Всё это является общим местом для прикладных теорий, занимающихся управлением
цепями поставок, но пока не слишком привилось в экономической социологии.
Структура организационного поля определяется взаимным позиционированием участников рынка, которые производят один и тот же продукт или выполняют сходные операции, располагаясь тем самым в одном звене
цепи поставок.
Примером информационной прозрачности
цепей поставок может послужить и 3PL-провайдер – компания FedEx, доставляющая ежедневно почти 5 миллионов посылок.
Затем следует связать выбранные приоритеты с процессами
цепи поставок и логистики.
Как мы уже отмечали, непременным и исходным элементом любого рыночного обмена, его ядром выступает совершение экономических сделок между участниками, располагающимися в смежных организационных полях единой
цепи поставок.
Привет! Меня зовут Лампобот, я компьютерная программа, которая помогает делать
Карту слов. Я отлично
умею считать, но пока плохо понимаю, как устроен ваш мир. Помоги мне разобраться!
Спасибо! Я стал чуточку лучше понимать мир эмоций.
Вопрос: росплывь — это что-то нейтральное, положительное или отрицательное?
Модель используется для определения и оценки эффективности
цепи поставок организации.
Поскольку затраты
цепи поставок составляют значительную часть объёма продаж компании, несложно догадаться, почему этой деятельности уделяется такое внимание.
Внешние, не зависящие от вас риски могут возникнуть у компании как на восходящем, так и на нисходящем этапе
цепи поставок.
Обратная сторона этой медали – уязвимость компаний и их зависимость от исправной работы всех элементов
цепи поставок.
Возникает вопрос, не следует ли представить
цепь поставок в качестве совокупности смыкающихся разныхрынков, сохранив при этом приверженность исходной диадической модели рыночного обмена?
Это потребовало преобразования инфраструктуры
цепи поставок.
В ближайшем будущем внедрение смарт-контрактов для обслуживания коммерческих
цепей поставок планируется при финансовой поддержке банка Barclays.
Кроме того, мы предлагаем всем желающим свою
цепь поставки ресурсов, благодаря которой любой контрагент или клиент может участвовать в новых процессах Haier и создавать потребительскую ценность.
А кто-то считает, что важны оба компонента, игнорируя такой аспект
цепи поставок, как планирование.
Стоит лишь заметить, что время, расстояния и сопряжённые с ними расходы сжимаются и что удалённость отчасти утрачивает своё значение, и ответ на поставленный вопрос кажется очевидным: большое воздействие, вероятнее всего, проявится на международных рынках, в глобальных
цепях поставок, в доступе к информации и услугам в местах, удалённых от информационных центров и центров предоставления услуг.
Из этой книги вы узнаете, что благодаря таким понятиям, как «командная работа» и «критическое мышление», организации с помощью технологий способны наладить и внутреннее взаимодействие служб, и внешнее – с другими участниками
цепи поставок, включая заказчиков, поставщиков и партнёров, для достижения новых уровней эффективности и использования цепочки поставок в завоевании конкурентного преимущества, что нацелено на создание дополнительной ценности для клиента, а не просто на выполнение роли центра учёта внутренних затрат организации.
Сегодня целью
цепи поставок является достижение интеграции посредством сотрудничества для обеспечения прозрачности на всех этапах: как нисходящих – до покупателя, так и восходящих – до поставщиков.
Далее может выясниться, что кроме движения «вверх» и «вниз» по
цепи поставок может ещё возникать потребность движения «вбок».
Наличие логистических центров в
цепи поставок позволяет не только осуществлять операции с товарами, но и управлять товарными потоками, распределяя объёмы товаров между пунктами назначения, определяя оптимальный момент поставки, размер партии, выбирая перевозчика и т. д.
Мы расскажем о многочисленных дополнительных требованиях, предъявляемых ритейлерами к своим поставщикам при заключении договоров поставки; сопоставим относительную важность всех этих требований с точки зрения розничных сетей и с точки зрения поставщиков; оценим значимость расхождения их позиций и на этой основе попытаемся определить основные конфликтные зоны; выявим факторы, от которых зависит возникновение дополнительных договорных условий, и протестируем регрессионные модели, объясняющие возникновение конфликтов в
цепи поставок наличием ценовых и бонусных обязательств поставщика и характером исполнения договоров поставки участниками обмена [Радаев 2009а; 2009b].
Такая вертикальная структура последовательных звеньев обмена называется
цепью поставок,цепью добавления стоимости, или товаропроводящей цепью [Gereffi 1994; Каплински 2002].
Это означает, что действительно целостное представление о рынке можно получить, лишь включив в объект исследования всех агентов
цепи поставок, – с момента появления готового товара (или даже ещё ранее, с момента производства его принципиальных компонентов) до момента его конечной реализации, – в том числе производителей сырья, его переработчиков, закупщиков готовой продукции и импортёров (если речь идёт об импорте), дистрибьюторов, логистических операторов и потенциальных многочисленных посредников, розничных продавцов и конечных потребителей.
Но, повторим, при эмпирическом исследовании функционирования рынка мы постоянно сталкиваемся с проблемами, которые не решаются в рамках одного звена и требуют понимания того, как организована
цепь поставок в целом по сравнению с тем, что происходит в её отдельных звеньях.
Некоторые, придерживаясь более узкой точки зрения на цепочку поставок, часто считают, что эта деятельность больше сосредоточена на самих поставках (то есть на снабжении), и недооценивают логистический аспект (согласно определению, логистика является составляющей
цепи поставок, в рамках которой планируется, реализуется и контролируется эффективное перемещение и хранение товаров, услуг и информации с целью удовлетворения требований клиента в отношении использования или потребления товаров и услуг).
Конечной целью является определение наиболее подходящих процессов и политик
цепи поставок в отношении отдельных клиентов и продуктов, что также позволяет максимально повысить качество клиентского сервиса и прибыльность компании.
Объясним
цепь поставок на примере.
При разработке программного обеспечения мы также используем
цепь поставок: платформу – для написания кода, библиотеки – для записи на экране, выполнения сложных математических вычислений или отрисовки кнопки, интерфейсы программирования приложений (API) – для выполнения действий от имени приложений и т. д.
Ещё одной тактикой защиты от использования небезопасной
цепи поставок программного обеспечения является применение платформ и других сторонних компонентов, которые были созданы известными компаниями или признаны группами, работающими с открытым исходным кодом, подобно тому как повар использует только самые лучшие ингредиенты для приготовления своих блюд.
Более того, онлайн-маркетплейсы, выстраивая новые
цепи поставок, помогают снизить риски и повысить уровень доверия участников рынка друг к другу.
Горизонтальные взаимодействия осуществляются между прямыми конкурентами или операторами, представляющими аналогичные звенья в разных
цепях поставок.
Создание атомной бомбы зависело от сложной, секретной
цепи поставок, логистики и человеческого труда.
При сравнении логистики с менеджментом
цепей поставок возникает семантический конфуз в восприятии слов «логистика» и «логистический менеджмент».
На данный момент можно утверждать, что исследования в области динамического интегрированного планирования
цепей поставок практически не проводились, поэтому рассматриваемая тема является крайне важной и актуальной.
Возрастание роли транспортных логистических посредников, прини- мающих на себя ответственность за выполнение большинства операций, связанных с организацией и управлением всей международной логисти- чёской
цепью поставок компаний, также требует интеграции усилий.
При этом абсолютное большинство таких предприятий не взаимодействует напрямую со своими конечными потребителями, а получает рыночные сигналы опосредованно, то есть от торговых фирм, либо от других промышленных потребителей, являющихся вышестоящими (восходящими) звеньями существующей
цепи поставок.
Мониторинг и оптимизация
цепей поставок, улучшение логистики и снижение издержек с помощью технологий и систем управления.
И очень важным фактором является то обстоятельство, что это сотрудничество должно осуществляться ещё на этапе планирования развития бизнеса и при позиционировании новых сегментов рынка, с детальной оценкой реальных логистических издержек по всей интегрированной
цепи поставок до конечного потребителя.
Такое суждение вытекает из необходимости подготовки будущих менеджеров к выполнению важнейшей задачи международной логистики: обеспечить пространственно-временную интеграцию комплексных логистических потоков (товарных, валютно-финансовых, документарно-информационных) при прохождении ветвями международных
цепей поставок государственных границ (между национальными маркетинговыми средами) и тем самым избежать торможения/остановки любого из этих взаимодействующих потоков, чтобы минимизировать международные логистические риски и транзакционные издержки фокальной компании и воспроизводить её глобальное конкурентное преимущество.
Второй шаг – проводится сравнение с каким-либо широко распространённым определением международной логистики [e.g., What is…, 2015], которое, по существу, образовано путём формальной «интернационализации» предшествующего определения за счёт акцентирования того факта, что здесь присутствует пересечение
цепью поставок государственной границы.
Исторически сложилось так, что каждый участник традиционной
цепи поставок концентрирует внимание на своей роли в перемещении материального потока на следующий этап и не задумывается об общем результате деятельности цепи.
Создание интегрированных систем риск-менеджмента, использование предиктивной аналитики для выявления потенциальных сбоев, разработка и тестирование планов обеспечения непрерывности бизнеса – необходимые условия устойчивости
цепей поставок.
Управление современными
цепями поставок требует новых компетенций на стыке логистики, аналитики данных, ИТ, управления рисками.
В заключение они написали, что без гниения «мы предсказываем полный крах общества только в течение года или около того, связанный с катастрофическим сбоем в
цепи поставок продовольствия».
Логистика становится международной тогда, когда
цепь поставок пересекает национальные границы [20, с. 413].
Таким образом, пройдя путь от обособления предметных областей маркетинга и логистики, обе дисциплины нашли себе место в интегральной задаче – обеспечении бесперебойного и экономного функционирования
цепей поставок [Juttner et al., 2010].
Развитие информационных технологий и программно-аппаратных комплексов позволяет говорить о формировании цифровых
цепей поставок, которые требуют управления методом динамического планирования.
В связи с этим международная логистика перемещает обрабатываемые материалы по всё более длинным и сложным
цепям поставок.
В первой главе рассматривается общая теория интеграционных процессов в экономических системах, при этом акцент сделан на формировании межорганизационных отношений в процессе кооперации в рамках
цепей поставок.
Внутренний аутсорсинг применяется обычно при непрерывных производствах, в специализированных бизнес-процессах, где для владельца бизнеса важно сохранять ноу-хау
цепи поставок.
Это может быть форсированное проникновение компании на данный рынок (market penetration); выход на новые рынки с уже существующими продуктами, в том числе расширение географии деятельности (market development) компании; выведение на рынок новых продуктов (product development) (напомним, что в торговой сфере в качестве основного продукта мы рассматриваем предлагаемый потребителю торговый формат); диверсификация деятельности, связанная с выходом на смежные рынки и включением в другие технологические
цепи поставок (diversification).