Предложения со словосочетанием «команда реформаторов»
Во всех случаях успешных преобразований, свидетелем которых я был, команда реформаторов неизменно обладала видением.
Часто утверждают, что коренные преобразования невозможны до тех пор, пока команду реформаторов не поведёт за собой руководитель фирмы.
Процесс преобразований обычно буксует уже на втором этапе, когда компании недооценивают трудности осуществления изменений и соответственно роль влиятельной команды реформаторов.
Помогло на этот раз понимание крайней необходимости преобразований, а также и то, что человек этот был членом команды реформаторов и группы по разработке новой концепции будущего.
Поскольку в состав команды реформаторов входят сотрудники, не принадлежащие к числу руководителей высшего звена, её деятельность нередко выходит за рамки стандартной иерархической модели.
Привет! Меня зовут Лампобот, я компьютерная программа, которая помогает делать
Карту слов. Я отлично
умею считать, но пока плохо понимаю, как устроен ваш мир. Помоги мне разобраться!
Спасибо! Я стал чуточку лучше понимать мир эмоций.
Вопрос: операционистка — это что-то нейтральное, положительное или отрицательное?
Нейтральное
Положительное
Отрицательное
Не знаю
Например, команде реформаторов одной американской производственной компании удалось за полтора года преобразований вывести на рынок весьма заметный и успешный новый продукт.
В случае успеха проводимых преобразований команда реформаторов со временем увеличивается.
В известной степени команда реформаторов вдохновляет всех остальных работников – просто с помощью успешной пропаганды нового курса.
Понимание безотлагательности перестройки и создание сильной команды реформаторов – это необходимые, но не достаточные условия для осуществления кардинальных перемен.
Разумеется, временный прогресс мы можем наблюдать даже в том случае, когда усилия, направленные на преобразование организации, не поддерживаются достаточно мощной командой реформаторов.
Но после того как команда реформаторов трудится над ним в течение трёх или пяти месяцев, концепция становится более определённой.
Осознание руководством острой необходимости перемен – мощный стимул создания команды реформаторов.
Обычно трудности возникают уже на первых этапах процесса: нет атмосферы безотлагательности действий, команда реформаторов оказывается недостаточно влиятельной, а видение слишком расплывчато.
В течение первого года преобразований команда реформаторов (как в крупных, так и в мелких организациях) может состоять всего из трех-пяти человек.
Иногда они рассчитывают на то, что во главе команды реформаторов встанет представитель администрации (из отдела по работе с персоналом, технического контроля или стратегического планирования), а не ведущий линейный менеджер.
В закулисной борьбе, разворачивающейся между одиноким руководителем или слабой командой реформаторов с одной стороны и рутиной, привычками, сиюминутными эгоистическими интересами и т. д. – с другой, вторая сторона всегда остаётся победителем.
С тематикой, посвящённой инициативным предложениям, подбору команды реформаторов и им сочувствующих, авторы связывают вопросы лидерства и руководства, обучения, функционирования самообучающихся организаций, перестройки корпоративной культуры.
Корпоративные сети выпускников и студентов университетов стали той средой, благодаря которой возникли первые команды реформаторов.
Тезис о предопределённости экономических и политических реформ, сформулированный ещё в годы перестройки в известном программном сборнике с красноречивым названием «Иного не дано», в дальнейшем многократно использовался членами гайдаровской команды реформаторов, пытавшихся объявить безальтернативными не только общий курс экономических преобразований, но и конкретные экономические и политические решения начала 1990-х годов.
А на второй излагалось «ноу-хау» команды реформаторов: чтобы повысить эффективность, надо, оказывается, увеличить доходы и снизить расходы.
Кроме того, в 1992 г. команда реформаторов обрела мощнейшую поддержку международных, прежде всего американских, финансовых кругов, принимавших решения о кредитовании российского правительства.
Всё обстоит с точностью до наоборот: именно практикой – на основе эмпирического анализа и оценки данных предприятий – лидеры команды реформаторов и занимались.
Действительно, трудно себе представить, как в одной судьбе переплелись обучение у знаменитого тибетского лекаря и спасение древних медицинских рукописей, сопродюсирование лучшего сопрано мира, защита трёх диссертаций по новым научным направлениям сразу в нескольких областях знания, участие в создании всемирно известных политических брендов для красавиц с косой и в реальном изменении истории с призывами голосовать или проиграть, работа в командах реформаторов корпораций танцующих слонов и реорганизаторов глобальных транспортных империй, переговоры с захватившими заложников террористами, участие в формировании корпоративных культур и разработке стратегий развития крупнейших компаний, первая в стране кафедра политконсалтинга и популярный клуб столичной интеллектуальной элиты.
Глубина, масштабность перемен (теперь это очевидно всем) настолько оказались велики, что должна смениться не одна команда реформаторов.
Здесь важно быть членом команды (команды реформаторов, естественно).
Ассоциации к слову «реформатор»
Синонимы к слову «реформатор»
Сочетаемость слова «команда»
Сочетаемость слова «реформатор»
Значение слова «команда»
КОМА́НДА, -ы, ж. 1. Краткий устный приказ командира по установленной форме. Подать команду. Отдавать команду. (Малый академический словарь, МАС)
Значение слова «реформатор»
РЕФОРМА́ТОР, -а, м. Деятель, осуществивший реформу (реформы), преобразования в какой-л. области; преобразователь. (Малый академический словарь, МАС)
Отправить комментарий
Значение слова «команда»
КОМА́НДА, -ы, ж. 1. Краткий устный приказ командира по установленной форме. Подать команду. Отдавать команду.
Все значения слова «команда»Значение слова «реформатор»
РЕФОРМА́ТОР, -а, м. Деятель, осуществивший реформу (реформы), преобразования в какой-л. области; преобразователь.
Все значения слова «реформатор»