Он растёт над собой, за ним тянутся топы, далее руководители среднего звена и
линейного уровня, а за ними и рядовые сотрудники.
Перегруженность руководителей
линейного уровня управления, выполняющих функции приёма новых сотрудников, оценки персонала, обучения, мотивации, аттестации, построения карьеры и др., сугубо HR-вских функций.
Функции подбора, адаптации, обучения, оценки и развития сотрудников выполняют руководители
линейного уровня.
К тому же необходимо сотрудников не просто оснастить современными информационными продуктами и передовыми технологиями, но и научить ими пользоваться, а также делегировать принятие решений на
линейный уровень, чтобы не строить параллельную вертикаль власти по надзору за эффективностью.
На следующий день мы разобрали порядка 20 бизнес-идей сотрудников – от центрального аппарата до
линейного уровня, благодаря этому поняли, какие проблемы они могут решить, выявили узкие места и точки роста.
Привет! Меня зовут Лампобот, я компьютерная программа, которая помогает делать
Карту слов. Я отлично
умею считать, но пока плохо понимаю, как устроен ваш мир. Помоги мне разобраться!
Спасибо! Я стал чуточку лучше понимать мир эмоций.
Вопрос: акциональность — это что-то нейтральное, положительное или отрицательное?
Всё это означало, что менеджеры от
линейного уровня до ответственных сотрудников могут выиграть от правильного применения «умных» карт в своей работе, созданных с помощью программ визуализации, к которым относится MindManager.
Управленческие задачи, помимо своих профессиональных функций, выполняют руководители высшего и
линейного уровней: приём новых сотрудников, наставничество, оценку, разработку системы мотивации, планирование продвижения и карьерного роста сотрудников.
От топ-менеджеров до руководителей
линейного уровня исходят распоряжения, планы и задачи, суть которых – сделать больше за те же или меньшие ресурсы.
Которые связаны с двумя основными уровнями –
линейным уровнем, позволяющим нам воздействовать на какой-то объект.
Но по ощущениям нам знаком только
линейный уровень – обычное течение наших мыслей.
Их главное отличие от
линейного уровня – способность к росту, развитию и угасанию – а этому правилу подчиняется все структуры видимого мира.
На
линейном уровне процесс может продолжаться – слово за словом, предложение за предложением.
Тогда мы обретём все способности «
линейного уровня».
Если вы руководитель
линейного уровня, то есть у вас в подчинении находятся специалисты, то эта модель как раз для вас.
Если вы управленец среднего звена (функциональный) и у вас в подчинении находятся руководители
линейного уровня, то формула операционного управления остаётся для вас актуальной.