Прибыв на место, он немедленно запрашивает у
новых подчинённых полную информацию о полке.
Каждый руководитель считал своей обязанностью обговорить с
новым подчинённым не только условия рабочего контракта, но и выяснить его настроение, планы относительно данной работы.
Не оставляйте своего
нового подчинённого наедине с его сомнениями, помогите ему как можно более безболезненно вжиться в коллектив – так вы получите гарантию сплочённости и работоспособности предприятия.
Он обвёл взглядом присутствующих и произнёс, отдавая первый приказ своему
новому подчинённому.
Естественно, что университетский диплом и хорошая подготовка
нового подчинённого не только не возвысят его в глазах руководителя, но станут постоянным раздражающим фактором.
Привет! Меня зовут Лампобот, я компьютерная программа, которая помогает делать
Карту слов. Я отлично
умею считать, но пока плохо понимаю, как устроен ваш мир. Помоги мне разобраться!
Спасибо! Я стал чуточку лучше понимать мир эмоций.
Вопрос: душеприказчица — это что-то нейтральное, положительное или отрицательное?
Но, возможно, вы захотите попробовать иной подход, который успокоит ваших
новых подчинённых и даст им почувствовать, что вы именно тот, с кем они могут работать.
Таким образом, он не только смог сразу в деле увидеть
новых подчинённых, оценить их креативность, инициативность и компетентность, но и задал вектор развития центра на ближайшее время.
А сейчас он если и не бежал, то шёл, торопясь, в надежде застать своих
новых подчинённых на месте, чтобы решить появившиеся к сегодняшнему дню служебные проблемы.
Дело в том, что
новый подчинённый испытывает те же чувства, несмотря на то, что, возможно, на первый взгляд это незаметно.
Если у вас появляется
новый подчинённый – кому или чему вы теперь будете уделять меньше времени?
Желание показать
новым подчинённым свою храбрость?
С одним из своих
новых подчинённых ты сейчас познакомишься.
Выплатив своим
новым подчинённым небольшой аванс, я позволил им работать по старым заказам и дал несколько проверочных заданий…
Я познакомлю вас с вашими
новыми подчинёнными, – магистр шёл быстро, приходилось едва не бежать, чтобы поспеть.
Во-вторых, сам руководитель не будет отягощён прежними стереотипами и, возможно, сможет найти верный тон в отношениях с
новыми подчинёнными.
Болтать он не привык, военная специальность приучила его чаще молчать и приглядываться к собеседнику, высматривая в чужих жестах, манере разговора характер и помыслы
нового подчинённого.
– Труп вашего адъютанта не будет найден никогда, – продолжил нефелим. – Вам придётся подобрать себе
нового подчинённого, господин адмирал.
Я тогда пойду, отдам распоряжение, чтобы все твои
новые подчинённые собрались в переговорной.
Наблюдали как суетятся, устраивая лагерь, наши
новые подчинённые.
Времени у нас в обрез, поэтому давайте сразу к конкретике, – выдержав паузу, она развернула сложенный лист со списком
новых подчинённых, предоставленный ей ещё накануне вечером.
Теперь пора заняться следующим вопросом, который не давал мне покоя ещё со вчерашнего вечера. Это мои
новые подчинённые.
Я положил десять дней на оттачивание навыков у
новых подчинённых. Чтобы был небольшой запас времени на случай срочного изменения плана.
Различные переподчинения подразделений привели к тому, что начальники плохо знали своих
новых подчинённых.
– Добрый вечер, мои
новые подчинённые, – произнёс кто-то над ухом.
– Да ладно, командир, я же вам авторитет поднимаю у
новых подчинённых.
– И то правда, – согласился генерал – ну давай, иди уже, принимай
новых подчинённых. Месяц на знакомство и подготовку, больше дать не могу.
Будь то ученик, который плохо подготовился к экзамену, или
новая подчинённая, слишком зарвавшаяся ранее.
Нет, я просто присматривал за своей
новой подчинённой, мало ли что.
А я поговорил с
новым подчинённым и сделал небольшую перестановку кадров.
Глядя в сияющие благодарностью и обожанием глаза своих
новых подчинённых, слушая их восторженные клятвы в верности, я едва сдерживал подступившие слёзы.
Оставалось только не наделать глупостей и не растерять авторитет у
новых подчинённых.
Начальник угрозыска провёл
нового подчинённого в крошечную комнату в подвале.
В рекордные сроки оформив приобретение лаборатории, он перешёл к покорению
новых подчинённых.
Дело вели его
новые подчинённые, а часы – хоть и не взятка, но факт неприятный.
И наконец оглядел своих спутников, собственно, своих
новых подчинённых, которые теперь обязаны беречь его командирскую жизнь больше, чем свою собственную.
С январского дня, когда R. впервые собрал
новых подчинённых в нижней зале, представился, выслушал имена, должности и тут же – жалобы-предложения.
Правда один из них смотрит на происходящее с нескрываемым любопытством, интересом, а другой напряжённо, придирчиво, изучая действия своих
новых подчинённых: понимают ли они его команды?.. справятся ли?..
– Думаю, стоит переодеться, прежде чем идти в тронный зал к твоим
новым подчинённым!
Аптечная сеть с неуёмным аппетитом к маркетинговому бюджету, два рекламных агентства, жаждущих сотрудничества, одна моя презентация (napkin pitch – презентация, которая может уместиться на салфетке, до того коротка), десять резюме потенциальных
новых подчинённых.
Несмотря на сегодняшнюю суету, он успел навести справки о семье
нового подчинённого.
Кураторы смеялись и переговаривались, обсуждая своих
новых подчинённых, или цокали, когда получали не того, кого хотели бы, в команду.
– А где у вас тут хранятся щитки или доспехи? – по-простому спросил он то, что должно было быть в области знаний
новых подчинённых.
– Хорошо, господин! – хором ответили мои
новые подчинённые.
Он сидел в своей каюте и просматривал личное дело
нового подчинённого.
За обедом тёмная рассказала о том, как припугнула наших
новых подчинённых, а именно, сказала им заниматься своими делами, докладывать обо всём, что может нас заинтересовать и никому ни о чём не рассказывать.
Дождавшись окончания непогоды,
новые подчинённые адане повели отряд к себе домой.
Кроме того, я требовал от своих
новых подчинённых «следовать» за каждой историей, собирать информацию по тому, как развивались последующие события с участниками, если было какое-то небольшое событие.
Кто-то из начальников получает новые должности и обязанности, а заодно
новых подчинённых – все это вместо того, чтобы решиться на фундаментальный пересмотр процессов и ролей и изменение рабочего ритма.
Поэтому всё наше высшее начальство – командир корпуса, начальник артиллерии и начальник дивизии – оказалось совершенно незнакомым офицерам и солдатам нашей бригады и, в свою очередь, также не знало своих
новых подчинённых.
– Ещё есть вопросы? – обратился декан к
новым подчинённым.