Главное, чтобы они могли после своей активации функционировать и выполнять поставленные перед ними задачи самостоятельно, без вмешательства и участия человека, за исключением в некоторых случаев контроля и управления
в условиях форс-мажора.
Ответ прост: руководителю, умеющему быстро адаптироваться и работать
в условиях форс-мажора, достаточно минимального контроля над такой ситуацией.
По сути, различия в государственном подходе (приоритеты, принятие и выполнение решений
в условиях форс-мажора, последовательность и согласованность действий между разными структурами), в характере господствующих медиа, в степени доверия правительствам, в ментальности и – по совокупности – в реальном протекании эпидемии между странами огромны.
Кредитование банков было связано не столько с какими-то фундаментальными внутренними для них причинами, свидетельствующими о неустойчивости системы (Центробанк последние годы достаточно бдительно стоял на страже), сколько с потребностью погасить панику, возникшую у корпоративных кредиторов и населения
в условиях форс-мажора.