Предложения со словосочетанием «корпоративная стратегия»
Засев за написание книги в 2018 году, я хотел поделиться своим опытом в области развития команд, а также призвать различные организации серьёзнее отнестись к разработке корпоративной стратегии командной работы.
Например, ужесточение кредита может противоречить общей корпоративной стратегии, допускающей более высокие убытки от просроченных долгов в обмен на больший объём продаж клиентам с повышенным риском.
Почти что за тридцать лет работы мне повстречалась всего лишь одна компания, которая не только декларировала принцип командной работы, но и обладала единой корпоративной стратегией развития команд.
В третьей части речь пойдёт о сферах конкуренции в смежных отраслях или о том, как корпоративная стратегия может способствовать получению конкурентных преимуществ для бизнес-единиц корпорации.
Это значит, что высшее руководство таких компаний объявило аналитику ключевым компонентом корпоративной стратегии.
Привет! Меня зовут Лампобот, я компьютерная программа, которая помогает делать
Карту слов. Я отлично
умею считать, но пока плохо понимаю, как устроен ваш мир. Помоги мне разобраться!
Спасибо! Я стал чуточку лучше понимать мир эмоций.
Вопрос: грызение — это что-то нейтральное, положительное или отрицательное?
Нейтральное
Положительное
Отрицательное
Не знаю
Прошло несколько месяцев, и мы получили заказ на мероприятие, задачей которого была интеграция новой корпоративной стратегии в умы и души каждого сотрудника.
Управление портфелем процессов обеспечивает соответствие корпоративной стратегии или стратегии бизнес-единицы и включает в себя методы оценки инициатив.
Компания, разрабатывая корпоративную стратегию, выбирает необходимые параметры цели.
Сейчас идёт работа по исследованию организационных процессов, связанных с формулированием корпоративной стратегии и с адаптацией к достижению того, что организация осознаёт в качестве своих целей.
Преходящая природа лояльности клиентов – веская причина, чтобы превратить сервис в устойчивую корпоративную стратегию.
Прекрасная книга, посвящённая критической области корпоративной стратегии, которая никогда ранее не подвергалась глубокому изучению.
Эта книга завершает трилогию о кайдзен и посвящена корпоративной стратегии.
Часто цитируемые примеры последовательных, надёжных и успешных корпоративных стратегий очень хорошо известны – Southwest Airlines, Apple, Enterprise Rent-A-Car – именно потому, что их не так уж много.
Будут определены, во-первых, границы корпоративной стратегии и показаны её ключевые составляющие, что позволит построить логику корпоративной диверсификации.
После определения корпоративной стратегии и планирования высшее руководство определяет задачи межфункциональных усилий, направленных по горизонтали.
Она знала, что владеет искусством убедительно и чётко излагать свои идеи, а потому решилась выступить с аргументированными предложениями по поводу корпоративной стратегии.
И именно эта программа определяла методы сбора и предоставления данных об особенностях восприятия корпоративной стратегии.
Есть и менее очевидный риск, заключающийся в неверной оценке работы бизнес-единицы из-за того, что ситуация в отрасли, где работает это подразделение, будет несовместима с избранной корпоративной стратегией.
Это первая из четырёх глав, посвящённых корпоративной стратегии диверсифицированных фирм.
Центральная задача корпоративной стратегии – это использование взаимосвязей между бизнес-единицами с целью получения конкурентных преимуществ.
Корпоративная стратегия головного офиса Samsung, который является штаб-квартирой всей группы, также сыграла важную роль в обеспечении роста компании.
Очень важно перед разработкой и реализацией корпоративной стратегии определить стратегии бренда под несколько сценариев и разработать руководящие принципы для мониторинга интеграции.
Основой для разработки корпоративной стратегии являлись военные действия; вот откуда пришёл термин «стратегия».
Опыт работы в сфере закупок позволяет мне говорить о том, что на протяжении всей истории развития коммерческой деятельности закупочная функция была в значительной мере недооценена, ей отводилась второстепенная роль в корпоративной стратегии компаний.
Будет показано, как диагностировать наличие таких взаимосвязей и разрабатывать на этой основе корпоративную стратегию; а также как можно создать эти взаимосвязи вопреки разного рода организационным препятствиям, встречающимся практически во всех диверсифицированных фирмах.
Приобретённые мною за почти 30 лет работы в бизнесе навыки разработки корпоративных стратегий позволяют объективно оценить существующие возможности и предложить действия, ведущие к максимальному достижимому результату при имеющихся ресурсах и ограничениях.
Однако до сих пор редко где встретишь командно-центрированную кадровую стратегию – единую корпоративную стратегию по развитию команд, определяющую, какие команды, почему и как работают в организации и каким образом их следует поддерживать.
Для того чтобы всё это возымело действие, требуется участие и со стороны организации: необходимо выработать корпоративную стратегию командной работы, поддерживающую все рабочие группы, предлагающую общий для всех язык и действенную модель командной работы.
В первую неделю я, как и остальные новички, сидел в фирменной трёхцветной кепке с пропеллером, слушая, как основатели компании обсуждают корпоративную стратегию на еженедельном собрании «Thanks God, It’s Friday».
Сегодня логисты занимаются выбором и обоснованием корпоративной стратегии логистики, применяют современные логистические концепции и технологии, принимают оптимальные управленческие решения в функциональных областях логистики фирмы, выбирают информационные системы и программные продукты, поддерживающие логистику, моделируют и интегрируют логистические бизнес-процессы в цепях поставок и т. д.
Эта система призвана заниматься обеспечением обратной связи между бизнес-процессами компании, реализующими корпоративную стратегию, и показателями деятельности фирмы, способствующими стратегическому и тактическому успеху.
При разработке корпоративной стратегии перспективы актуальной и будущих бизнес-моделей компании прогнозируются на каждый год внутри выбранного горизонта планирования (три – пять лет).
Корпоративная стратегия определяет рамки деятельности компании – виды бизнеса и рынки, на которых она работает.
Отчасти это объясняется тем, что корпоративная стратегия сильно подвержена влиянию своего прародителя – стратегии военной.
Обычно это некая смесь корпоративной стратегии, тактики, а также чьих-то карьерных и финансовых амбиций.
Ответственность за корпоративную стратегию лежит на команде топ-менеджеров.
Таким образом, проблемы бизнес-стратегии более важны в данном контексте, чем проблемы корпоративной стратегии.
Стратегия повышения операционной эффективности является одним из факторов успешной реализации корпоративной стратегии банка.
Это может быть частью корпоративной стратегии или способом укрепления репутации компании и привлечения клиентов.
Структура и этапы разработки (утверждения, контроля) таких специализированных стратегий должны соответствовать корпоративной стратегии развития банка.
Целью корпоративной стратегии является получение синергетического эффекта от взаимодействия бизнес-корпораций.
На исполнение корпоративной стратегии в значительной степени влияют: корпоративная структура и бизнес-стратегия.
Это включает анализ корпоративной стратегии, рыночной позиции, управленческой команды и, в конечном счёте, перспектив роста компании в долгосрочной перспективе.
Маркетинговые стратегии могут также классифицироваться в разрезе конкретных хозяйственных условий или ситуаций, свойственных для каждого субъекта в текущий временной интервал, а именно базовые стратегии и стратегии раннего маркетинга, ряд концепций корпоративной стратегии, стратегии инноваций, стратегии роста.
Данная таблица приведена для того, чтобы подчеркнуть, что разработчики корпоративной стратегии должны принимать обоснованные стратегические и финансовые решения для развития своей компании по широкому кругу вопросов.
Корпоративная стратегия отвечает на вопросы: что мы планируем делать, для кого и где?
Под корпоративной стратегией понимается долгосрочное направление развития предприятия, следование которому приведёт к достижению стратегических целей.
На втором этаперазрабатывается собственно корпоративная стратегия развития банка.
В ходе прогноза проводится стресс-тестирование корпоративной стратегии банка на предмет определения возможности её реализации с учётом прогнозируемых условий деятельности банка – внешних и внутренних.
Синонимы к словосочетанию «корпоративная стратегия»
Сочетаемость слова «корпоративный»
Сочетаемость слова «стратегия»
Значение словосочетания «корпоративная стратегия»
Корпоративная стратегия - это общий план управления компанией (фирмой), который направлен на нахождение способов и методов утверждения диверсифицированной компанией своих деловых принципов в различных отраслях, а также действий и подходов, способствующих улучшению деятельности групп предприятий, в которые диверсифицировалась компания. (Википедия)
Отправить комментарий
Значение словосочетания «корпоративная стратегия»
Корпоративная стратегия - это общий план управления компанией (фирмой), который направлен на нахождение способов и методов утверждения диверсифицированной компанией своих деловых принципов в различных отраслях, а также действий и подходов, способствующих улучшению деятельности групп предприятий, в которые диверсифицировалась компания.
Все значения словосочетания «корпоративная стратегия»Синонимы к словосочетанию «корпоративная стратегия»
- корпоративная культура
- корпоративная политика
- корпоративные коммуникации
- корпоративное управление
- портфель проектов
- (ещё синонимы...)