Эффективный тренинг. Как создать и провести

Антон Анатольевич Шадура

В книге подробно описан вид обучения – тренинг. Представлены: содержание, цели и задачи, принципы, структура, виды, форматы, этапы, ведущий, модератор, программа и сценарий, документы сопровождения, создание тренинга, онлайн-тренинги, преимущества и недостатки. Практическая часть книги – чек-листы по оценке тренинга и эффективности тренинга. Книга будет полезна для создания и проведения тренинга в организации.

Оглавление

* * *

Приведённый ознакомительный фрагмент книги Эффективный тренинг. Как создать и провести предоставлен нашим книжным партнёром — компанией ЛитРес.

Купить и скачать полную версию книги в форматах FB2, ePub, MOBI, TXT, HTML, RTF и других

Этапы тренинга

Тренинг — это метод обучения, который направлен на развитие определенных навыков и умений у участников. Он может проводиться как в рамках одной организации, так и в рамках тренинговых компаний. Этапы тренинга могут различаться в зависимости от его целей и задач, но обычно они включают следующие этапы:

1. Подготовка к тренингу

Первый этап тренинга — это подготовка к нему. На этом этапе необходимо определить цели тренинга, выбрать формат и методы обучения, определить участников и их потребности. Важно также создать атмосферу доверия и уважения между участниками и тренером.

2. Введение

На втором этапе тренер начинает тренинг с краткого введения, которое помогает участникам понять, что они будут изучать и как это будет происходить. Тренер также может рассказать о себе и своих компетенциях в области обучения.

3. Теоретическая часть

Третий этап тренинга — теоретическая часть. Здесь тренер объясняет основные понятия и концепции, которые будут использоваться в тренинге. Важно дать участникам достаточно времени для понимания материала и задать вопросы, если что-то неясно.

4. Практическая часть

Четвертый этап тренинга — практическая часть. На этом этапе тренер предлагает участникам выполнить практические задания, чтобы они могли применить полученные знания на практике. Тренер может также предоставить обратную связь и помочь участникам улучшить свои навыки.

5. Рефлексия

Пятый этап тренинга — рефлексия. Здесь участники анализируют свой опыт и то, как они применяли полученные знания в практической части. Тренер может задать вопросы и предложить дополнительные упражнения для закрепления материала.

6. Заключение

Шестой этап тренинга — заключение. На этом этапе тренер подводит итоги тренинга и дает заключительные рекомендации по применению полученных знаний на практике. Важно поблагодарить участников за участие и пожелать им успехов в дальнейшей работе.

7. Оценка результатов

Последний этап тренинга — оценка результатов. Здесь тренер оценивает, насколько успешно участники усвоили материал и какие изменения произошли в их поведении. Тренер может использовать различные методы оценки, такие как анкеты, опросники или интервью.

8. Завершение

Завершающий этап тренинга — завершение. Здесь тренер прощается с участниками и благодарит их за участие в тренинге. Также он может предложить им дополнительные материалы или ресурсы для дальнейшего обучения.

В целом, этапы тренинга помогают сделать обучение более эффективным и результативным. Важно учитывать потребности и уровень подготовки участников, а также использовать разнообразные методы и техники обучения для достижения наилучших результатов.

Оглавление

* * *

Приведённый ознакомительный фрагмент книги Эффективный тренинг. Как создать и провести предоставлен нашим книжным партнёром — компанией ЛитРес.

Купить и скачать полную версию книги в форматах FB2, ePub, MOBI, TXT, HTML, RTF и других

Смотрите также

а б в г д е ё ж з и й к л м н о п р с т у ф х ц ч ш щ э ю я