И начать хотелось бы с описания трудностей, с которыми вам как
новоиспечённому руководителю придётся столкнуться.
Новоиспечённый руководитель оптового отдела продаж сообщил новым сотрудникам, что мы закупаем очень большими партиями и имеем возможность дать самую низкую цену на российском рынке.
Но часто
новоиспечённые руководители не знают, как завоевать уважение и, самое главное, не потерять его.
Попросите любого
новоиспечённого руководителя рассказать о первых днях его работы на новой должности или поинтересуйтесь у любого опытного лидера, что он чувствовал сразу после повышения.
Новоиспечённый руководитель избегает обращаться к своему непосредственному начальнику за советом, потому что видит в нём угрозу, а не союзника.
Привет! Меня зовут Лампобот, я компьютерная программа, которая помогает делать
Карту слов. Я отлично
умею считать, но пока плохо понимаю, как устроен ваш мир. Помоги мне разобраться!
Спасибо! Я стал чуточку лучше понимать мир эмоций.
Вопрос: нацеживать — это что-то нейтральное, положительное или отрицательное?
Однажды после назначения на должность гендиректора очень крупной российской компании пытливые журналисты обнаружили нестыковки в биографии
новоиспечённого руководителя.
Новоиспечённый руководитель страны получил иммунитет неприкосновенности и стал неуязвимым.
Зачастую
новоиспечённые руководители пытаются утвердиться в новом статусе как можно мягче.
Если этого допускать нельзя,
новоиспечённому руководителю имеет смысл наладить отношения с неформальными лидерами (например, «старослужащими» или ключевыми сотрудниками) и доходчиво объяснить им свою истинную политику.
Вы об этом подумали, герард? – с укором спросил
новоиспечённый руководитель.
И вот теперь этот самый
новоиспечённый руководитель провалил поставку «Уютному дому».
Он умел постоять за себя, а в моменты не компетентных действий со стороны
новоиспечённого руководителя, достойно и доходчиво отчитывал его, что называется, по-мужски, и словом, и делом, как истинный джентльмен.
– Ну да, сама в шоке. – потирая виски пальцами ответила
новоиспечённый руководитель.
Что инстинктивно ищет
новоиспечённый руководитель?
Но есть и другой вариант:
новоиспечённый руководитель начинает изучать литературу, а затем применять эти знания на практике, причём тут очень важно и не погрузиться в теорию слишком глубоко, и не практиковать огульно что попало.
Планируя какие-либо действия,
новоиспечённый руководитель сильно осторожничает, перестраховывается, испытывает стресс, не спит ночами.
Чуть ли не первое, чему должны научиться
новоиспечённые руководители: опасаться лести!
Как можно приветливо улыбнуться
новоиспечённому руководителю, если из всей толпы примчавшихся с поздравлениями сослуживцев он мгновенно выхватит взглядом именно её лицо.
Хотя голос
новоиспечённого руководителя звучал вполне участливо, мысли его уже были далеко от темы, на которую он беседовал с очередным посетителем более получаса.
Вовсе не из-за склочного характера или оголтелого начальственного пыла, частенько присущего
новоиспечённым руководителям младшего и среднего звена.
Ушёл
новоиспечённый руководитель в отпуск, за это время ему подготовили кабинет, и пришёл он другим человеком.
И происходило это от бездарного отношения
новоиспечённых руководителей к крестьянскому делу.
Но, чтобы
новоиспечённый руководитель штаба, да ещё во время собственной презентации позволял себе такую наглую и глупую фамильярность – это уже перебор!
Однако чем ближе они были к цели, тем больше
новоиспечённый руководитель нервничал.
Представлявший
новоиспечённого руководителя военного ведомства вице-премьер правительства после самой церемонии ещё битых полчаса нёс какую-то ахинею насчёт необходимости партнёрства во имя мира с американцами.
Причём в качестве
новоиспечённого руководителя отдела маркетинга мне надлежало не просто присутствовать для галочки, но ещё и демонстрировать бурный восторг от всего происходящего.
Потому что если разговаривать со всей командой как целым, то в ней будут смешки, язвительные замечания,
новоиспечённому руководителю придётся столкнуться с этим, как только он решит быть не таким, как его вчерашние коллеги, а встать над ними.
Каждый счёл уместным помахать или улыбнуться
новоиспечённому руководителю, не произнеся ни слова, приветствуя его карьерный рост.
Мой первый совет всем
новоиспечённым руководителям звучит так: запланируйте регулярные совещания тет-а-тет с каждым из своих непосредственных подчинённых на конкретный день недели и конкретное время и никогда их не отменяйте.