Предложения со словосочетанием «гибкие методологии»
Глава 2 содержит краткий обзор гибких методологий разработки программного обеспечения, а в главе 3 рассматриваются основы теории сложности.
В главах 2 и 3 содержится обзор гибких методологий разработки программного обеспечения и теории сложности.
Внедрение гибких методологий позволило существенно ускорить циклы обратной связи и успевать изменять продукт под потребности до того, как закончится бюджет на разработку.
В частности, в ней показано, в чём должны заключаться ваши обязанности в качестве Agile-руководителя в компании, занимающейся разработкой программных продуктов на основе гибких методологий.
Менеджмент 3.0 – это модель для Agile-менеджмента, которая позволяет применять подходы теории сложности к управлению командами, занимающимися разработкой программных продуктов с использованием гибких методологий.
Привет! Меня зовут Лампобот, я компьютерная программа, которая помогает делать
Карту слов. Я отлично
умею считать, но пока плохо понимаю, как устроен ваш мир. Помоги мне разобраться!
Спасибо! Я стал чуточку лучше понимать мир эмоций.
Вопрос: медоварение — это что-то нейтральное, положительное или отрицательное?
Нейтральное
Положительное
Отрицательное
Не знаю
В большинстве гибких методологий термины уже в основном устоялись, но некоторые понятия по-разному называются в скраме и экстремальном программировании.
Впоследствии группа наиболее авторитетных представителей Agile-движения создала Agile Alliance – некоммерческую организацию, которая ставит себе целью продвижение гибких методологий во всём мире.
Разработчики, практикующие гибкие методологии, стараются справиться с этой проблемой, предпочитая короткие циклы разработки и обратной связи.
Метод помидора – это метод планирования работы, который изначально был создан с оглядкой на проектные подходы, предлагаемые гибкими методологиями разработки.
Я рад видеть, что этот метод становится всё более популярным, потому что это ещё один очень полезный инструмент для арсенала гибких методологий.
И именно поэтому разработчик, исповедующий гибкую методологию, должен серьёзно к ней относиться и понимать три простые истины.
Молодые же управленцы предпочитают гибкие методологии, или Agile, как они говорят.
В этой книге я расскажу о современных гибких методологиях, причём постараюсь осветить аспекты, которые обычно не упоминаются либо раскрываются недостаточно глубоко.
На этих страницах отражено исключительно моё мнение и понимание гибких методологий, не связанное с моими нынешними или будущими работодателями либо сообществами, в которых я состою.
В более строгом варианте эти тезисы были сформулированы отцами-основателями гибких методологий в документе, который получил название Agile Manifesto.
Не менее важны принципы Agile, о которых часто даже не упоминают, когда обсуждают гибкие методологии разработки.
Гибкие методологии построены скорее на взаимодействии между людьми, нежели на процессах, поэтому необходимо выбирать самые эффективные способы взаимодействия, а именно личную беседу.
Непрерывное развитие и совершенствование – это неотъемлемая часть гибких методологий разработки.
Будучи руководителем и внедряя гибкие методологии разработки, я размышлял о роли менеджмента в этом процессе.
Мы скоро перейдём к конкретному обсуждению гибких методологий, но сначала необходимо уделить внимание основам, которые заключаются в знании того, как ведут себя люди и системы.
Но… У меня есть список из нескольких пунктов, которые должны быть знакомы последователям гибких методологий разработки.
Ещё десятью годами позже я начал писать книгу о компонентах, которых, с моей точки зрения, не хватает гибким методологиям.
Под новыми способами мышления понимается не столько гибкая методология Agile и различные подходы, основанные на ней, сколько именно философия, уход от директивного управления ради раскрытия творческого потенциала.
В бережливом подходе и гибкой методологии внимание всегда направлено на глобальные системные цели – создавать ценность быстро с высоким качеством и высоким моральным духом, то есть на глобальную оптимизацию.
SCRUM же, представляет собой более гибкую методологию, которая лучше подходит для проектов, которые могут быть изменены в процессе разработки, и которые требуют большей коллаборации между участниками команды.
Разработано 3 авторских методики: 4Apa-matrix –гибкая методология управления продажами для сферы услуг, Assessment Matrix –система оценки коммерческого персонала, Консутруктор личности –инструмент формирования эффективных коммерческих команд.
Кроме того, я хочу сказать: чтобы эффективно использовать гибкие методологии, ваша команда (и организация в целом) должна быть достаточно зрелой и в технологическом, и в организационном плане.
Сторонники гибких методологий признают необходимость последовательного улучшения дизайна; под этим понимается, что в начале проекта архитектура продукта не разрабатывается в деталях (а только в самом базовом виде) и выявляется при дальнейшем развитии проекта.
Но если вам нравится быть на виду, вы сторонник качественной работы и вас распирает желание действовать, то именно для вас работа в команде специалистов, применяющих гибкую методологию, может быть не только очень плодотворной, но и чертовски интересной.
Моё видение гибких методологий (и Scrum в частности) прошло путь от набора лучших практик до философии производства программного обеспечения.
Такие хорошо известные и используемые в гибких методологиях понятия, как «самоорганизация» и «эмерджентность», напрямую взяты из литературы по сложным системам [Schwaber, Beedle 2002], и люди, практикующие в настоящее время Agile-методологии, понимают, что при конструктивистском подходе гарантированы неудачи.
Приверженцы гибких методологий также признают необходимость непрерывного улучшения, в ходе которого процессы разработки подвергаются регулярной переоценке и перенастройке посредством анализа и ретроспектив (ретроспективных совещаний).
Всё больше компаний тестируют возможности гибкой методологии разработки Agile, ориентированной на использование итеративной разработки, динамического формирования требований и обеспечение их реализации в результате постоянного взаимодействия внутри самоорганизующихся рабочих групп, состоящих из специалистов различного профиля.
Далее были сформулированы новые методы управления, такие как итеративные, инкрементальные, появились гибкие методологии, бережливый подход.
Эта книга подводит важный промежуточный итог исследованиям эффективности гибких методологий.
Scrum и Kanban – это гибкие методологии создания продукта.
Активное использование гибких методологий стартапами, формирование на их основе ряда технологических гигантов, создание последними на базе решений с открытым исходным кодом технологических продуктов, используемых для автоматизации гигантских информационных систем мирового масштаба, заставляют учитывать в качестве одного из ключевых трендов развития архитектуры фактор распределённости.
Отметим, что современные бизнес-процессы состоят из сотен автоматизируемых действий, при этом в организациях, следующих в своей работе гибким методологиям, в бизнес-процессы постоянно вносятся изменения, применение которых в режиме промышленной эксплуатации востребовано в реальном времени.
В противовес авторитарному менеджменту существуют гибкие методологии управления.
В этой книге я исхожу из представления, что вы знаете лишь кое-что об основах гибких методологий.
Поговорим об этапе, о котором почти ничего не сказано в большинстве гибких методологий, – как зарождается гибкий проект.
Некоторые разработчики, практикующие гибкие методологии, могут не согласиться с приведённым мной кратким описанием.
В части I даётся краткий обзор гибкой методологии разработки и объясняется, как работают команды, использующие данную парадигму.
Автор взял эти идеи и связал их с гибкими методологиями разработки программного обеспечения, создав мемплекс – взаимосвязанную систему идей, которая нужна каждому, кто сколько-нибудь серьёзно изучает менеджмент.
Замечу также, что я не рассказываю о «партизанском» внедрении гибких методологий: мои руководители всегда поддерживали изменения, которые я вносил, так как понимали, какие преимущества это даёт организации.
Вы не можете позволить себе тратить годы (и даже месяцы) на создание продуктов, ведь ваши конкуренты сделают это за несколько месяцев (и даже недель), если будут использовать гибкие методологии.
Многие сторонники гибких методологий в качестве обязательного условия выдвигают наличие поддерживающей «среды обитания» в виде открытого офисного пространства, а также информационные радиаторы (к ним относятся, например, доска задач и диаграммы сгорания задач).
Эта глава скорее предназначена для тех читателей, которые хотели бы узнать немного больше об истории и основах гибких методологий прежде, чем мы начнём говорить о роли менеджеров в гибких организациях (глава 4 «Информационно-инновационная система»).
Они создали там манифест Agile, а впоследствии – некоммерческую организацию Agile Alliance, которая поставила своей целью продвижение гибких методологий во всём мире.
Первым стал продуктовый подход к архитектуре, позволивший эффективнее обеспечить её применение в сочетании с гибкими методологиями разработки.
Ассоциации к слову «методология»
Синонимы к словосочетанию «гибкие методологии»
Сочетаемость слова «гибкий»
Сочетаемость слова «методология»
Значение слова «гибкий»
ГИ́БКИЙ, -ая, -ое; ги́бок, гибка́, ги́бко; ги́бче. 1. Способный легко гнуться, сгибаться, изгибаться. Гибкий стан. (Малый академический словарь, МАС)
Значение слова «методология»
МЕТОДОЛО́ГИЯ, -и, ж. 1. Совокупность приемов исследования, применяемых в какой-л. науке. Методология истории. (Малый академический словарь, МАС)
Афоризмы русских писателей со словом «гибкий»
- Русский язык так молод и гибок, что мы еще совсем недавно пишем стихи, что мы их любим и верим им.
- Русский язык чрезвычайно богат, гибок и живописен для выражения простых, естественных понятий… В русском языке иногда для выражения разнообразных оттенков одного и того же действия существует до десяти и больше глаголов одного корня, но разных видов…
- Ты перед ним — что стебель гибкий,
Он пред тобой — что лютый зверь.
Не соблазняй его улыбкой,
Молчи, когда стучится в дверь. - (все афоризмы русских писателей)
Отправить комментарий
Значение слова «гибкий»
ГИ́БКИЙ, -ая, -ое; ги́бок, гибка́, ги́бко; ги́бче. 1. Способный легко гнуться, сгибаться, изгибаться. Гибкий стан.
Все значения слова «гибкий»Значение слова «методология»
МЕТОДОЛО́ГИЯ, -и, ж. 1. Совокупность приемов исследования, применяемых в какой-л. науке. Методология истории.
Все значения слова «методология»Синонимы к словосочетанию «гибкие методологии»
- гибкая методология разработки
- программные продукты
- проектная команда
- бережливый стартап
- шесть сигм
- (ещё синонимы...)