Органы административно—территориальных единиц находятся либо в полном подчинении центра, либо в
двойном подчинении центра и местных представительных органов.
Это
двойное подчинение рабочей группы, то есть подчинение одновременно и руководителю проекта, и руководителю того функционального отдела, в котором она работает постоянно.
Такие конфликты – бич матричных организаций: там из-за границ полномочий и ответственности, проблем
двойного подчинения постоянно конфликтуют функциональные и линейные менеджеры.
Суть матричных структур состоит в том, что в действующих структурах для реализации целевых проектов создаются временные рабочие группы, при этом руководителю группы в
двойное подчинение передаются ресурсы и работники других подразделений.
Недостатки: сложность структуры и информационных связей, наличие
двойного подчинения – возникновение конфликтных ситуаций.
Привет! Меня зовут Лампобот, я компьютерная программа, которая помогает делать
Карту слов. Я отлично
умею считать, но пока плохо понимаю, как устроен ваш мир. Помоги мне разобраться!
Спасибо! Я стал чуточку лучше понимать мир эмоций.
Вопрос: ситцепечатный — это что-то нейтральное, положительное или отрицательное?
Недостатком такой формы организации проектов является
двойное подчинение участников руководителю проекта и своему непосредственному руководителю.
Вот такие неприятные особенности
двойного подчинения подстерегли меня и мои финансовые устремления.
Было принято половинчатое решение – фактически о
двойном подчинении органов военной контрразведки.
Кадровые специалисты в этом случае имеют
двойное подчинение – руководителю кадровой службы и руководителю проектной группы.
Или это случай
двойного подчинения?
– Предлагаешь провести процедуру
двойного подчинения?
Поэтому чаще всего используется третий вариант, когда общая структура управления в проекте становится менее мобильной, однако полностью отсутствует
двойное подчинение сотрудников, которое обычно и вызывает максимум проблем.
Матричная структура допускает
двойное подчинение подразделений и отдельных работников.
При матричной структуре формируется
двойное подчинение: с одной стороны, исполнитель участвует в каком-то проекте, с другой – является частью функционального подразделения.
Аспирантура – это «особое сословие», можно сказать
двойного подчинения: административного (зав. аспирантуры) и научного (научный руководитель в отделе).
Такое
двойное подчинение мыслимо лишь в рамках отличного взаимопонимания, но становится проблематичным при наличии различных целей, что и будет доказано в ближайшее время.
Такая взаимосвязь предусматривает
двойное подчинение специалистов-психологов – подчинение по административной и по профессиональной линиям.
Следовательно, организационно-хозяйственные звенья торговли имеют
двойное подчинение.
Несколько заводов имели
двойное подчинение.