С одной стороны, я была счастлива
работать с организацией, которой так восхищалась и у которой многому научилась.
Я
работал с организациями по всему миру на протяжении более сорока лет, учился на трудах великих умов, занимающихся их исследованием.
Несколько лет я
работал с организацией, возглавляемой очень динамичным человеком.
Маркетплейсы предлагают
работать с организациями, индивидуальными предпринимателями и самозанятыми гражданами.
Как специалисты по лидерству, эффективности и командной культуре мы путешествуем по всей планете,
работаем с организациями из мира спорта и топ-командами, которым необходимо конкурентное преимущество, товарищество и чувство принадлежности, которые есть у всех великих спортивных коллективов.
Привет! Меня зовут Лампобот, я компьютерная программа, которая помогает делать
Карту слов. Я отлично
умею считать, но пока плохо понимаю, как устроен ваш мир. Помоги мне разобраться!
Спасибо! Я стал чуточку лучше понимать мир эмоций.
Вопрос: азямчик — это что-то нейтральное, положительное или отрицательное?
В заключение подчеркнём, что менеджер – это тот, кто умеет организовать свою работу так, чтобы она укладывалась в расписание “с 9 до 18”; он умеет поставить дело так, что оно не разваливается с его уходом в отпуск и не останавливается с его отъездом в важную командировку; он знает всё, что ему необходимо знать, и знает, у какого специалиста он может выяснить то, что ему самому знать необязательно; он
работает с организацией дела, а не с самим делом.
Мы
работали с организациями, фасилитируя семинары по стратегии, используя ситуационное обучение на примерах (case studies) и консультируясь с руководством компаний, принимавшим непосредственное участие в создании коллаборативных сообществ на основе социальных медиа.
Уникальность книги состоит в том, что авторы, в течение многих лет
работая с организациями, с одной стороны, и обучаясь в программах подготовки гештальт-терапевтов 1-й, 2-й и 3-й ступени – с другой, создали собственную концепцию применения основных положений гештальт-подхода к работе с организациями.
В поездках по стране,
работая с организациями, я обнаружил, что стратегически мыслящие руководители потеряли интерес к мотивирующим психологам и ораторам, которым нечего предложить, кроме развлекательных историй вперемежку с банальностями.
Я
работала с организациями из таких областей, как консалтинг, потребительские товары, образование, финансовые услуги, государственное управление, здравоохранение, благотворительность, недвижимость, стартапы и технологии.
– Тебе доводилось
работать с организациями по-настоящему сложными, с компаниями-миллиардерами?
Выясняем – выгоднее
работать с организациями, это постоянное обслуживание и большие площади.
Мы как оргтерапевты
работаем с организацией как с живым организмом и верим в её способность самостоятельно приходить в более гармоничное для неё состояние, а также восстанавливаться после полученных травм.
Хороший организационный терапевт – тоже целитель. Мы
работаем с организацией целиком, а не только с отдельными людьми или процессами.
И получается, что иная консалтинговая фирма
работает с организацией не столько ради того, чтобы помочь ей, сколько для того, чтобы удачно продать свой продукт, произвести впечатление, поразить, удивить клиента, получить гонорар и уйти.
В подобной ситуации перед корпоративным психологом стоит вопрос: хочу ли я
работать с организацией, которая живёт от кредита до кредита?
Кроме того, Agile-методы стоит применять в процессах поиска мест потенциальных улучшений и при ведении проектов изменений компании – они
работают с организацией как с социальной структурой, и потому относятся к работе в запутанной области.