В этом подходе в центре внимания находится
поведение лидеров, то есть их действия, направленные на получение хороших результатов.
Называя многое принятое сегодня в этой сфере обманом, эта книга предлагает более пристальный, научный взгляд на важные аспекты
поведения лидеров.
Согласно ей, руководство плохо умеет выбирать нужных людей на лидерские позиции, учебные заведения не способны привить своим студентам этические нормы
поведения лидеров, а сами лидеры придерживаются неверных ценностей.
Чётко сформулированные принципы
поведения лидеров компании – это мост между абстрактной большой идеей и реалиями трудовых будней сотрудников.
Причина столь большой значимости
поведения лидера – того, каким образом он что-либо делает, – заключена в устройстве человеческого мозга.
Привет! Меня зовут Лампобот, я компьютерная программа, которая помогает делать
Карту слов. Я отлично
умею считать, но пока плохо понимаю, как устроен ваш мир. Помоги мне разобраться!
Спасибо! Я стал чуточку лучше понимать мир эмоций.
Вопрос: гастралгия — это что-то нейтральное, положительное или отрицательное?
Достижения в области изучения мозга позволяют объяснить, почему настроение и
поведение лидеров оказывает столь существенное воздействие на подчинённых.
Успех подобного организационного изменения пропорционален видимым изменениям в
поведении лидеров.
Шубина, заключаются в национально-этническом кризисе, совпавшем с острым социально-экономическим и политическим кризисом, в
поведении лидеров, которые предпочли задаче сохранения социального баланса тактические цели борьбы за власть.
Методика GELI даёт следующие основные характеристики
поведения лидера, определяющие его энергичность: проактивность, страсть, воодушевление людей, умение представить свою идею через яркие образы и истории, а также чёткое следование лидера декларируемым им принципам.
Конечно, больше, и в первую очередь, это проявлялось в настрое и
поведении лидеров, порождённых в значительной мере сомнениями, неуверенностью в своих силах, потенциале сегмента общества, который они всколыхнули, призвали под свои знамёна.
Что касается приверженности общей цели, то обучающий стиль оказывается полезен и здесь, потому что всем своим
поведением лидер как бы говорит: «Я верю в вас, я вкладываю средства в ваш талант и рассчитываю на исключительные усилия с вашей стороны».
В центре внимания многих исследований феномена лидерства находится демонстрация связи между лидерством и
поведением лидеров, с одной стороны, и удовлетворённостью работой, вовлечённостью сотрудников и текучестью кадров – с другой.
А при том скандальном и непредсказуемом
поведении лидера партии вообще ни в грош не ставили и насмехались прямо в лицо.
Хотя основополагающие свойства лидерства представляются универсальными, специфические формы
поведения лидера меняются от культуры к культуре и от организации к организации.
Поведение лидера, равно как и команды, является основой для достижения великих результатов и непрерывного совершенствования.
Титулы и регалии – это, конечно, хорошо, однако лишь собственным
поведением лидер может заслужить уважение.
Поведение лидеров оказывает огромное влияние на то, как люди чувствуют себя на своём рабочем месте.
Без отклонений прослеживается лишь зависимость от
поведения лидера.
Считается, что харизма является следствием восприятия последователем качеств и
поведения лидера.
Это наводит на мысль о том, что некоторые аспекты
поведения лидеров носят генетический характер.
Поведение лидера мы рассмотрим с вами чуть позже, пока я хочу выделить именно особенности в поведении таких нами любимых друзей семьи.
Затем он объяснял каждый нюанс
поведения лидеров не менее воодушевлённо, чем вникали слушатели.
В ней собраны интересные и поучительные истории, практические советы и уникальные инструменты, с помощью которых можно создать модель
поведения лидера.
Внутренние связи в них неформальные, но иерархия подчинённости здесь также может просматриваться в зависимости от
поведения лидера и близости к нему отдельных членов такого коллектива.
Ведущие компании периодически обновляют свои ценности и принципы, однако именно личное
поведение лидера служит посланием для всего коллектива.
Поведению лидера присущи различные эмоции и чувства.
Осознанность должна касаться чувств, действий и мыслей лидера с одной стороны, и с другой стороны реакции последователей на
поведении лидера.
В соответствии с концепцией трансформационного лидерства
поведению лидера присущи различные эмоции и чувства.
Но и этого мне было мало, я решил искать ответы и дополнительные описания
поведения лидера в смежных областях, и… нашёл.
У синеглазого эльфа была величественная осанка и
поведение лидера, предводителя этой группы охотников.
Личное
поведение лидера становится тем зеркалом, в котором его команда видит отражение своей деятельности.
Отсюда вводятся два возможных стиля
поведения лидера.
Сюда могут входить следующие типы
поведения лидера: распределяет роли между подчинёнными; расписывает задания и объясняет требования к их выполнению; планирует и составляет графики работ; разрабатывает подходы к выполнению работ; передаёт своё беспокойство о выполнении задания.
Благодаря вынужденному вниманию к феномену лидерства я привык приглядываться к взаимоотношениям и
поведению лидеров и их последователей (ведомых), что в конечном итоге и привело к появлению этой небольшой книги.
Поведение лидера становится своеобразным ориентиром для всех уровней организации.
Это было заметно по мелким признакам, которые мы обычно даже не осознаем, вроде взглядов, которыми, не осознавая этого, люди стараются постоянно контролировать
поведение лидера, его положение, его слова.
В ней, помимо традиционно выделяемых для группового лидерства поведенческих измерений – ориентации на задачу и ориентации на людей (Bass, 1985; Yukl, 1994; Blake, Mouton, 1964; Fielder, 1967; Hersey, Blanchard, 1993; Мисуми, 1984), представлено культурно-ценностное измерение, определяющее этическую направленность
поведения лидера и выбираемых им общих целей организации.
Такое
поведение лидера «ИРЭ-Полюс» было для него вполне характерно: не ждать от кого-то финансовых средств или необходимого оборудования, а поставить всё на коммерческую основу, внедрять инновации, расширять круг заказчиков.
В смене поколений не было бы ничего плохого (процесс-то естественный), если бы не наблюдающееся на наших глазах изменение
поведения лидеров ведущих держав.
В контексте лидерства самосознание имеет особое значение, так как оно не только влияет на личное
поведение лидера, но и на атмосферу внутри коллектива.
Мужчина всё говорил и говорил: о недостойном
поведении лидера кубинской революции, о самоотверженной помощи советского народа странам, пытающимся бороться с капиталистическими акулами, о сложностях в отношениях с мировыми державами, о том, как много в политической жизни зависит от работы секретных служб…
Это степень привлекательности
поведения лидера для последователей, в соответствии с которой они идентифицируют себя с ним.
Степень актуализации указанных факторов позволяет выделять различные стили
поведения лидера, при этом большинство исследователей сошлись во мнении, что стиль лидерства, при котором оба фактора выражены максимально, является наиболее эффективным.
В факторно-аналитической теории вводится понятие целей и задач, связанных с конкретной ситуацией, которые формируют стиль
поведения лидера.
Социология подтверждает, что
поведение лидера в большей мере зависит от поведения толпы, чем наоборот.
В связи с этими недостатками и занятием ведущих позиций бихевиоризмом, исследователи перешли к изучению стилей
поведения лидера, пытаясь выделить самый эффективный из них.
Например, попав в учебное заведение или на работу, люди очень явно копируют стратегию
поведения лидера.
Они разработали систему, в которой
поведение лидера различалось по двум параметрам: структуре и вниманию к подчинённым.
В
поведении лидера проявляется лидерство как процесс.
Причём исследователи, в рамках данного подхода, считали, что из всех видов и способов
поведения лидеров можно отобрать самые лучшие и соответственно, смоделировать самый эффективный лидерский стиль.