Разумеется, сказанное вовсе не означает, что на предлагаемых нами группах участникам запрещается рассказывать о каких-то своих конкретных жизненных ситуациях: просто такие рассказы никогда не являются необходимым и даже
желательным действием в рамках группового процесса.
Хотим ли мы предотвратить нежелательное поведение или хотим стимулировать
желательное действие – ключевой задачей остаётся управление надлежащими условиями.
Для этого необходимо знать, какие мотивы побуждают человека к
желательным действиям и как эти мотивы вызывать.
Именно это раньше вас останавливало от продуктивных и точных дел, закрывало глаза на важные и
желательные действия, которые почти мгновенно вас привели бы к исполнению желания.
При данном типе мотивирования надо хорошо знать то, какие мотивы могут побуждать человека к
желательным действиям и то, как вызывать эти мотивы.
Привет! Меня зовут Лампобот, я компьютерная программа, которая помогает делать
Карту слов. Я отлично
умею считать, но пока плохо понимаю, как устроен ваш мир. Помоги мне разобраться!
Спасибо! Я стал чуточку лучше понимать мир эмоций.
Вопрос: обкраситься — это что-то нейтральное, положительное или отрицательное?
Если цивилизация с помощью своих технологий или псииндустриальных способностей изменяет траектории движения небольших астероидов для того, чтобы они не были способны столкнуться с их планетой, то это является
желательным действием.
Например, если лёд на улице посыпали специальным веществом, чтобы он не был скользким, то это является
желательным действием, так как оно незначительным образом способствует безопасности по отношению к людям, поскольку со временем лёд снова станет скользким, а значит и опасным.
Желательным действием оно является потому, что незначительным образом способствует безопасности по отношению к экологической системе, поскольку со временем цивилизация может перестать осуществлять это действие, и экологическая система вновь будет подвержена этой опасности.
Желательными действиями называются все действия, которые незначительным образом способствуют безопасности по отношению к кому-либо или к чему-либо.
Для реализации первого типа мотивирования руководителю следует хорошо знать мотивы, которые могут побуждать человека к
желательным действиям, и способы, которыми можно вызывать эти мотивы.
Таким образом, необходимо долгое повторение
желательных действий.
Знание – это обязанность (фраз), а добровольные молитвы – это
желательные действия (совершил- вознаграждение есть, не совершил – греха нет).