Предложения со словосочетанием «подразделения предприятия»
Как правило, центрами такого типа являются не внутренние подразделения предприятия, а дочерние компании, являющиеся самостоятельными технологически обособленными производствами.
Внутрихозяйственный финансовый контроль выполняется структурными подразделениями предприятий, организаций.
Задачей календарного планирования является выбор оптимального варианта распределения финансовых ресурсов предприятия по календарным периодам времени и структурным подразделениям предприятия.
Это необходимо для контроля над выполнением плановых заданий и обеспечения соответствующих подразделений предприятия необходимыми для принятия управленческих решений данными.
Затем в составе планово-экономических подразделений предприятий стали появляться финансовые отделы и управления.
Привет! Меня зовут Лампобот, я компьютерная программа, которая помогает делать
Карту слов. Я отлично
умею считать, но пока плохо понимаю, как устроен ваш мир. Помоги мне разобраться!
Спасибо! Я стал чуточку лучше понимать мир эмоций.
Вопрос: фамилистика — это что-то нейтральное, положительное или отрицательное?
Нейтральное
Положительное
Отрицательное
Не знаю
И при данном факте возможна передача в структуру предприятия – партнёра подразделений предприятия с их производственными активами.
Для того, чтобы все структурные подразделения предприятия гибко реагировали на изменение рыночной ситуации требуется не просто оперативное планирование.
Первоначально казначейства просто заменяли финансовые подразделения предприятий и организаций, осуществляющие необходимые перечисления денежных средств.
Децентрализованная форма характеризуется распределением сил и средств ремонтных служб между производственными подразделениями предприятия.
Обычно ситуация с неразделяемыми издержками возникает, когда подразделения предприятия совместно используют неосязаемые активы, например бренды и секреты производства.
Принятые способы бухгалтерского учёта применяются всеми структурными подразделениями предприятия независимо от их месторасположения, в том числе и выделенными на отдельный баланс.
Резервы могут быть выявлены путём сравнительного изучения выполнения плана внутренними подразделениями предприятия, а также однородными предприятиями.
Одновременно с этим определяется объём услуг, который потребуется для решения стоящих перед компанией задач, оцениваются организация работы финансовой службы и её взаимодействие с другими подразделениями предприятия.
Поэтому планирование призвано обеспечить взаимосвязь между отдельными структурными подразделениями предприятия, которые содержат всю технологическую цепочку.
При таком подходе не соблюдается нужная последовательность и не получается увязки действий различных подразделений предприятий.
Стратегия привлечения финансовых средств определяет оптимальное соотношение внутренних и внешних источников привлечения финансовых средств, их цену и способы перераспределения между подразделениями предприятия.
В этой программе должна быть обеспечена соответствующая временная и функциональная координация работы разных категорий персонала и подразделений предприятия.
Подобный контроль может свидетельствовать как о неудовлетворительной работе того или иного подразделения предприятия, так и о необоснованности исходных плановых показателей.
Деятельность различных структурных подразделений предприятий, организаций и учреждений связана с ведением и подготовкой большого количества различного вида документов.
Обычно в предприятиях общественного питания это могут быть: кухня, бар, кондитерский цех или другие подразделения предприятия с отдельными материально ответственными лицами, и соответственно отдельным учётом.
По сфере применения планирование подразделяется на межцеховое, внутрицеховое, бригадное и индивидуальное; объектами планирования в том или ином случае служат соответствующие производственная система или подразделение предприятия.
Осуществление взаимодействия с руководителями иных структурных подразделений предприятия (складов, цехов, отделов, и т.п.), получение от них и их подчинённых информации и документов, которые необходимы заведующему складом для исполнения своих служебных обязанностей.
Они начинают понимать, что их задача – производить и «продавать» как можно больше товаров и услуг для других подразделений предприятия в расчёте на единицу затрат.
В ходе внутрифирменного планирования и в процессе выполнения плановых показателей возникает необходимость не только оценки правильного выбора основной цели развития того или иного подразделения предприятия, но и степени достижения запланированной цели.
Обширность сфер предпринимательской деятельности и многочисленность элементов инфраструктуры каждой сферы не предопределяют количество структурных подразделений предприятия: выгоднее консультироваться в специализированных консалтинговых компаниях, имеющих высококвалифицированных и высокооплачиваемых специалистов.
Заведующий складом как руководитель структурного подразделения предприятия должен постоянно стремиться к рационализации и оптимизации функционирования склада.
Система внутреннего контроля – это очень сложный и тонкий организм, неотъемлемыми частями которого являются абсолютно все подразделения предприятия, все сферы его деятельности и деятельность каждого работника предприятия.
Для каждого раздела плана выбирается своя стратегия и определяются конкретные мероприятия по её реализации с указанием исполнителя (подразделения предприятия и конкретного руководителя).
Менеджмент может также рассматриваться как организация управления предприятием, т. е. установление постоянных и временных взаимосвязей между подразделениями предприятия, определение порядка и условий его функционирования.
Маркетинг – это функциональное подразделение предприятия, отвечающее за: выявление неудовлетворённых запросов и потребностей; качественную и количественную оценку их объёма и потенциальной прибыльности; определение наиболее подходящих для данного случая целевых рынков; разработку продуктов, услуг и программ, соответствующих этим рынкам; ориентацию всех работников на заботу о клиенте и служение его интересам.
Понятие «затраты» становится значимым только относительно определённой цели и задачи, на которые затраты направлены, таких как производство продукции, выполнение работ, оказание услуг, осуществление капитальных вложений, работа структурного подразделения предприятия и пр.
Это значит, что все подразделения предприятия должны заниматься маркетингом.
Обеспечение подготовки результатов обработки информации и перевозочных документов и доведение информации о движении, прибытии, выгрузке и иных операциях с грузами до заинтересованных лиц (клиентов; подразделений предприятия; др.).
Специфика учёта издержек в логистике заключается в группировке расходов не вокруг подразделений предприятия, а вокруг работ и операций, поглощающих ресурсы.
Учёт затрат по местам их возникновения (центрам ответственности)должен способствовать точному их распределению между отдельными подразделениями предприятия (центрами ответственности) для планирования, нормирования, контроля за затратами и определения результатов в разрезе каждого центра ответственности.
Функции логистики пронизывают всю деятельность предприятия, поэтому подразделение логистики имеет властные полномочия для контроля конкретных технологий и методов исполнения бизнес-процессов во всех подразделениях предприятия.
– Права подразделения и его взаимосвязи с другими подразделениями предприятия;
Центр ответственности – структурное подразделение предприятия, которое контролирует те или иные аспекты финансово-хозяйственной деятельности, а его руководитель самостоятельно принимает управленческие решения и несёт полную ответственность за выполнение доведённых до него плановых (нормативных) показателей.
В качестве центра финансовой ответственности может выступать не только отдельное юридическое лицо, но и любое структурное подразделение предприятия.
DRP обеспечивает централизованное управление всеми материальными ресурсами компании, находящимися в сети распределения, что положительно влияет на планирование производства и распределения, улучшает работу транспортных подразделений предприятия.
Следует отметить, что структура центров финансовой ответственности может и не совпадать с организационной структурой подразделений предприятия.
Для повышения уровня пользователей компьютеров в подразделениях, наш сотрудник, системный администратор проводит обучение сотрудников подразделений предприятия основам компьютерной грамотности: на данный момент закончено обучение двух сотрудников лаборатории и начались занятия с двумя сотрудниками солодовенного цеха.
Кроме того, в работе, посвящённой проблеме интернационализации исследовательской деятельности, показано влияние различий в уровнях «запасов знаний» двух стран на принятие решений о размещении исследовательских подразделений предприятия.
Первоначально функцию маркетологов выполняли сотрудники других подразделений предприятия.
Организацию и управление работой предприятия осуществляет аппарат управления, структура которого определяет состав и взаимосвязь подразделений предприятия, а также характер возложенных на них функций.
Логика эффективности распространяется на каждое структурное подразделение предприятия и в том числе и на подразделение информационных технологий.
Она помогает координировать деятельность различных подразделений предприятия по исполнению свойственных им функций.
Но и здесь есть немало положительных примеров, когда в условиях нештатных ситуаций при надлежащей организации управления системой происходит оперативная оптимизация функций подсистем (например, структурных подразделений предприятия) и их взаимодействия, включение иных управленческих механизмов, что в целом обеспечивает стабильность системы.
Инструкции подготавливаются руководителями цехов, участков, отделов, лабораторий и других подразделений предприятия с участием профсоюзов.
– Заместитель генерального директора по социальным вопросам – главная задача – хозяйственное обслуживание работников предприятия, обслуживание и надлежащее состояние, в соответствии с правилами и нормами производственной санитарии и пожарной безопасности, зданий и помещений, в которых расположены подразделения предприятий, решение жилищно-бытовых вопросов, организация вахтовых перевозок, выполнение плана социального развития предприятия.
Ассоциации к слову «подразделение»
Ассоциации к слову «предприятие»
Синонимы к слову «подразделение»
Синонимы к слову «предприятие»
Сочетаемость слова «подразделение»
- структурное подразделение
специальное подразделение
воинские подразделения - подразделения полка
подразделения армии
подразделения дивизии - командиры подразделений
руководители подразделений
состав подразделений - является подразделением
служить в подразделении
командовать подразделением - (полная таблица сочетаемости)
Сочетаемость слова «предприятие»
- промышленные предприятия
государственные предприятия
крупные предприятия - предприятия отрасли
предприятия общественного питания
предприятия малого бизнеса - деятельность предприятия
успех предприятия
руководитель предприятия - предприятия закрывались
предприятие работает
предприятие процветало - работать на предприятии
создавать предприятия
вложить деньги в предприятие - (полная таблица сочетаемости)
Какими бывают «подразделения предприятия»
Значение слова «подразделение»
ПОДРАЗДЕЛЕ́НИЕ, -я, ср. 1. Действие по знач. глаг. подразделить—подразделять. (Малый академический словарь, МАС)
Значение слова «предприятие»
ПРЕДПРИЯ́ТИЕ, -я, ср. 1. Предпринятое кем-л. дело. (Малый академический словарь, МАС)
Афоризмы русских писателей со словом «предприятие»
- Если талант не имеет в себе достаточной силы стать в уровень со своими стремлениями и предприятиями, он производит только пустоцвет, когда вы ждете от него плодов.
- Все, чего по справедливости могу требовать от чужих людей, француз предлагает мне с ласкою, с букетом цветов. Ветреность, непостоянство, которые составляют порок его характера, соединяются в нем с любезными свойствами души, происходящими некоторым образом от самого порока. Француз непостоянен — и незлопамятен; удивление, похвала может скоро ему наскучить; ненависть также. По ветрености оставляет он доброе, избирает он вредное; зато сам первый смеется над своею ошибкою — и даже плачет, если надобно. Веселая безрассудность есть милая подруга жизни его. Чувствителен до крайности, страстно влюбляется в истину, в славу, в великие предприятия; но любовники непостоянны! Минуты жара, исступления, ненависти могут иметь страшные следствия…
- (все афоризмы русских писателей)
Отправить комментарий
Значение слова «подразделение»
ПОДРАЗДЕЛЕ́НИЕ, -я, ср. 1. Действие по знач. глаг. подразделить—подразделять.
Все значения слова «подразделение»Значение слова «предприятие»
ПРЕДПРИЯ́ТИЕ, -я, ср. 1. Предпринятое кем-л. дело.
Все значения слова «предприятие»