К одному из ключевых тренерских навыков отнесём умение определить возможность достижения
цели тренинга.
Он очень ярко иллюстрирует ту ситуацию, что если не прояснить должным образом
цель тренинга и особенности его целевой аудитории, есть риск провести совершенно не то, что нужно клиенту.
Продолжу свой пример с тренингом по мозговому штурму, где главной
целью тренинга является практическое знакомство с алгоритмом важной функции управления – принятием решения.
Бизнес-тренер работая на общую
цель тренинга использует в своей речи все три направления.
То есть необходимо сообщить, каковы главные
цели тренинга, в каком формате будет проходить работа, какова длительность дня, сколько будет перерывов.
Привет! Меня зовут Лампобот, я компьютерная программа, которая помогает делать
Карту слов. Я отлично
умею считать, но пока плохо понимаю, как устроен ваш мир. Помоги мне разобраться!
Спасибо! Я стал чуточку лучше понимать мир эмоций.
Вопрос: клеммный — это что-то нейтральное, положительное или отрицательное?
Тренер формулирует
цель тренинга сензитивности: 1.
Вопрос 4: В какой степени были достигнуты поставленные
цели тренинга?
Цель этапа – конкретизация
цели тренинга каждым участником и создание мотивации на работу в группе.
Как только сформулированы
цели тренинга, у тренера появляется ориентир, относительно которого выстраиваются все остальные компоненты тренинга: последовательность действий, содержание упражнений, динамика тренинга и пр.
Вспомните главу о постановке
целей тренинга, там мы подробно разбирали три группы целей: научить, вдохновить, или изменить поведение.
Цель тренинга помочь создать вокруг себя дружеские отношения и высвободить время для отдыха и новых достижений.
Это должна быть осмысленная, ориентированная на
цели тренинга работа.
Мы говорили, что решение о том, какие правила вводить каждый тренер принимает сам и выбирает те из них, которые помогут ему достичь
цели тренинга.
Основная
цель тренинга – помочь участникам улучшить свои знания, навыки и умения в определённой области.
На этом этапе необходимо определить
цели тренинга, выбрать формат и методы обучения, определить участников и их потребности.
Если чёткость формулировки
цели тренинга, её соответствие культуре и целям организации, где проводится тренинг, умение донести это до участников тренинга – это вопрос качества работы тренера, то внутренняя мотивация – это вопрос, во много меньшей степени находящийся под контролем тренера.
Универсальной
целью тренинга в менеджменте является достижение принятия менеджером образа своей организации и её окружения, принятия продукта, технологии, услуги, производимого организацией, и самого себя, занимающегося управлением именно в этой области.
Ниже я сформулирую три
цели тренинга голотропного погружения, соответствующие трём уровням дыхания, трём видам катарсиса, трём «искусствам дыхания».
Ведь рост осознания, умение владеть телом и эмоциями, и интеграция разных частей своего «я» в целостную личность, по большому счёту – важнейшие
цели тренинга голотропного погружения.
В этом и заключалась
цель тренинга.
Как известно, одной из
целей тренинга является командообразование в коллективе. Но тренеры в 90-е меньше образовывали, а больше вещали.
Утром, в первый день работы, после установок по общим
целям тренинга, весь состав участников (руководителей и линейных специалистов) разделяется на три-четыре группы для проведения мозговых штурмов с целью формулирования истории, миссии, видения, ценностей и корпоративных преимуществ компании.
Как сформулировать
цель тренинга?
Главная
цель тренинга была- стройность.