Мы выделяем семь основных принципов, построения полноценной системы
бюджетного управления. Рассмотрим каждый из них подробнее.
Внедрение технологии
бюджетного управления – это творческий процесс, в котором следует руководствоваться пониманием “механизмов” управления, знанием собственного бизнеса и здравым смыслом.
Бюджетное управление – оперативная система управления компанией по центрам ответственности через бюджеты, позволяющая достигать поставленные цели путём наиболее эффективного использования ресурсов.
Другое дело, что у самого
бюджетного управления есть свои границы применения.
Система
бюджетного управления нужна, прежде всего, владельцам компании и её топ-менеджменту.
Привет! Меня зовут Лампобот, я компьютерная программа, которая помогает делать
Карту слов. Я отлично
умею считать, но пока плохо понимаю, как устроен ваш мир. Помоги мне разобраться!
Спасибо! Я стал чуточку лучше понимать мир эмоций.
Вопрос: косоугольный — это что-то нейтральное, положительное или отрицательное?
Подводя итог, дадим определение
бюджетного управления, резюмирующее рассмотренные выше положения.
Понимание того, что же собственно такое –
бюджетное управление – пока довольно редкое явление даже среди руководителей финансовых служб предприятий.
Однако, продолжая заниматься постановкой и автоматизацией управленческого учёта и несмотря на то, что у меня есть некоторые замечания к процессу внедрения, я уверенно заявляю, что методика
бюджетного управления от компании «ИНТАЛЕВ» – это стандарт де-факто.
Сложность лишь в том, что современники – колониальные администраторы, казначеи империй или ученые-экономисты – оценивали приоритеты разных форм
бюджетного управления не только с точки зрения прагматики.
Поэтому формы
бюджетного управления постоянно менялись под влиянием политической конъюнктуры, обострения национальных противоречий, стремления сократить затраты на управление.
Кроме того, здесь уделяется внимание именно правильному пониманию
бюджетного управления и управленческого учёта.
Нацеленность на результат – это одна из отличительных особенностей системы
бюджетного управления.
С приходом эпохи цифровизации ранее существовавшие тенденции
бюджетного управления, направленные на целевое расходование средств и обеспечение прозрачности расходов, получили новый виток.
Итак, если в основу системы
бюджетного управления заложить все рассмотренные выше принципы, то управляемость и финансово-экономическое состояние компании можно значительно улучшить.
У себя в компании мы начали применять такие инструменты, как
бюджетное управление, управление по ключевым показателям, оценку персонала и некоторые другие техники, внедрили принципы внутреннего предпринимательства.
Бюджетное управление в этом отношении наиболее характерно – в его природе координаты «точки» замещаются, фигурально выражаясь, почтовым кодом (бюджетный код).