Краткая формулировка
цели должности, которая указана в самом начале документа с описанием обязанностей, помогает человеку с первых же минут изучения такого документа понять главную идею его работы.
Под
целью должности подразумевается краткая формулировка того, зачем вообще нужна эта должность.
Про такого человека можно было бы сказать, что его личные цели в отношении работы не соответствуют
целям должности руководителя.
Вот несколько примеров того, как можно формулировать
цель должности и задачи.
Ведь кандидат должен обладать определённым набором знаний, навыков и качеств, чтобы решать поставленные задачи и выполнять
цель должности.
Привет! Меня зовут Лампобот, я компьютерная программа, которая помогает делать
Карту слов. Я отлично
умею считать, но пока плохо понимаю, как устроен ваш мир. Помоги мне разобраться!
Спасибо! Я стал чуточку лучше понимать мир эмоций.
Вопрос: аммониевый — это что-то нейтральное, положительное или отрицательное?
Цель должности поможет вам лучше понять, каким должен быть ваш кандидат, какими качествами он должен обладать.
Например,
цель должности продавца можно было бы кратко сформулировать как: “помогать потенциальным покупателям совершить выгодную для них покупку быстро и без лишних колебаний и для этого выяснять их нужды, давать им советы и добиваться оплаты товара”.
Чисто технически вся работа по формированию
целей должности, по созданию матриц приведена на иллюстрации №2.
Так как уже полгода прошло, сейчас идёт момент, когда мы переписываем все матрицы, пересматриваем
цели должностей, пересматриваем KPI и интерпретации.
Любой может сформировать предложение по обозначенному нами процессу: вот такая матрица есть сейчас, вот так меняется
цель должности и вот такое предложение по матрице.
Использование его повсеместно стало приводить сотрудников к смещению смысла и задачи, а кандидатов к непониманию истинной
цели должности, что же в конечном итоге необходимо делать на работе.
Поэтому наличие понятных
целей должности, чётких и ясных границ, задачи в соответствии с квалификацией, адекватная рабочая нагрузка влияют на вовлечённость команд.
Во-первых, несмотря на многообразие форм и обличий коррупционных преимуществ, коррупция так или иначе связана с «приватизацией», т. е. использованием в личных
целях должности, связанной с выполнением государственных (публичных, т. е. общественно полезных) функций.
Тем не менее, даже в нашем случае усвоение
целей должностей не будет проходить совсем уж гладко.
Центральной идеей формулировки
цели должности любого руководителя является “добиваться эффективной работы” и для этого ему нужно оказывать влияние на людей, чтобы они действовали определённым образом.
Самое главное – чётко сформулировать
цель должности, так как от этого зависит, какие задачи будут стоять перед сотрудником, какие функции он будет выполнять, чтобы решить эти задачи.
Я говорю о том, что в личных отношениях, когда эти законы применяются на практике, власть имущие часто ведут себя по отношению к простым гражданам, как бояре к покорённым холопам, используя в своих личных
целях должность, знакомства и так далее.