Предложения со словосочетанием «управление затратами»
Для анализа и эффективного управления затратами требуется более детальная классификация, дающая развёрнутую картину существующих и возможных в дальнейшем затрат.
Заранее предусмотреть все изменения невозможно, но с помощью внедрения системы управления затратами можно контролировать затраты, планомерно влиять на их изменения, предохранять от влияния негативных факторов.
Главной целью внедрения новой методики является повышение эффективности управления затратами на производство услуг и улучшение точности расчётов.
Изменение процессов управления затратами и расчёта плановой себестоимости.
Растёт понимание того, что другим эффективным способом управления затратами является превращение всех ваших сотрудников в партнёров по бизнесу.
Привет! Меня зовут Лампобот, я компьютерная программа, которая помогает делать
Карту слов. Я отлично
умею считать, но пока плохо понимаю, как устроен ваш мир. Помоги мне разобраться!
Спасибо! Я стал чуточку лучше понимать мир эмоций.
Вопрос: полнокомплектный — это что-то нейтральное, положительное или отрицательное?
Нейтральное
Положительное
Отрицательное
Не знаю
Экономический анализ в управлении затратами подразумевает отслеживание динамики всех затрат на производство и реализацию продукции.
Для эффективной работы предприятию требуется определить стратегии управления затратами, которые обеспечат достижение поставленных целей и будут способствовать укреплению конкурентоспособности.
Учёт по нормативной себестоимости в целом, по сравнению с учётом по фактической себестоимости, более эффективно решает задачу управления затратами.
И всё же сокращение численности означает утечку энергии и никоим образом не может быть единственным способом управления затратами.
Сам того не замечая, в процессе освоения разного рода профессий и предоставления консультационных услуг в сфере управления я приобрёл репутацию эксперта в области процессно-ориентированного управления затратами.
Может потребоваться изменение настроек и параметров в системе, а также создание новых отчётов и инструментов управления затратами и планирования себестоимости.
При внедрении системы управления затратами возникает ряд трудностей, одна из которых состоит в сборе информации.
Положительный эффект от управления затратами ожидается при системном подходе к решению данных проблем.
Естественно, что без подробной и полной информации оценка и полноценное управление затратами и расходами предприятия невозможны.
Тем не менее управление затратами остаётся одним из важнейших вопросов экономики, поскольку от него зависит укрепление позиций предприятия на рынке и последовательное достижение целей его деятельности.
Материал книги базируется на современном зарубежном и отечественном опыте управления затратами.
Необходимость управления затратами следует рассматривать как один из компонентов рыночной экономики, объективно вытекающий из основной идеи рынка – идеи свободной конкуренции.
Иными словами, оперативный анализ себестоимости продукции, так же как и другие виды анализа, следует ориентировать на нужды управления затратами.
Однако увеличение прибыли достигается не только за счёт роста продаж и объёмов производства, но и благодаря аккуратному и профессиональному управлению затратами.
У всех известных консалтинговых групп появились выделенные направления, которые помогают компаниям повышать уровень профессионализма специалистов по закупкам и делать управление затратами на закупки более эффективным.
Это позволяет более точно и быстро производить расчёты плановой себестоимости и оптимизировать управление затратами.
В целом, внедрение новой методики позволит улучшить управление затратами на производство услуг, повысить точность расчёта плановой себестоимости, оптимизировать управление запасами и расходами на материалы и топливо, а также улучшить контроль над финансовыми потоками на предприятии.
Затраты могут подразделяться на виды исходя из определённых признаков, например: в зависимости от состава затраты могут быть прогнозируемые, плановые, фактические; в зависимости от отношения к объёму производства затраты могут быть переменные, постоянные, условно-постоянные; в зависимости от способа отнесения на себестоимость затраты могут быть прямые и косвенные; в зависимости от функций управления затраты могут быть коммерческие, производственные и административные.
При успешном использовании системы управления затратами можно определять наиболее выгодные возможности вложения средств, уменьшать непроизводительные затраты, выявлять имеющиеся ресурсы снижения затрат, оказывать влияние на рыночные цены.
Поэтому разработку и внедрение системы управления затратами необходимо начинать с составления организационной структуры, где будут строго распределены все необходимые функции: сбор информации о затратах, контроль, учёт, анализ и планирование затрат и др.
Анализ деятельности предприятий разных отраслей промышленности показывает, что практически ни одно российское предприятие не может продемонстрировать образец организации управления затратами, а количество убыточных предприятий свидетельствует о том, что есть серьёзные проблемы.
Очевидно, что с точки зрения управления затратами наиболее важно знать себестоимость готовой продукции (работ, услуг).
– Методы управление затратами и рекомендации по их использованию.
Например, один член команды может быть хорош в планировании и отвечать за стадию планирования проекта, в то время как другой член команды привносит свои навыки управления затратами и рисками в этот план для разработки эффективного бюджета.
Он заложил основу для дальнейшего роста за счёт повышения прозрачности управления затратами и фокусировки на стратегических задачах, превратив транзакционное управление закупками в стратегическое партнёрство с поставщиками и обеспечив компании доступ к лучшим технологиям на рынке.
Следовательно, цель управления затратами состоит в достижении запланированных результатов деятельности предприятия наиболее беззатратным способом.
Кроме того, решения о закупках оборудования и поставщиков принимаются централизованно для более точного управления затратами и интеграцией.
Недостаточное внимание к одной функции управления затратами может свести к нолю всю работу.
В научных публикациях, которые ориентированы на данную концепцию контроллинга, по сути, описывается управленческий учёт и приводятся методы и модели управления затратами и бюджетирования [149].
Управление затратами предприятия является составляющей системы управления предприятием в целом.
Причём управление затратами шире, глубже и многообразнее, а поэтому и сложнее управления эффективностью использования отдельных производственных ресурсов, так как учитывает их комплексное использование, возможную перестановочность и различия в величине и сроках влияния на результаты работы предприятия.
Субъектами управления затратами выступают руководители и специалисты предприятия и производственных подразделений (производств, цехов, отделов, участков и т.п.).
Отдельные элементы и функции управления затратами выполняются служащими предприятия непосредственно или при их активном участии.
Функции управления затратами первичны по отношению к производству, то есть для достижения определённого экономического, производственного, технического или другого результата сначала нужно произвести затраты.
Учёт как элемент управления затратами необходим для подготовки информации в целях принятия правильных хозяйственных решений.
Функция контроля (мониторинга) в системе управления затратами обеспечивает обратную связь – сравнение намеченных и фактических затрат.
Управление затратами представляет собой динамический процесс, который включает управленческие действия, целью которых является достижение высокого экономического результата деятельности предприятия.
Методическое единство управления затратами на разных уровнях предполагает единые требования к планированию, информационному обеспечению, анализу, учёту затрат на предприятии.
Выполнение всех принципов управления затратами создаёт базу экономической конкурентоспособности предприятия, завоевания им передовых позиций на рынке.
Эти походы включают: целевое формирование сети процессов, процессно-ориентированное управление затратами и методы повышения эффективности процессов.
Причём по одному из законов теории управления затраты на обеспечение принятия качественных решений растут значительно быстрее, чем размеры организации.
Бухгалтеры и финансисты считают, что управление затратами начинается с бюджетирования.
Системный подход находит своё выражение в том, что эффективность управления затратами определяют по эффективности самого слабого звена системы.
Ассоциации к слову «управление»
Синонимы к словосочетанию «управление затратами»
Сочетаемость слова «управление»
- государственное управление
дистанционное управление
полицейское управление - управление государством
управление персоналом
управление страной - система управления
пульт управления
начальник управления - управление передаётся
- не справиться с управлением
потерять управление
взять на себя управление - (полная таблица сочетаемости)
Сочетаемость слова «затрата»
Значение слова «управление»
УПРАВЛЕ́НИЕ, -я, ср. 1. Действие по глаг. управлять (в 1 и 2 знач.). Управление автомобилем. (Малый академический словарь, МАС)
Значение слова «затрата»
ЗАТРА́ТА, -ы, ж. 1. Действие по знач. глаг. затратить—затрачивать. Затрата средств. Затрата энергии. Затрата усилий. (Малый академический словарь, МАС)
Афоризмы русских писателей со словом «управление»
- Искусство удивляется, наука сомневается; искусство радуется или негодует; наука холодно разлагается на составные части. Наука дает закон и управление жизнью, искусство дает радость жизни, оценку, качество.
- Преобразование природы и управление ею начинается с себя: с малолетства нас учат управлять собой, и"умными"мы называем тех, кто научился управлять своей природой, своим талантом.
- Нет на земле великих или малых народов, есть многочисленные и малочисленные; они стали такими или этакими в силу различных, не зависящих от них обстоятельств, управление которыми приходит лишь с социальной новизной.
- (все афоризмы русских писателей)
Отправить комментарий
Значение слова «управление»
УПРАВЛЕ́НИЕ, -я, ср. 1. Действие по глаг. управлять (в 1 и 2 знач.). Управление автомобилем.
Все значения слова «управление»Значение слова «затрата»
ЗАТРА́ТА, -ы, ж. 1. Действие по знач. глаг. затратить—затрачивать. Затрата средств. Затрата энергии. Затрата усилий.
Все значения слова «затрата»Синонимы к словосочетанию «управление затратами»
- управление маркетингом
- процесс управления
- эффективное управление
- центры затрат
- учёт затрат
- (ещё синонимы...)