Предложения со словосочетанием «текучесть кадров»
Высокая текучесть кадров снижает эффективность организации и ведёт к дополнительным издержкам.
Однако следует обратить внимание на большую текучесть кадров, в том числе среди руководства территориальных органов.
На самом деле почти во всех развитых странах мы наблюдаем снижение текучести кадров, что обусловлено резким сокращением числа добровольных увольнений.
Одной из причин такой явной невезучести является низкая текучесть кадров в организации.
Однако высокий уровень текучести кадров в организации показывает, что оплата и условия труда представляются работникам неадекватными либо организация плохо управляется.
Привет! Меня зовут Лампобот, я компьютерная программа, которая помогает делать
Карту слов. Я отлично
умею считать, но пока плохо понимаю, как устроен ваш мир. Помоги мне разобраться!
Спасибо! Я стал чуточку лучше понимать мир эмоций.
Вопрос: завораживаться — это что-то нейтральное, положительное или отрицательное?
Нейтральное
Положительное
Отрицательное
Не знаю
Чтобы удержать ценный персонал, тратятся огромные средства на заработную плату, привилегии, обучение, а причина текучести кадров кроется в менеджерах.
Общим для всех организаций конкурентным преимуществом, связанным с сокращением текучести кадров, является возможность не допустить ухудшения качества своего человеческого капитала.
С тех пор, как агентство начало отслеживать динамику увольнений в 2002 году, этот показатель текучести кадров среди первых лиц компаний стал наивысшим.
Несовершенство системы учёта и его небрежность на фоне постоянной текучести кадров продавцов приводили к тому, что в секциях постоянно возникала пересортица, которая всегда объяснялась руководством как недостача.
Считается, что некоторая текучесть кадров является положительным явлением – она позволяет произвести частичное обновление рабочей силы.
Коэффициент текучести кадров не превышает 10 %, невыход на работу, как и во всей компании, низкий, а сокращений почти не бывает.
Мы создали процесс, который повышает качество рекрутинга, сокращает административные расходы, временные и материальные затраты на наём каждого сотрудника и значительно уменьшает текучесть кадров за первые 12 месяцев.
Здесь стоит вспомнить, что текучесть кадров всегда была серьёзной проблемой в любой розничной компании, работающей на российском рынке.
Обратная сторона мобильности человеческих ресурсов, которая отличает постиндустриальное общество, – это повышение текучести кадров, инициированное самой организацией, а не работником.
Производительность повысилась на 51 %, прогулы уменьшились наполовину, снизилась текучесть кадров.
При этом самый высокий процент текучести кадров наблюдается в строительстве, торговле, досуге и гостиничном бизнесе – более 50 %.
Такие службы занимаются определением потенциальной текучести кадров, изучением социально-психологической обстановки в коллективах, управлением социальными конфликтами и т. п.
Вывод – только равнодушие руководителей, не желающих по-настоящему хорошо наладить работу предприятия, чаще всего объясняет текучесть кадров и плохую работоспособность занятых на предприятии людей.
Словом, говорить о каком-либо повышении в организации с минимальной текучестью кадров, когда все руководящие должности и выгодные места заняты всерьёз и надолго, бессмысленно.
Однако крупным аудиторским подразделениям, особенно где высока текучесть кадров и работают аудиторы с разными уровнями подготовки, руководство может быть очень полезно.
Основной контакт может измениться, что весьма вероятно, учитывая текучесть кадров в компаниях.
Но сейчас одной из основных проблем организаций становится текучесть кадров, когда квалифицированный персонал покидает место работы в поисках лучшего варианта.
Текучесть кадров одновременно является причиной и следствием плохого управления.
Текучесть кадров просто безобразная, ясно, что качество и выработка страдают.
Снижение мотивации членов команды разработчиков может привести к увеличению текучести кадров, а это, в свою очередь, может повысить издержки на подбор и обучение новых сотрудников.
Компания просто не могла позволить себе дальнейшую текучесть кадров.
Например, в компании действует хорошая система подбора кадров, но при этом не ведутся работы по мотивации персонала; в результате фирма сталкивается с проблемой текучести кадров, если сотрудник уволился спустя две недели после устройства на работу, то время и средства, которые были потрачены на его поиск и подбор, компания может смело отнести к статье убытков.
Взаимосвязь экономической, социальной, а также политической роли потребительского кредита проявляется в уменьшении текучести кадров посредством того, что необходимость возврата вынуждает работников дорожить своим рабочим местом.
Социально-экономические последствия неблагоприятных условий труда – это производственный травматизм (нередко с летальным исходом), профессиональная и производственно обусловленная заболеваемость работников, снижение работоспособности работающих, а соответственно и производительности труда, увеличение простоев и поломок оборудования, снижение ресурса его работы, повышение степени аварийности работ, повышенная текучесть кадров и др.
В 2011 г. были заменены около 14 % руководителей 2500 крупнейших компаний мира, причём самый высокий показатель текучести кадров продемонстрировали 250 крупнейших (по размеру рыночной капитализации) компаний.
Приходится уменьшать площади служебных помещений, ухудшая условия труда, что увеличивает текучесть кадров.
Отдел HR формирует классическую воронку по набору сотрудников на все должности, данные по оттоку персонала (с указанием причин) по каждому подразделению отдельно, чтобы текучесть кадров можно было отслеживать в динамике.
Текучесть кадров влечёт за собой огромную массу проблем, включая расходы на выплаты при увольнении, падение морального духа в коллективе и издержки, связанные со временем и ресурсами, необходимыми для подбора и обучения новичков.
А всё потому, что ход событий заранее предопределён, что всё заранее спланировано и ясно: на небольшом предприятии с низкой текучестью кадров невозможно добиться значительного профессионального роста в силу неблагоприятных обстоятельств.
Но и в том, и в другом случае нездоровая обстановка приводит к настоящему конфликту, следствием которого может стать резкое снижение интереса сослуживцев к выполняемой работе, потеря лучших специалистов, рост текучести кадров.
В результате усиливается текучесть кадров.
Зачастую бывает текучесть кадров или просто нехватка.
Если текучесть кадров равна нулю, это очень плохо.
Сокращение текучести кадров способствует стабильности производства и увеличению накопленного опыта внутри компании.
Вряд ли удастся снизить текучесть кадров безотносительно к условиям работы персонала в конкретных организациях.
К примеру, в розничной торговле коэффициент текучести кадров нередко составляет 100 % в год.
Критерий продуктивности деятельности определяет: ответственность, способность начатое дело довести до конца, удовлетворённость деятельностью и качеством спортивной и образовательной подготовки спортсменов; позитивные взаимоотношения внутри коллектива центра, а также с потребителями спортивных, досуговых и оздоровительных услуг, отсутствие текучести кадров.
Когда сотрудники вовлечены растёт производительность труда, сокращается текучесть кадров, соответственно оптимизируются затраты на адаптацию и обучение работников, улучшается клиентский сервис.
Чтобы это понять, оцените, наличие целей и планов продаж (в деньгах, количестве, доле рынка), насколько вы эффективно привлекаете клиентов, какова конверсия сделок, есть ли у вас сегментация клиентов, каковы потери клиентов, какие меры применяете для удержания клиентов, какова текучесть кадров и насколько эффективны денежное вознаграждение и система мотивации, какова динамика продаж и её стабильность.
Сотрудники его фирмы не будут подпитываться огнём веры в успешность главной идеи бизнеса и станут работать спустя рукава, а в компании образуются значительная текучесть кадров и негативная деловая атмосфера.
Сократились потери рабочего времени, уменьшилась текучесть кадров.
Можно сказать, что это идеальное представление об организации, но коучинг проник из спорта в сферу бизнеса именно потому, что огромная текучесть кадров при самых совершенных технологиях заставила задуматься о пресловутом «человеческом факторе».
Это особенно важно для удержания сотрудников в рамках организации, на что ориентированы HR-службы CHG Healthcare, Royal Caribbean, Kawasaki, Stryker Corp., Maersk, Qualcommи других компаний – здесь удовлетворённость сотрудников достаточно высока, поскольку они несут прямую ответственность за спасение жизней, текучесть кадров здесь нежелательна.
Синонимы к слову «текучесть»
Сочетаемость слова «текучесть»
Сочетаемость слова «кадры»
Значение словосочетания «текучесть кадров»
Текучесть кадров — в управлении персоналом норма, показывающая, как часто работник приобретает и теряет работу. Проще говоря, она показывает, как долго работник находится на своей работе, её еще называют «индексом крутящихся дверей». Текучесть кадров измеряется индивидуальными компаниями для целой индустрии. Если работник имеет более высокий показатель текучести по сравнению с коллегами, это означает, что работник данной компании имеет меньший средний срок пребывания в должности, чем те же работники из другой компании или его коллеги. Высокий коэффициент текучести кадров может быть вреден для деятельности компании, если высококвалифицированные рабочие часто увольняются, и появляется много новых кадров. (Википедия)
Отправить комментарий
Дополнительно
- Как правильно пишется слово «текучесть»
- Как правильно пишется слово «кадры»
- Разбор по составу слова «текучесть» (морфемный разбор)
- Разбор по составу слова «кадры» (морфемный разбор)
- Перевод словосочетания «текучесть кадров» и примеры предложений (английский язык)
- «Staff turnover» in a sentence at WordTools.ai (английский язык)
Значение словосочетания «текучесть кадров»
Текучесть кадров — в управлении персоналом норма, показывающая, как часто работник приобретает и теряет работу. Проще говоря, она показывает, как долго работник находится на своей работе, её еще называют «индексом крутящихся дверей». Текучесть кадров измеряется индивидуальными компаниями для целой индустрии. Если работник имеет более высокий показатель текучести по сравнению с коллегами, это означает, что работник данной компании имеет меньший средний срок пребывания в должности, чем те же работники из другой компании или его коллеги. Высокий коэффициент текучести кадров может быть вреден для деятельности компании, если высококвалифицированные рабочие часто увольняются, и появляется много новых кадров.
Все значения словосочетания «текучесть кадров»