1. примеры предложений
  2. управленческие технологии

Предложения со словосочетанием «управленческие технологии»

Третий козырь – незадействованные технологии организационного оружия и новейших управленческих технологий.
В итоге структура, руководители которой не пользуются адекватными её масштабу управленческими технологиями, неизбежно затягивается в воронку бюрократизации.
Перечисленные шаблоны поведения обычно связаны не со злым умыслом, а с неправильным использованием управленческих технологий.
Между тем сам термин “бюджетирование” широко используется и привлекает к себе внимание, как модная управленческая технология.
О том, как ликвидировать имеющиеся пробелы, чтобы результативно использовать на практике управленческие технологии системной инженерии для повышения эффективности проектов и программ, рассказано далее в этой книге.

Привет! Меня зовут Лампобот, я компьютерная программа, которая помогает делать Карту слов. Я отлично умею считать, но пока плохо понимаю, как устроен ваш мир. Помоги мне разобраться!

Спасибо! Я стал чуточку лучше понимать мир эмоций.

Вопрос: протирочный — это что-то нейтральное, положительное или отрицательное?

Нейтральное
Положительное
Отрицательное
Не знаю
И от выбранных в процессе поиска ответа управленческих технологий зависит характер развития.
Самое важное, что нужно запомнить о бережливом производстве, – то, что данная управленческая технология доказала свою эффективность во всех сферах бизнеса.
Управленческие технологии, применяемые спецподразделениями, почти не представлены в виде строгих инструкций и учебных пособий.
Помогают и управленческие технологии, описанные в этой книге, например рабочие группы из сотрудников разных подразделений.
Бюджетирование представляет собой управленческую технологию.
Далее определяются цели, ресурсы, ставятся задачи, вырабатываются специальные управленческие технологии по совершенствованию качества.
По сути, речь идёт о создании управленческих технологий нового поколения – интегрированных технологий.
Одновременно руководитель ежедневно выбирает, какие управленческие технологии использовать.
Такой подход закономерен, поскольку основу разных по масштабу организаций составляют различные управленческие технологии и люди.
Если вы не понимаете культуру и ценности своей организации, внешние факторы и свои корневые компетенции, которые помогают развиваться, то внедрение даже самой модной управленческой технологии может быть губительным.
Последовательная реализация системного подхода неизбежно подводит к необходимости внедрения управленческих технологий нового поколения, основанных на интеграции управленческих воздействий.
Она заключается в использовании руководителями неподходящих управленческих технологий.
Чтобы понять, какие управленческие технологии нужно реставрировать, а какие – менять, следует ещё раз посмотреть на принципы бюрократии.
Тем более что привычные управленческие технологии не всегда плохи: многие годы они позволяли добиваться поставленных целей и потому выглядят надёжными и эффективными.
И объяснит, что даже «самая лучшая» (с точки зрения «научных» критериев) управленческая технология в принципе не сможет работать, если она противоречит культуре общества.
Потратили миллионы рублей, сделали какую-то работу, но из-за того, что не было внутренней культуры и внутренней готовности к переходу на нормальные управленческие технологии, проект автоматизации закончился без существенных результатов.
Если руководитель параллельно с муштрой освоит и другие управленческие технологии, то всё наладится.
Однако именно принципы необходимы для понимания и настройки той операционной системы, без которой невозможно эффективно задействовать отдельные управленческие технологии.
Особенно широко этот метод используется в области исследования персонала, при проведении профессионального отбора и аттестации специалистов, оптимизации управленческих технологий.
В последнее время, наряду с объективными методами оценки, он приобретает всё большее распространение в решении задач профессионального отбора и аттестации специалистов, а также оптимизации управленческих технологий.
В своих размышлениях я хотел бы в первую очередь показать, почему именно сейчас настало время для появления нового метода, нового подхода в поле гуманитарных, управленческих технологий.
Повторюсь, высокие управленческие технологии.
У нас были применены вовсе не монгольские управленческие технологии, а китайские, уйгурские, самаркандские.
Однако когда предприниматель выходит на рассвете в бескрайнее информационное поле за знанием что с этим всем делать – чаще всего цифровой ветер доносит ему эхо устаревших методов и управленческих технологий, красиво упакованное в иллюзию соответствия современной действительности.
Ответ на него связывается с развитием инновационных управленческих технологий и социальной инженерии.
Вместо одной всеобъемлющей, но очень сложной управленческой технологии использовать много простых управленческих приёмов.
А управленческие технологии призваны обеспечивать стабильность бизнеса.
Глобализм, информационные технологии, универсальные ценности и потребности людей, международное право, связность и прозрачность глобального мира – всё то, на чём сегодня строятся политические и управленческие технологии, вдруг становится не более чем «сайдингом» и инструментом в вековых стихиях идеологических конфликтов и традиций общества.
Что, в свою очередь, следствие сочетания многих факторов, в числе которых конкурентная ситуация, технологический аспект, сложившиеся принципы сотрудничества и/или конкуренции в коллективе и в управленческом звене и ещё десяток не менее значимых – необходимо постоянно модернизировать применяемый пакет управленческих технологий.
Раз подобная философия начала появляться в бизнесе, она должна была отразиться и в управленческих технологиях.
Новые управленческие технологии позволили разрабатывать новые лучшие продукты, производить качественно и с наименьшими затратами, значительно сократить уровень товарно-материальных запасов и уменьшить потери, оперативно выписывать заказы и быстро реагировать на проблемы.
Здесь целесообразно на минуту снова вернуться к теме применимости западных управленческих технологий в российских реалиях.
Узнал о новой управленческой технологии раньше конкурентов, сумел внедрить её первым – получил преимущество.
Для сложных управленческих технологий внедрение ограничивается одним или несколькими подразделениями или филиалами.
Такое отставание связано с тем, что мы не осознаем важного факта: внедряя в чистом виде иностранные современные управленческие технологии, мы теряем собственную идентичность, то, что нас могло бы сделать уникальными.
Восьмое: корпоративное управление – это одна из управленческих технологий.
Однако если речь идёт о плановом и контролируемом достижении долгосрочного максимального эффекта от информационно-коммуникационных технологий, объединяемых в производительные стеки и обогащаемые потребительскими и управленческими технологиями, то без чёткого разделения понятий автоматизации и цифровой трансформации в рамках системного научно-практического подхода не обойтись.
Для этого нашим предприятиям необходимо в основе рабочих процессов создать такую управленческую технологию, которая отталкивалась бы от исконных и фундаментальных особенностей российского национального характера, без их игнорирования или порицания.
Учитывая, что содержанием управленческих технологий являются распределение, специализация и интеграция различных проявлений управленческой деятельности, разработка и реализация различных процедур и операций в процессе управления, можно признать, что в узком смысле управленческая технология представляется как совокупность элементов процесса управленческой деятельности.
Выжившие и вновь созданные компании малого и среднего бизнеса всё менее привержены «семейственности», внедряют бизнес-процессы и современные управленческие технологии.
Существует несколько направлений управленческой деятельности, где в современных условиях внедрение управленческих технологий крайне актуально.
Разумеется, это не значит, что надо немедленно отказываться от управленческих технологий.
Предполагается, что эффективное развитие спортивного клуба, оказывающего физкультурно-оздоровительные услуги населению, базируется на использовании управленческой технологии, адекватной существующей экономической системе.
Более того, они часто активно навязываются нам путём распространения надуманных мифов и дезинформации с целью продвижения на рынок управленческих технологий очередной трехбуквенной «волшебной таблетки».
Никакие управленческие технологии, никакие деньги и административный ресурс не способны в полной мере компенсировать отсутствие продуманной HR- стратегии проекта.

Цитаты из русской классики со словосочетанием «управленческие технологии»

  • Отец Андрюши был агроном, технолог, учитель. У отца своего, фермера, он взял практические уроки в агрономии, на саксонских фабриках изучил технологию, а в ближайшем университете, где было около сорока профессоров, получил призвание к преподаванию того, что кое-как успели ему растолковать сорок мудрецов.
  • Нам объявили, что университет велено закрыть. В нашем отделении этот приказ был прочтен профессором технологии Денисовым; он был грустен, может быть, испуган. На другой день к вечеру умер и он.
  • Он понимал, что имение его матери, плохо и вяло управляемое его одряхлевшим отцом, не давало и десятой доли тех доходов, которые могло бы давать, и что в опытных и знающих руках оно превратилось бы в золотое дно; но он также понимал, что именно опыта и знания ему недоставало, и он отправился за границу учиться агрономии и технологии, учиться с азбуки.
  • (все цитаты из русской классики)

Значение слова «управленческий»

Значение слова «технология»

  • ТЕХНОЛО́ГИЯ, -и, ж. 1. Совокупность знаний о способах обработки материалов, изделий, методах осуществления каких-л. производственных процессов. Технология судостроения. Технология холодной обработки 364 металлов. Технология осушения болот. (Малый академический словарь, МАС)

    Все значения слова ТЕХНОЛОГИЯ

Отправить комментарий

@
Смотрите также

Значение слова «управленческий»

УПРАВЛЕ́НЧЕСКИЙ, -ая, -ое. Прил. к управление (в 3 знач.). Управленческий аппарат. Управленческие расходы.

Все значения слова «управленческий»

Значение слова «технология»

ТЕХНОЛО́ГИЯ, -и, ж. 1. Совокупность знаний о способах обработки материалов, изделий, методах осуществления каких-л. производственных процессов. Технология судостроения. Технология холодной обработки 364 металлов. Технология осушения болот.

Все значения слова «технология»

Синонимы к слову «управленческий»

Синонимы к слову «технология»

Ассоциации к слову «технология»

Морфология

Правописание

а б в г д е ё ж з и й к л м н о п р с т у ф х ц ч ш щ э ю я