Второй и не менее важной особенностью торгов является то, что у покупателя для принятия
решения существует конкретный предельный срок – дедлайн.
Что касается общества, то, конечно же, связи, и самые тесные, между активностью пиар-специалистов и принимаемыми людьми
решениями существуют.
Обязанность изготовителя соблюдать конструктивные требования и принятые
решения существуют независимо от системы классификации.
При всей разумности такого
решения существуют три фактора, осложняющие его выполнение.
Аналогичная проблема и аналогичное
решение существуют и для цифровой памяти.
Привет! Меня зовут Лампобот, я компьютерная программа, которая помогает делать
Карту слов. Я отлично
умею считать, но пока плохо понимаю, как устроен ваш мир. Помоги мне разобраться!
Спасибо! Я стал чуточку лучше понимать мир эмоций.
Вопрос: рекристаллизация — это что-то нейтральное, положительное или отрицательное?
Но для её
решения существует простой выход.
Какие пути
решения существуют?
Наша способность принимать
решения существует в рамках заданных границ.
И задачи все одинаковы, для процесса их
решений существует единственная цель – удовлетворить потребность.
Но для её
решения существует критерий, сформулированный в п.
Однако если речь идёт об играх, в которых у каждого игрока в каждой точке принятия
решений существует несколько вариантов выбора, дерево игры может очень быстро стать настолько сложным, что его будет трудно строить или использовать.
Вам что, неизвестно, что для принятия подобных
решений существуют высшие органы и высшие должностные лица страны?
Правильное
решение существует, хотя я и не способна его увидеть.
Оказалось, что астрономическое
решение существует (что заранее совершенно неочевидно).
Более полувека техническое
решение существует, а в промышленном масштабе каких-либо значительных шагов в этом направлении нет.
Для вынесения диагностического
решения существуют разные методические пути получения данных.
Между тем оптимальное
решение существует.
Возможно, конечно, какое-то нестандартное
решение существовало – это на случай серьёзных разборок – но, если и существовало, что было настолько неожиданным и нестандартным, что найти его мог разве что составитель задачки.
Часто в средних и даже крупных частных компаниях механизмы принятия
решений существуют на понятийном уровне, что даёт возможность для их интерпретации, снижает скорость принятия решений, а также создаёт персональные риски для управленческого персонала.
Если их решает мозг ящерицы, значит, подобное
решение существует.