Однако за последние два десятилетия теория
подрывных инноваций интерпретировалась слишком широко, под ней подразумевалось абсолютно всё умное, новое и амбициозное.
Одна-единственная
подрывная инновация может угрожать всей отрасли, резко меняя её конкурентный ландшафт.
Но эти компании никогда не предлагают
подрывные инновации и плохо справляются с ними.
Подрывные инновации возникают так нерегулярно, что ни одна компания не имеет установившейся практики работы с ними.
Но в разговоре стало очевидно, что теория
подрывных инноваций никак не указывает путь для этих конкретных клиентов.
Привет! Меня зовут Лампобот, я компьютерная программа, которая помогает делать
Карту слов. Я отлично
умею считать, но пока плохо понимаю, как устроен ваш мир. Помоги мне разобраться!
Спасибо! Я стал чуточку лучше понимать мир эмоций.
Вопрос: гаерский — это что-то нейтральное, положительное или отрицательное?
Но что, если
подрывная инновация способна обеспечить одновременно как более широкие функциональные возможности, так и более низкие цены, чем у уже имеющихся на рынке продуктов?
Проблема с непредсказуемостью будущего в том, что все
подрывные инновации приходят не из тех отраслей, где они появляются – поэтому-то их и невозможно отследить.
Цифровизация общества неизбежно продолжится, а давящая необходимость поспевать за
подрывными инновациями сохранится.
Подрывные инновации создают совершенно новый рынок, предлагая новый вид продукта или услуги – такой, который массовому клиенту поначалу кажется, вообще говоря, хуже прежнего, исходя из ценимых клиентом показателей эффективности.
Теория
подрывных инноваций вскрыла нависшую над Intel угрозу: две компании – AMD и Cyrix – атаковали нижний сегмент рынка микропроцессоров, продавая более дешёвые чипы компаниям, производящим компьютеры минимальной конфигурации.
Когда
подрывная инновация требует иной структуры издержек, чтобы быть прибыльной и конкурентоспособной, или когда имеющиеся возможности незначительны по сравнению с потребностями роста основной организации, тогда – и только тогда – необходимо выделение компании.
Многие уже начинают понимать, что благодаря своим экономическим, политическим, гуманитарным и юридическим преимуществам биткойн и блокчейн-технологии превращаются в мощнейшую
подрывную инновацию, способную коренным образом изменить большинство аспектов жизни общества.
К
подрывным инновациям готова лишь одна компания из десяти!
Лучшим из
подрывных инноваций присущи два свойства: они удовлетворяют понятную конечному пользователю базовую потребность и проникают в физический мир заводов-производителей и сетей поставок, в «интернет вещей».
Мы не должны подрывать или обескровливать профессии, вопреки мнению слишком многих защитников
подрывных инноваций.
К примеру, автомобили стали
подрывной инновацией для рынка гужевого транспорта, лошадей, конюхов, ветеринаров, кузнецов, изготавливающих и меняющих подковы, поставщиков корма, стремян и даже для людей, вывозящих навоз из города.
Подрывные инновации часто бросают вызов традиционным бизнес-моделям и могут привести к значительным изменениям в способах производства, распределения и потребления товаров и услуг.
Когда в начале цифровой эпохи кремниевые микросхемы пришли на смену электронным лампам, это была именно
подрывная инновация.
Эта книга исследует концепцию
подрывных инноваций и их влияние на общество.
В результате
подрывные инновации могут нанести ущерб существующим игрокам отрасли, поскольку у них может не быть ресурсов, желания или опыта для внедрения новой технологии или бизнес-модели.
Влияние
подрывных инноваций на общество может быть значительным.
Книга направлена на изучение феномена
подрывных инноваций и его последствий для футуристического будущего.
Подрывные инновации чаще всего создаются новичками.
В результате стремительного развития технологий и проникновения информации во все сферы жизни мы движемся от линейной парадигмы, в которой ценится владение ресурсами, их размер и количество, экспертное мнение и прогнозирование, к экспоненциальной парадигме, в которой предсказать будущее становится всё менее возможным, ценится информация и доступ к ней, а
подрывные инновации встречаются во всех, даже самых консервативных отраслях.
Все эти изменения произошли не сами собой, а благодаря видению и упорству предпринимателей, внедривших и распространивших по всему миру
подрывные инновации.
В случаях, когда от
подрывных инноваций общее производство сокращается (новый сегмент по задействованию ресурсов значительно меньше сегмента, ставшего неактуальным), речь идёт о закрывающих технологиях.
Это другой вид
подрывных инноваций.
В этой книге мы углубимся в концепцию прорывных инноваций и их влияние на общество, исследуем характеристики
подрывных инноваций и то, чем они отличаются от других типов инноваций, а также рассмотрим ряд инновационных технологий и их потенциал для преобразования отраслей занятости и изменения нашего образа жизни и работы.
Но теория
подрывных инноваций не даёт подсказок относительно того, где искать новые возможности.
В процессе обсуждения теории
подрывных инноваций я пришёл к выводу, что она чётко прогнозировала, как поведут себя давно находящиеся на рынке компании перед лицом грядущего подрыва со стороны маленьких пекарен и производителей снеков.
Подрывные инновации часто имеют несколько общих характеристик.