Предложения со словосочетанием «проектный менеджмент»
Первые разработки в области проектного менеджмента появились вследствие необходимости решения конкретных практических задач управления сложными, масштабными проектами и программами.
Отдельный раздел посвящён деятельности профессиональных ассоциаций в части управления проектами, которые играют важную роль в развитии проектного менеджмента.
За последние годы значительно расширилась область использования методологии проектного менеджмента.
Происходит существенное расширение областей применения проектного менеджмента как в коммерческих компаниях, так и в государственных организациях.
Ещё одной важной функцией консультанта-самозанятого является оказание помощи в организации проектного менеджмента.
Привет! Меня зовут Лампобот, я компьютерная программа, которая помогает делать
Карту слов. Я отлично
умею считать, но пока плохо понимаю, как устроен ваш мир. Помоги мне разобраться!
Спасибо! Я стал чуточку лучше понимать мир эмоций.
Вопрос: финикияне — это что-то нейтральное, положительное или отрицательное?
Нейтральное
Положительное
Отрицательное
Не знаю
Значительно развивается отраслевая специализация методологии и инструментария проектного менеджмента.
Во многих трудах по проектному менеджменту содержатся списки причин, по которым проекты терпят неудачу при реализации.
И именно поэтому они обычно проект курируют, присматривают за ним, но не работают с ним как профессионалы проектного менеджмента.
Применение методов проектного менеджмента к разработке и внедрению информационных систем, реорганизации бизнеса, маркетинговым кампаниям, программам развития персонала и многим другим видам деятельности стало привычным для многих организаций.
Развитие дисциплины проектного менеджмента можно представить в виде спирали (рис. 2.1), объединяющей три взаимосвязанных процесса: разработку и накопление практического опыта (лучшие практики), обобщение и стандартизацию передового опыта, расширение областей применения и адаптацию стандартизированных подходов.
Развитие дисциплины проектного менеджмента можно представить в виде спирали, объединяющей три взаимосвязанных процесса: разработка и накопление практического опыта (лучшие практики), обобщение и стандартизация передового опыта, расширение областей применения и адаптация стандартизированных подходов.
Три из них работают в сфере высоких технологий; одна в области товаров массового спроса, другая в основном занимается производством медицинских товаров; две предоставляют услуги; две занимаются проектным менеджментом; оставшиеся пять компаний – представители тяжёлой промышленности.
Несмотря на блестящие успехи с точки зрения окупаемости инвестиций Agile-проектов [Rico 2009], многие менеджеры по всему миру в своих компаниях препятствуют гибкому проектному менеджменту и гибким методологиям.
Понятие «развитие» я связываю с программами деятельности, у которых нет «дедлайна» и которые невозможно свести к «конечной совокупности проектов», как это может показаться при подходе, свойственном проектному менеджменту.
Независимо от сформировавшихся подходов, принципов и правил проектного менеджмента в данной организации проект всегда является инструментом внедрения изменений и не может существовать в отрыве от системы управления, внутренних и внешних ограничений, с учётом которых организация функционирует и развивается.
Знания классического проектного менеджмента и современных фреймворков дают базу, но ни один проект не идёт идеально по плану.
РИМ-III – это подход, объединяющий общую теорию проектного менеджмента с национальными особенностями управления.
И по сей день я не смогу назвать много компаний, которые бы решили переосмыслить и формализовать отдельную форму проектного менеджмента.
Вот почему проектный менеджмент – и управление графиком в частности – требуют опыта.
Для этого нужно выбросить из функционала всё лишнее и сделать его основной компетенцией проектный менеджмент.
Естественно, что с расширением круга пользователей систем проектного менеджмента происходит расширение методов и приёмов их использования.
Несмотря на тесную содержательную взаимосвязь (эти методы также далее будут рассмотрены более подробно), данные инструменты проектного менеджмента возникли в совершенно разных сферах экономической деятельности: на военно-морском флоте и в химической промышленности.
В первом случае тут тоже действуют принципы проектного менеджмента, а вот во втором это может быть лишь некое намерение, инициатива, «предприятие» – этот вариант рассмотрим далее.
С каждым годом область проектного менеджмента становится всё более востребованной.
Для управления переходом в пострекламную эру наиболее разумно применить технологию проектного менеджмента с его сущностями и ключевыми процессами.
Мы будем говорить о ключевых аспектах проектного менеджмента, таких как планирование, управление рисками, бюджетирование, управление командой, мониторинг хода проекта, а также методологии и инструменты, которые помогут достигать успеха в любых условиях.
Ключевой задачей проектного менеджмента является предсказание возможных проблем и их предотвращение ещё на стадии планирования.
В основе проектного менеджмента лежит создание среды, в которой люди могут работать совместно для достижения общих целей, чтобы реализовать успешные проекты в пределах установленных временных и бюджетных ограничений.
В настоящее время научные школы проектного менеджмента продолжают развиваться, появляются новые научные подходы к исследованию данного вида управленческой деятельности.
Управление заинтересованными сторонами является неотъемлемой частью успешного проектного менеджмента, и понимание его основ открывает перед руководителями проектов новые горизонты.
В последние годы проектный менеджмент получает всё большее распространение в российских условиях как в частном секторе, так и сфере государственного и муниципального управления.
При изучении вопросов проектного менеджмента неизбежно сталкиваешься со сложной теорией, которую непросто применить на практике.
Согласно позиции других исследователей, о возникновении современного проектного менеджмента можно говорить начиная с 1958 г., когда были созданы методы CPM (Critical path methodology – метод критического пути) и PERT (Program evaluation and review technique – техника анализа и оценки программ и проектов), оказавшие большое влияние на формирование и распространение инструментария управления проектами.
Фактически документ стал глобальным стандартом в сфере проектного менеджмента.
Далее эта модель проектного менеджмента будет рассмотрена более подробно.
Кроме того, проектный менеджмент продолжает эволюционировать.
Основной интерес для читателей состоит в пошаговом алгоритме внедрения проектного менеджмента, состоящий из 9 простых шагов.
Значение проектного менеджмента нельзя переоценить, поскольку именно он позволяет координировать усилия всей команды, оптимизировать ресурсы и управлять рисками.
Проектный менеджмент помогает эффективно использовать ресурсы, снижать риски, повышать продуктивность и минимизировать потери.
Обширная практика также показывает, что дополнительным этапом управления строительными проектами может стать оценка полученного опыта с перспективой его трансляции на будущую практику проектного менеджмента организации.
Проектный менеджмент развивался, порождая новые методы и подходы.
Много книг по проектному менеджменту предлагают наборы шаблонов проектной документации (некоторые только из этих шаблонов и состоят).
Хотя не будем лукавить: на практике, особенно в крупных компаниях-монополистах, в части проектного менеджмента часто происходит подмена понятий результата и формалистики.
В проектном менеджменте проект понимается как организационная форма выполнения взаимосвязанных работ, направленных на достижение уникальных результатов в условиях ограниченного времени и ресурсов.
Мы уверены, что она станет вашим надёжным путеводителем на пути к успеху и достижению поставленных целей в мире проектного менеджмента.
На разных этапах формирования и развития проектного менеджмента появлялись различные научные школы, представители которых проводили исследования в области развития подходов, методов и инструментов управления проектами.
В то же время для компании, производящей замороженную пиццу в больших объёмах, введение в ассортиментный ряд изделий с креветками приведёт к изменению структуры закупок и технологического процесса в целом, поэтому эту инновацию будет целесообразно рассматривать именно с позиций проектного менеджмента.
Слабые стороныклассического проектного менеджмента – не толерантность к изменениям.
Такие средства разработаны и аккумулированы в рамках проектного менеджмента, который, с одной стороны, предполагает рассмотрение проекта в качестве объекта управления, с другой – выступает как особый вид управленческой деятельности, отличающийся от других видов менеджмента своим содержанием и инструментальным наполнением, а не только объектом управления.
Каждая тема содержит, помимо теоретического материала, эмпирические и иллюстративные компоненты, перечень вопросов для самоконтроля и список литературы для расширенного изучения определённых областей, функций и других составляющих проектного менеджмента.
Ассоциации к слову «менеджмент»
Синонимы к словосочетанию «проектный менеджмент»
Сочетаемость слова «проектный»
Сочетаемость слова «менеджмент»
Значение слова «проектный»
ПРОЕ́КТНЫЙ, -ая, -ое. Прил. к проект (в 1 знач.). Проектное дело. (Малый академический словарь, МАС)
Значение слова «менеджмент»
Ме́неджмент (англ. management — управление, руководство, администрирование, дирекция, умение распоряжаться, владеть, управлять) или управление производством — разработка и создание (организация), максимально эффективное использование (управление) и контроль социально-экономических систем. По институциональным сферам ориентирован на: предпринимательство, государственные социально-экономические системы, некоммерческие организации и т. д. Менеджмент также — академическая дисциплина, социальная наука, предметом которой является изучение социальной организации. (Википедия)
Отправить комментарий
Значение слова «проектный»
ПРОЕ́КТНЫЙ, -ая, -ое. Прил. к проект (в 1 знач.). Проектное дело.
Все значения слова «проектный»Значение слова «менеджмент»
Ме́неджмент (англ. management — управление, руководство, администрирование, дирекция, умение распоряжаться, владеть, управлять) или управление производством — разработка и создание (организация), максимально эффективное использование (управление) и контроль социально-экономических систем. По институциональным сферам ориентирован на: предпринимательство, государственные социально-экономические системы, некоммерческие организации и т. д. Менеджмент также — академическая дисциплина, социальная наука, предметом которой является изучение социальной организации.
Все значения слова «менеджмент»Синонимы к словосочетанию «проектный менеджмент»
- стратегический менеджмент
- современный менеджмент
- инновационный менеджмент
- в сфере менеджмента
- теория менеджмента
- (ещё синонимы...)