Германий

Зигфрид герцог фон Бабенберг

Книга посвящена становлению промышленного металлургического производства германия через призму активной повседневности и инженерного таланта выдающегося ученого-металлурга, создателя и вдохновителя отрасли к.т.н Пергунова Б. Т.

XXXV

Заканчивается строительство завода, готовятся акты рабочих комиссий о сдаче строительно-монтажных работ.

Строители устраняют недоделки.

По ряду объектов начались пуско-наладочные работы оборудования. Первая наладка компрессоров для получения сжатого воздуха, проводимая СПНУ-10 (Куперман В. Е.), идет плохо. Но надеемся поправить дело!

Структура завода действует, директор Мягких и я, как главный инженер, смело набираем персонал по штатному расписанию, формируем цеховые структуры, заводоуправление.

Устанавливаются договорные начала с Гиредметом, КазНИИэнергетикой, рядом других институтов. Мы финансируемся по пуско-наладочной смете, утвержденной в совнархозе.

И все это удается мне быстро делать! Поддержка Виктора Федоровича Гогина, Сергея Дмитриевича Бушнева, Геннадия Ивановича Вилесова и поддержка внутри завода, Владимиром Семеновичем Мягких сделали мою инициативу пробиваемой сложные преграды. «Завод будет работать, завод есть и будет на долгие годы!» — думаю.

На заводе у нас появились первичные организации: партийная, профсоюзная, комсомольская; проходят собрания, совещания, заседания.

Весной в Киеве состоялось совещание Центра по развитию германиевой промышленности. Руководил совещанием зам. председателя Госметаллургкомитета СССР Костин Владимир Николаевич. Хозяевами этого форума были Вилесов Геннадий Иванович и Шабуров Николай Петрович — начальник отдела Госплана УССР. Присутствовало порядка ста человек из различных организаций, институтов России, Украины, Казахстана. В числе присутствовавших были известные специалисты по германию — Грибов, Носовский, Эльхонес, Бейден, Тонконогий, Балфанбаев, Казанский, Скворцов, Пеллер и другие. Был на этом совещании и я.

Целью совещания был дальнейший поиск источников сырья для увеличения выпуска германия, очень нужного для развития полупроводниковой промышленности.

Тогда германий получали в количестве 1,5 — 2,0 т/год из вторичного сырья медеплавильных предприятий, алюминиевой, железорудной промышленности.

Из первичного материала — руды германий получала только Бельгия, добывая германит в Бельгийском Конго, в Африке.

Имевшаяся информация о первичном сырье в СССР называла германиеносные аргиллиты, алевролиты, лигниты и сланцевые породы ⁸⁵⁾.

В ходе совещания я получил сведения от главного геолога Дальневосточной экспедиции о наличии аргиллитов на Сахалине.

Я внес предложение о поставке аргиллитов на наш завод в Северодонецк и его активно поддержал Геннадий Иванович Вилесов, как зам. председателя Укрсовнархоза. «Надо поддержать предложение Бориса Тимофеевича. Украина примет всё от нее зависящее, чтобы германий был получен. Завод есть, есть люди на нем, есть специалисты. Это стоящее дело!» — сказал Геннадий Иванович.

Костин Владимир Николаевич поручил мне, Носовскому и Эльхонес подготовить протокол совещания, в котором предусмотреть поставку аргиллитов с Сахалинугля на химико-металлургический завод в Северодонецке.

Протокол готовил я и все мои предложения вошли в него, утвердили протокол на уровнях Госметаллургкомитета (Костин); Госплана СССР (Перцев); Госплана Украины; Укрсовнархоза (Вилесов); Донецкого совнархоза (Бушнев). Всего было пять утверждающих подписей.

Очень авторитетный протокол, он стал программным документом развития германиевой промышленности СССР.

Тогда, казалось, все просто: протокол, ну и что ж!

А с позиций времени, прошедшего с того периода, констатирую: «Это было очень важным событием, так как количество производимого германия возросло до 5—6—7 и даже до 10 раз против уровня 1964 года!»

Мне, принявшему немало горя с поисками сырья в отходах после сжигания углей и не получившему положительного результата, открывалась перспектива обеспечения завода богатым по содержанию германия сырьем.

На реплику Грибова в мой адрес: «Это авантюра!» Я ответил: «Это будущее германия в СССР!»

И я потом оказался прав. Проблема германия была решена.

Эту важнейшую информацию я привез домой. Утвержденный протокол по-разному был встречен: «Смело, опасно, а как перерабатывать, а затраты, как перевозить?!» И другие вопросы ставились передо мной.

Я был знаком с подобного рода трудностями при проектировании в «Сибакадемпроекте». И меня только радовало, что мне придется подобное решать практически.

Октябрьский Пленум ЦК КПСС 1964 года освободил Никиту Сергеевича Хрущева от всех государственных должностей в СССР. Первым секретарем ЦК КПСС стал Леонид Ильич Брежнев.

Снова ожидаем большие перемены, которые обязательно скажутся и на наших делах, и на нашей жизни.

В связи с 60-летием со дня рождения папы я еду в Н-Тагил. Мы, дети, поздравили папу с 60-летним юбилеем.

Живет он хорошо, переоформил пенсию инвалидную на трудовую, но она все равно маленькая.

«Надо помогать!» — решаю. И посылал регулярно, ежемесячно, ему переводы.

Общение с Настенькой: живет на квартире, общается с папой сдержанно, с Сергеем, его семьей, особенно с девочками, хорошо.

К ней в гости приехал Николай Тимофеевич Несоленихин, ее сослуживец по Венгрии. Он развелся с женой, которая жила с сыном в Оренбургской области, и допустила ему измену.

Так вот, он уговаривает Настю выйти за него замуж. Коля обращается к папе, он отказал ему: «Это она решает!» Он обратился ко мне: «Борис Тимофеевич, я ее знаю давно, мы вместе служили в Венгрии, помогите!» — просил меня тогда Коля. Ему — 30, Насте — 39. «А как возраст?» — спрашиваю. «К ней возраст не пристает!» — продолжает меня обрабатывать Коля. «А что ты умеешь делать?» «Я техник-строитель, уже работаю на заводе железобетонных изделий».

На мои вопросы о Коле Настенька отвечала уклончиво и со свойственной ей резкостью. Моя попытка не удалась и на повторный вопрос Коли я ему сказал: «Работай сам, это твое и ее дело!» «Хорошо!» — соглашается он.

А затем прошло время и они образовали семью. Настенька стала Несоленихина Анастасия Тимофеевна.

Смена руководства в стране привела и к смене системы управления народным хозяйством. Были ликвидированы советы народного хозяйства всех уровней и снова созданы министерства и ведомства. Управление народным хозяйством централизовано.

Что касается нашего завода, то мы, будучи в составе Северодонецкого химкомбината, вошли в состав Министерства химической промышленности Украины.

По всем признакам мы должны быть отделены от химкомбината и войти в состав Министерства цветной металлургии СССР.

В 1965 году закончено строительство завода. Мягких и я, как директор и главный инженер, принимаем меры по окончанию комплектования завода кадрами, поиску источников сырья, наладке вводимых в работу установок, агрегатов, системы жизнеобеспечения (вода, отопление, газоснабжение, химикаты, уголь для плавки, электроснабжение и др.). Начальники цехов и участков готовят персонал к работе.

В КазНИИэнергетике проводятся опытные плавки всех видов сырья, содержащего германий. Лисичанская зола с низким содержанием германия не дает ожидаемого результата. Сложилась напряженная обстановка с сырьем.

Руководство химкомбината и химической промышленности в интересах поиска сырья в других отраслях, вместо золы углей донецких шахт, предлагает выделить химико-металлургический завод из состава химического комбината и подчинить его Министерству цветной металлургии СССР, где образовался уже Главк редкометаллической промышленности — Главтитанредмет.

Начальником Главка назначен Бородай Василий Васильевич, главным инженером Шабуров Николай Петрович. Костин стал заместителем министра цветной металлургии.

Те же, знакомые люди, ранее работавшие в системе совнархозов. «Им решать судьбу завода!» — думаю я. И я начал искать, после уже новых подходов, точки соприкосновения с этими людьми.

Геннадий Иванович Вилесов, Бушнев Сергей Дмитриевич, Гогин Виктор Федорович все настойчивее поддерживают инициативу завода о выделении его из состава химкомбината в систему Минцветмета СССР.

Мы приступили к пуско-наладочным работам с использованием золы Северодонецкой ТЭЦ (так стала называться Лисичанская ТЭЦ).

Заводоуправление химико-металлургического завода укомплектовано в составе: Мягких Владимир Семенович — директор; Пергунов Борис Тимофеевич — главный инженер; Чернопащенко Борис Михайлович — зам. главного инженера по КИП и А; Пепеляев Борис Иванович — главный механик; Ушкало Иван Антонович — главный энергетик; Захарюгин Владимир Ильич — начальник производственно-технического отдела; Захарченко Борис Павлович — начальник планово-производственного отдела; Иванченко Валентин Данилович — главный бухгалтер; Сергеев Александр Викторович — начальник отдела снабжения; Мартемьянов Александр Михайлович — начальник отдела кадров и первого отдела; Мироненко Николай Лукич — старший инженер по технике безопасности; Разумный Алексей Иванович — начальник административно-хозяйственного отдела и юрбюро.

Заводоуправление разместилось в здании бывшего стройуправления, а ему взамен мы профинансировали строительство здания на другой промплощадке, за пределами нашей.

Производственные структуры были укомплектованы руководством в составе: Антонов Михаил Иванович — начальник пирометаллургического цеха; Бараней Виталий Никитович — зам. начальника пирометаллургического цеха; Головнев Илья Емельянович — механик пирометаллургического цеха; Куценко Юрий Григорьевич — энергетик того же цеха; Горбунов Михаил Николаевич — начальник гидрометаллургического цеха; Донец Владимир Зиновьевич — зам. начальника того же цеха; Ершов Василий Иванович — механик того же цеха; Рекунов Юрий Никанорович — энергетик того же цеха; Харлампиев Иван Григорьевич — начальник центральной заводской лаборатории и ОТК; Трихлеб Владимир Яковлевич — механик транспортного участка.

Секретарем партийной организации был избран Харлампиев Иван Григорьевич, председателем завкома профсоюза — Осмаков Леонид Федорович.

Под руководством этой группы людей коллектив завода проводил пуск завода, освоение его производственной мощности.

С течением времени и обстоятельств происходила смена руководителей и структуры управления.

В моей семье тоже идет рост деловой активности: ребята учатся успешно в 8-м и 7-м классах, они уже довольно взрослые ребята. Галина Дмитриевна прочно вписалась в работу по обслуживанию вычислительных машин.

Прошедшим летом мы на своей машине совершили путешествие на Кавказ. Очень интересный маршрут мы освоили: Северодонецк — Луганск — Лутугино — Красный Луч — Ростов — Новороссийск — Геленджик — Архипо-Осиповка — Джубга — Туапсе — Сочи — Гагра — озеро Рица и обратно.

Отдых наш в основном проходил в Джубге, там на берегу хороший пляж и хорошие условия для обеспечения.

Нашим домом была наша машина. Мы очень здорово использовали пляж, а он там, не то, что в Сочи, широкий, просторный и уютный.

Дети по-настоящему освоили море, плавали, много купались, мы с Галой тоже «отвели душу» морскими благами. Готовили еду прямо у машины, у нас все для этого было. Такого отдыха, как в Джубге, я больше не помню. Что-то было, но другим!

По возвращении домой я увидел, что коллектив завода продолжал работу по освоению полученного в его руки завода. «Значит есть интерес быстрого освоения, получить план по товару и иметь достижения!» — так у меня сложилось впечатление о работе после отпуска.

Новый год, 1966-й, мы встретили в коллективе завода. Было много людей. Наш коллектив стал большим. Наблюдая за присутствующими, я думал: «Как сильно судьба этих людей зависит от моего умения, моего желания. Я должен „зажечь“ каждого из них „огнем“ успеха в нашем деле, сделать их жизнь интересной, сделать их специалистами нового дела, так нужного Родине!»

Новогодний вечер 31 декабря 1965 года по встрече 1966 года прошел прекрасно. Особенно в памяти песни, танцы, шутки, смех людей, вступающих в новую жизнь, в жизнь в составе уже оформившегося коллектива химико-металлургического завода.

Я очень доволен. Битва за серьезное начало в новом деле выиграна! Завод построен и сдан в пуско-наладку.