Мозговой штурм при разработке
устава проекта можно применять для сбора данных, решений или идей от заинтересованных сторон, экспертов по предметным областям и членов команды.
Создание
устава проекта подтверждает соответствие проекта стратегии и текущей деятельности организации.
Утверждённый бизнес-кейс или его аналог является бизнес-документом, который обычно используется при подготовке
устава проекта.
Устав проекта включает соответствующую информацию по проекту, взятую из бизнес-документов.
Присвоение статуса проекта, назначение руководителей проекта, формирование проектной группы, бюджета проекта, принятие
устава проекта, утверждение штатного расписания.
Привет! Меня зовут Лампобот, я компьютерная программа, которая помогает делать
Карту слов. Я отлично
умею считать, но пока плохо понимаю, как устроен ваш мир. Помоги мне разобраться!
Спасибо! Я стал чуточку лучше понимать мир эмоций.
Вопрос: антициклональный — это что-то нейтральное, положительное или отрицательное?
В приведённом списке выше указано всё нужное и важное,
устав проекта разрабатывается итерационно и может иметь несколько редакций, постепенно уточняющих, добавляющих или удаляющих пункты.
Устав проекта устанавливает партнёрство между исполняющей организацией и организацией-заказчиком.
Устав проекта может разработать спонсор или руководитель проекта в сотрудничестве с инициировавшей проект стороной.
Устав проекта наделяет руководителя проекта полномочиями в отношении планирования, исполнения проекта и контроля над ним.
Некоторые из этих процессов могут осуществляться только один раз (например, создание первой редакции
устава проекта), но другие на протяжении проекта осуществляются параллельно и несколько раз.
Одобренный
устав проекта формально инициирует проект.
Вот
устав проекта, вот состав работ, вот изначальный график, план коммуникаций, распределение ответственности…
Вы узнаете, в чём заключается значение
устава проекта, научитесь определять цели и документировать проектные требования.
Это расширение
устава проекта в части его объёма и границ (не забываем, что явно не входит в проект также необходимо учесть), работ и промежуточных результатов.
У вас появилась какая-то идея, которая в будущем должна стать проектом. вы создали
устав проекта, вы написали на коленке всё что было у вас в голове об этом проекте и теперь готовы к нему приступать, но как вы видите у вас нет чёткой картинки того что должно произойти, как этот проект будет развиваться со временем и какой результат он должен в итоге дать.
Устав проекта моцартовского «Грота» утерян безвозвратно.
Примерами могут служить разработка
устава проекта и закрытие проекта или фазы.
Это процессы разработка
устава проекта, плана управления проектом, управление изменениями в суть проекта, а также управление полученными в проекте знаниями (да ими нужно делиться, накапливать, систематизировать) и т. д.
До разработки плана управления проектом идёт целая цепочка процедур включая создание
устава проекта, про него я вам рассказывать не буду, но важно понимать что это такое, для чего он нужен, кто его создаёт и как он используется дальше на протяжении всего проекта.
Если соотнести выбор темы проекта в общем образовании с реальной проектной деятельностью, то в практике управления проектами это будет примерно соответствовать этапу предпроектной подготовки и сбору информации, необходимой для принятия решения о запуске проекта, а также подготовке
устава проекта или аналогичного документа с основными характеристиками проекта, необходимого для его запуска.
Устав проекта включает высокоуровневое описание продукта, услуги или результата, который должен быть получен в рамках проекта.