К тому же необходимо сотрудников не просто оснастить современными информационными продуктами и передовыми технологиями, но и научить ими пользоваться, а также делегировать принятие решений на
линейный уровень, чтобы не строить параллельную вертикаль власти по надзору за эффективностью.
От топ-менеджеров до руководителей
линейного уровня исходят распоряжения, планы и задачи, суть которых – сделать больше за те же или меньшие ресурсы.
На следующий день мы разобрали порядка 20 бизнес-идей сотрудников – от центрального аппарата до
линейного уровня, благодаря этому поняли, какие проблемы они могут решить, выявили узкие места и точки роста.
Но мы этого не можем,
линейный уровень мышления является для нас единственным, которым мы можем управлять произвольно.
На
линейном уровне процесс может продолжаться – слово за словом, предложение за предложением.
Привет! Меня зовут Лампобот, я компьютерная программа, которая помогает делать
Карту слов. Я отлично
умею считать, но пока плохо понимаю, как устроен ваш мир. Помоги мне разобраться!
Спасибо! Я стал чуточку лучше понимать мир эмоций.
Вопрос: заморышек — это что-то нейтральное, положительное или отрицательное?
Но по ощущениям нам знаком только
линейный уровень – обычное течение наших мыслей.
Которые связаны с двумя основными уровнями –
линейным уровнем, позволяющим нам воздействовать на какой-то объект.
И на котором мы можем общаться с другими людьми, а процесс общения очень важен для многих людей – поэтому
линейный уровень является для нас самым важным.
Безусловно, самый низкий
линейный уровень управления требует профессиональных навыков, потому что этот уровень обеспечивает обучение новых сотрудников.
Если вы управленец среднего звена (функциональный) и у вас в подчинении находятся руководители
линейного уровня, то формула операционного управления остаётся для вас актуальной.
Всё это означало, что менеджеры от
линейного уровня до ответственных сотрудников могут выиграть от правильного применения «умных» карт в своей работе, созданных с помощью программ визуализации, к которым относится MindManager.
Функции подбора, адаптации, обучения, оценки и развития сотрудников выполняют руководители
линейного уровня.
Их главное отличие от
линейного уровня – способность к росту, развитию и угасанию – а этому правилу подчиняется все структуры видимого мира.
Управленческие задачи, помимо своих профессиональных функций, выполняют руководители высшего и
линейного уровней: приём новых сотрудников, наставничество, оценку, разработку системы мотивации, планирование продвижения и карьерного роста сотрудников.
Если вы руководитель
линейного уровня, то есть у вас в подчинении находятся специалисты, то эта модель как раз для вас.
Перегруженность руководителей
линейного уровня управления, выполняющих функции приёма новых сотрудников, оценки персонала, обучения, мотивации, аттестации, построения карьеры и др., сугубо HR-вских функций.