Это умственнаяимпровизация
в условиях недостатка информации или её намеренного игнорирования.
Часто это приходится делать
в условиях недостатка информации, когда данных много, а полезных выводов – мало.
Тому, кто создаёт бизнес, приходится принимать решения
в условиях недостатка информации, дефицита времени и отсутствия ресурсов.
Начало разговора
в условиях недостатка информации несёт в себе риск потери всяких шансов.
Дизайнеры почти всегда работают
в условиях недостатка информации, и важно научиться действовать, несмотря на неопределённость.
Привет! Меня зовут Лампобот, я компьютерная программа, которая помогает делать
Карту слов. Я отлично
умею считать, но пока плохо понимаю, как устроен ваш мир. Помоги мне разобраться!
Спасибо! Я стал чуточку лучше понимать мир эмоций.
Вопрос: безбольный — это что-то нейтральное, положительное или отрицательное?
Напомню, что в момент принятия решения нам чаще всего недоступна вся информация, мы принимаем решение
в условиях недостатка информации и неопределённости, когда неизвестны все факторы, влияющие на последствия и достигнутые результаты.
Во многом наша жизнь похожа на покер – любое решение является ставкой на один из множества вариантов будущего
в условиях недостатка информации.
У меня и так беда с угадыванием, особенно
в условиях недостатка информации.
Цель книги – подсказать решения, предостеречь от типичных ошибок и морально поддержать руководителей компаний, которым приходится принимать труднейшие решения
в условиях недостатка информации.
И останавливать это коммодор не собирался, полагая, что поспешные действия такого рода
в условиях недостатка информации проблему лишь усугубят.
В условиях недостатка информации для формирования правильного вывода, заметив нечто, похожее на такое чудовище, мозг вполне может решить, что это и есть монстр.
Рассмотрим эффекты, сопровождающие восприятие людей друг друга
в условиях недостатка информации.
И наше бессознательное, находясь
в условиях недостатка информации, создаёт картину мира так же, как калейдоскоп, достраивая недостающие фрагменты за счёт повторения уже существующих, ожидая от будущего того, что переживало в прошлом.
Использование интерпретации в ходе первой встречи и сразу после её завершения практически неизбежно, так как
в условиях недостатка информации человеку нужно принимать решения и тактического и стратегического характера проводить следующую встречу и если проводить, то как надо себя при этом вести.