»), способность дать ответ на те или иные внешние вызовы.
Можно с пренебрежением относиться к их работе, критиковать силы, которые их вывели на это место, но факт остаётся фактом: напряжённое место
в условиях кризиса системы занимают женщины.
Подводя итог, стоит заметить, что,
в условиях кризиса функционирования национальных субъектов, государствам следует сосредоточить своё внимание на формирование новой стратегической инициативы отстаивания национальных интересов в контексте появления и развития иных субъектов международных отношений.
В настоящей книге сделана попытка вооружить заинтересованного читателя современной методологией для выработки стратегии собственного развития
в условиях кризиса.
Самыми надежными банками
в условиях кризиса являются государственные: хотя государство сняло с себя формальные гарантии по их обязательствам, все понимают, что допустить их банкротства и даже значительных перебоев с выдачей денег оно не может, так как это вызовет уже не хозяйственную, а политическую катастрофу.
Исследователь предполагает, что филантропическая деятельность
в условиях кризиса продолжает успешно развиваться ввиду того, что она по-прежнему выполняет свою функцию как по привлечению заинтересованных сторон (потенциальных сотрудников, покупателей), так и по увеличению прибыли компаний.
Западный же мир
в условиях кризиса, безусловно, станет взывать к «духу предпринимательства» всячески стимулируя экономическую активность населения.
Комплексность управления
в условиях кризиса позволяет оказывать влияние на развитие автономных процессов и охватывает проблемы руководства: необходимость его высокого качества и наличие только двух вариантов конечного результата действий менеджмента, т. е. возможно либо банкротство, либо успешное преодоление кризиса.
Российская же система будет, похоже, стараться всё контролировать и всё держать в своих руках, что
в условиях кризиса очень опасно.
Для молодых, начинающих сотрудников в возрасте 18 – 25 лет
в условиях кризиса и неопределённости компания – работодатель будет надолго оставаться привлекательной, если она имеет своё маркетинговое «лицо» и выпускает продукт, позиционируемый в качестве известного бренда.
Не меньшую важность имеет цифровая трансформация, которая стала залогом выживания многих малых предприятий
в условиях кризиса.
Методология SWOT помогает не только в выявлении текущих позиций организации, но и в построении стратегий, способных минимизировать риски и воспользоваться возможностями
в условиях кризиса.
В условиях кризиса сотрудники могут начать чувствовать себя непризнанными, поскольку результаты их труда не всегда приводят к немедленным успехам.
Цель этой книги – дать читателю практическое руководство по сохранению психологического здоровья
в условиях кризиса.
Негативная и позитивная поляризация поведения
в условиях кризиса требует новых форм социально-политического партнёрства [49].
Это целая система качеств, которые формируют личность успешного лидера и помогают ему справляться с вызовами, возникающими
в условиях кризисов.
Так как действия специалистов по связям с общественностью
в условиях кризиса отличаются от их работы в ординарных условиях, в рамках теории пиара возникло специализированное направление: антикризисное управление общественными отношениями.
Последнее особо актуально в кризисных условиях, хотя сектор малого бизнеса
в условиях кризиса показал достаточно хорошую финансовую устойчивость, сохранив при этом платёжеспособность.
Это сказалось на результатах исследования, но вместе с тем позволило не только проанализировать статистические данные и данные социологических исследований, но и обобщить опыт управления социальными процессами
в условиях кризиса.