Реактивная инновация – нововведение, которое обеспечивает 
конкурентоспособность фирмы на рынке, инновация претворяется в жизнь как противодействие конкурентным фирмам.        
    
        Устаревшее оборудование не позволяет минимизировать издержки и снижает 
конкурентоспособность фирмы на рынке.        
    
        Создание новой продукции играет ключевую роль в повышении 
конкурентоспособности фирм и организаций.        
    
        Правильно организованные системы управления информацией могут внести существенный вклад в укрепление 
конкурентоспособности фирмы в издержках, а в некоторых отраслях действия высшего руководства играют самую непосредственную роль в том, как будут складываться отношения с покупателем.        
    
        Они составляют основу 
конкурентоспособности фирм, отраслей, регионов и стран, являются необходимым элементом любого воспроизводственного процесса.        
    
    
    
        
             Привет! Меня зовут Лампобот, я компьютерная программа, которая помогает делать
            Карту слов. Я отлично
            умею считать, но пока плохо понимаю, как устроен ваш мир. Помоги мне разобраться!
            Привет! Меня зовут Лампобот, я компьютерная программа, которая помогает делать
            Карту слов. Я отлично
            умею считать, но пока плохо понимаю, как устроен ваш мир. Помоги мне разобраться!
        
        
            
                    
                    
                        Спасибо! Я стал чуточку лучше понимать мир эмоций.
                     
                    
                        Вопрос: нарубаться — это что-то нейтральное, положительное или отрицательное?                    
 
         
     
                                
        Вторая составляющая характеристики – время реагирования на изменение спроса– стала важнейшим фактором, определяющим уровень 
конкурентоспособности фирмы, из-за постоянного роста скорости изменения потребительских предпочтений.        
    
        Обеспечить высокую 
конкурентоспособность фирмы без партнёрства с человеческим капиталом становится всё более трудным делом для руководства корпораций.        
    
        Основная задача инновационного менеджмента– формирование инновационного климата во всех сферах деятельности предприятия, в котором осуществляется целенаправленный поиск, оформление, подготовка и коммерциализация (реализация) нововведений, формирующих 
конкурентоспособность фирмы.        
    
        Состав и структура стратегических факторов 
конкурентоспособности фирмы предопределяются принадлежностью к определённому рыночному сегменту.        
    
        В российских компаниях нередкость, когда якобы миссию, по собственной инициативе формулирует PR-менеджер или начальник отдела рекламы, не особо заботясь о том, соответствует ли рекламная декларация истинной 
конкурентоспособности фирмы, её возможностям и бизнес-планам.        
    
        Этот подход означает, что необходимо осуществлять хозяйственную деятельность во всём мире, а не только на внутреннем рынке, как только 
конкурентоспособность фирмы начинает позволять ей делать это [108].        
    
        Если следовать хотя бы по пунктам этому плану, то думаю, как итог можно будет судить о возможной 
конкурентоспособности фирмы.        
    
        Именно поэтому проблемы повышения 
конкурентоспособности фирм и стран, а также вопросы разработки промышленной политики для создания и поддержания конкурентных преимуществ рассматривают через призму кластеров.        
    
        Срыв сроков или постоянная доставка товаров в ненужное и неправильное место резко снижает 
конкурентоспособность фирмы и в конечном счёте приводит к большим экономическим потерям.        
    
        Инновации в современном мире составляют основу 
конкурентоспособности фирм, отраслей и целых стран, способствуют завоеванию больших объёмов на рынках сбыта и закупок путём освоения новых, более привлекательных для потребителей продуктов и услуг, обладающих совершенно новыми потребительскими свойствами.        
    
        Однако, по мнению учёного, данное отождествление не является верным, так как наличие у продукции должного уровня конкурентоспособности выступает обязательным, но не исчерпывающим фактором, способным обеспечить 
конкурентоспособность фирме.