Этот
лидерский стиль работает в Amazon, Google и Intuit, потому что лидеры подкрепляют свои слова делом.
Каждый лидер действует в уникальных условиях, и понимание того, как адаптировать
лидерский стиль к конкретной ситуации, является ключевым элементом успешного управления.
Глава 1 начинается с описания
лидерского стиля управления. Невозможно создать великую компанию без эффективного стиля руководства. Всё начинается с вас.
Мы обнаружили, что руководители, как и все лидеры, подвержены воздействию одиннадцати деструкторов – глубоко укоренившихся личностных качеств, которые влияют на их
лидерский стиль и образ действий.
Их
лидерские стили также очень различались.
Привет! Меня зовут Лампобот, я компьютерная программа, которая помогает делать
Карту слов. Я отлично
умею считать, но пока плохо понимаю, как устроен ваш мир. Помоги мне разобраться!
Спасибо! Я стал чуточку лучше понимать мир эмоций.
Вопрос: присбориваться — это что-то нейтральное, положительное или отрицательное?
Когда в числе прочих менеджер успешно выполняет функцию I («интеграция»), возникает
лидерский стиль.
Они даже ввели такое понятие как «трансформационный
лидерский стиль».
Это я показываю на примере
лидерский стиль общения.
Лидерский стиль поведения происходит из целостности, из психологического состояния – основан на способности руководить самим собой.
Я разработала модель 10
лидерских стилей, чтобы помочь определить свои «слепые пятна» и сфокусироваться на главном.
Таким образом, суть второй революции в менеджменте заключается в появлении светской манеры управления, возникновении первой формальной системы организации и регулирования отношений людей, зарождении основ
лидерского стиля управления, методов мотивации.
Через какое-то время после прочтения книги вернитесь и снова посмотрите на 10
лидерских стилей.
Исходя из этого, особую актуальность приобретают проблемы, связанные с формированием лидеров, их личностных качеств и ценностных ориентаций, индивидуального
лидерского стиля, с раскрытием их потенциальных возможностей.
Для начала полезно оценить, какие элементы у вас особенно проявлены, и какой
лидерский стиль соответствует вам прямо сейчас.
Это определит твой ведущий
лидерский стиль.
Менеджер должен был выступать не только техническим специалистом, но и социальным инженером: знать личные качества подчинённых, решать конфликты, заботиться о своём
лидерском стиле.
После определения своего
лидерского стиля, направляйтесь в ту часть, где находится ваше «слепое пятно».