Предложения со словосочетанием «большинство менеджеров»
Поскольку цена акций компании отражает дисконтированную текущую стоимость прогнозируемого дохода, большинство менеджеров считают необходимым поддерживать не только сам рост, но постоянный уровень роста.
Это начинает понимать большинство менеджеров, попытавшись плыть против политического ветра организации.
Именно этим и занимается большинство менеджеров в российских компаниях.
Тем не менее большинство менеджеров не подозревают о конкурентных преимуществах, обеспечиваемых такими сетями.
Большинство менеджеров работают на этом уровне, и большинство людей именно с него начинают карьеру в менеджменте.
Привет! Меня зовут Лампобот, я компьютерная программа, которая помогает делать
Карту слов. Я отлично
умею считать, но пока плохо понимаю, как устроен ваш мир. Помоги мне разобраться!
Спасибо! Я стал чуточку лучше понимать мир эмоций.
Вопрос: подутюжить — это что-то нейтральное, положительное или отрицательное?
Нейтральное
Положительное
Отрицательное
Не знаю
Поэтому большинство менеджеров не задумывается о том, будет ли компания устойчива на долгие годы – они просто выполняют свои функциональные обязанности и стремятся достичь собственных годовых показателей эффективности.
Большинство менеджеров проектов были бы счастливы, если бы реализация их проекта расходилась с планом всего на 1 %.
Даже в больших организациях большинство менеджеров занимаются работой, не связанной с координацией деятельности других людей.
Есть пример, знакомый большинству менеджеров, – пытаться жонглировать мячами и при этом бежать стометровку, не уронив ни одного мяча.
К 45 годам карьера большинства менеджеров достигает своего пика, и они отлично это понимают.
Большинство менеджеров интуитивно рассматривают свой бизнес с точки зрения потребностей клиентов, которые они стремятся удовлетворить.
Во время 44-часовой рабочей недели большинство менеджеров уделяют менее 10 % своего времени рекрутингу.
Большинство менеджеров хотят иметь стабильную, регулярную зарплату.
Печальная правда состоит в том, что огромное большинство менеджеров, занятых в международном бизнесе, плохо понимают, как культура влияет на их работу.
Свободный обмен мыслями, переживаниями или вопросами затрудняется межличностным страхом гораздо чаще, чем кажется большинству менеджеров.
Но есть ещё кое-что, неизвестное большинству менеджеров: проблему кто можно предотвратить!
Например, большинство менеджеров продолжают определять наделение властью как «предоставление людям полномочий принимать решения».
Влияние школы управления, или количественного подхода, не было таким мощным, как влияние бихевиоризма, отчасти потому, что большинство менеджеров намного чаще сталкиваются с проблемами человеческих отношений, чем с проблемами, решаемыми в ходе исследования операций.
Большинство менеджеров обнаружили, что им хорошо удаётся что-то одно: лишь немногие обладают одновременно высокими IQ и EQ.
Многие методы MBA примечательны тем, что отсутствуют в повседневной практике большинства менеджеров: пропала организационная и стратегическая теория; финансовые и бухгалтерские инструменты связаны только с финансами и бухгалтерией; маркетинг остаётся совершенно таинственной областью для сотрудников отдела производства и IT.
Большинство менеджеров страдают сейчас по тем же причинам: жестокость, запугивания, вмешательства, угрозы.
Я объединяю эти группы под термином «технологическое развитие», не используя при этом термин «исследование и развитие», потому что последний большинством менеджеров понимается слишком узко.
Большинство менеджеров признают высокий потенциал команд; у многих хватает здравого смысла, чтобы запустить команды в работу.
Несмотря на такой риск и ответственность, большинство менеджеров признаются, что примерно 50 % их подчинённых не соответствуют должностным требованиям; эта проблема часто возникает, когда сотрудники не понимают, как оценивается их работа.
Я склонен предположить, что для большинства менеджеров проблемой является не нехватка, а избыток информации.
Большинство менеджеров быстро вырабатывают привычку «вести себя так, как должны вести себя менеджеры».
Стажировки тоже немногочисленны, поэтому большинство менеджеров либо переместились с должности на должность внутри компании, либо были «повышены» из отдела разработки программного обеспечения.
Несмотря на то, что большинство менеджеров вертелось, как белки в колесе, им всегда не хватало времени.
Несмотря на это, большинство менеджеров носятся целыми днями, управляя действиями своих сотрудников.
Подавляющее большинство менеджеров управляют именно так, до тех пор пока не произойдёт сбой, что в их работе, увы, неизбежно.
Большинство менеджеров много и активно общаются с подчинёнными, и на первый взгляд всё зачастую выглядит так, будто они руководствуются на практике основами эффективного управления.
Большинство менеджеров просто убеждают себя в том, что основ управления уже недостаточно или что у них нет времени на соблюдение этих принципов.
Помимо описанных выше четырёх наиболее распространённых пожирающих время занятий, большинство менеджеров вынуждены также тратить время и силы на периодические формальные оценки эффективности труда своих подчинённых.
Из данного кластера начинают свои продажи большинство менеджеров, совершающих холодные звонки.
Большинство менеджеров вверх и вниз по организации, в конце концов, являются как лидерами, так и последователями.
Но проблема в том, что для большинства менеджеров секрет её надёжного и качественного применения так и остаётся секретом.
Поэтому абсолютное большинство менеджеров, прежде чем стать таковыми, прошли путь сотрудника, создающего результат своими руками и своей головой.
Большинство менеджеров имеют богатый опыт определения чужих желаний, но, как бы тяжело ни было это признать, большинство не может определить с достаточной точностью, что хочет сделать или сделает другой человек.
Будучи отражением различных взглядов на внешнюю среду, прогноз, с которым согласилось большинство менеджеров компании, отражает весь спектр внутренних взаимодействий среди менеджеров компании.
Большинство менеджеров отделов, прежде чем получить эту должность, проработали на своих фирмах не меньше двух лет.
Большинство менеджеров подобного не делают.
Сам процесс для большинства менеджеров приносит массу негативных эмоций, которые проявляются в тот момент, когда вы ту самую оплату просите.
Не совершайте главную ошибку большинства менеджеров и директоров – не «грузите» каждого нового соискателя различными перспективами.
Большинство менеджеров низшего звена являются в основном простыми исполнителями, а не организаторами экономических процессов, и поэтому они также не могут быть отнесены к предпринимателям.
Было уволено большинство менеджеров среднего звена, что повысило скорость принятия решений и сократило бюрократию.
Стиль этот хорошо известен большинству менеджеров и выпускников бизнес-школ: пять сил, «голубой океан» и матрица BCG «доля рынка – рост рынка» – все это суть его воплощения.
Большинство менеджеров чувствуют себя некомфортно, когда понимают, что они говорят неправду или пользуются непроверенной информацией о преимуществах и пользе продаваемого продукта.
Ассоциации к слову «большинство»
Синонимы к словосочетанию «большинство менеджеров»
Сочетаемость слова «большинство»
- подавляющее большинство
абсолютное большинство
парламентское большинство - большинство людей
в большинстве случаев
большинство населения - мнение большинства
интересы большинства
воля большинства - большинство считает
большинство полагает
большинство думает - составлять большинство
приниматься большинством голосов
получить большинство - (полная таблица сочетаемости)
Сочетаемость слова «менеджер»
- старший менеджер
главный менеджер
эффективный менеджер - менеджеры среднего звена
менеджеры компании
менеджер проекта - работа менеджера
должность менеджера
большинство менеджеров - менеджер сказал
менеджер понял
менеджер знал - стать менеджером
работать менеджером
поговорить с менеджером - (полная таблица сочетаемости)
Значение слова «большинство»
БОЛЬШИНСТВО́, -а́, ср. Бо́ льшая часть, большее число. Подавляющее большинство. Большинство голосов. (Малый академический словарь, МАС)
Значение слова «менеджер»
'Менеджер (в переводе с англ. manage — управлять, management - управление, руководство; с нем. manager - организатор, с фран. manager - управляющий) - специалист в области управления, управленец, руководитель управляющий, администратор, заведующий, председатель, директор, начальник. (Википедия)
Афоризмы русских писателей со словом «большинство»
- Подавляющее большинство,
Пахнешь ты, как навозная роза,
И всегда подавляешь того,
Кто высовывается из навоза. - Несчастье большинства людей в том, что они считают себя способными на большее, чем могут.
- Люди делятся на человекоподобных и Человека. Первых большинство, а потому они нормальны в жизни. Человек — ненормален. Во всем. Идите к этой ненормальности. Это огромное, к чему должен подойти человек. Это не парадокс.
- (все афоризмы русских писателей)
Отправить комментарий
Значение слова «большинство»
БОЛЬШИНСТВО́, -а́, ср. Бо́ льшая часть, большее число. Подавляющее большинство. Большинство голосов.
Все значения слова «большинство»Значение слова «менеджер»
'Менеджер (в переводе с англ. manage — управлять, management - управление, руководство; с нем. manager - организатор, с фран. manager - управляющий) - специалист в области управления, управленец, руководитель управляющий, администратор, заведующий, председатель, директор, начальник.
Все значения слова «менеджер»Синонимы к словосочетанию «большинство менеджеров»
- работа менеджера
- линейные менеджеры
- функции менеджера
- менеджер проекта
- задача менеджера
- (ещё синонимы...)