Моя семья, её «продолжение» в
виде коллег, моя работа – всё это было чрезвычайно важно для меня.
Мужчины-сикхи, мусульманки и иудеи, работающие в корпорациях и некоммерческих организациях, поделились со мной, что чувствуют давление: их вынуждают подражать внешнему
виду коллег, которые не привыкли видеть тюрбаны, хиджабы или киппы.
Там же вы увидите описание 20
видов коллег и 10 видов начальников с непростым нравом и правила общения с ними.
Толкаться в метро, выслушивать мотивирующие проповеди начальника, отвратительный офисный кофе, раздражающий
вид коллег и просто кошмарный объём работы.
Их приносит для обсуждения или консультации странноватый на
вид коллега из кабинета напротив.
Привет! Меня зовут Лампобот, я компьютерная программа, которая помогает делать
Карту слов. Я отлично
умею считать, но пока плохо понимаю, как устроен ваш мир. Помоги мне разобраться!
Спасибо! Я стал чуточку лучше понимать мир эмоций.
Вопрос: инкорпорироваться — это что-то нейтральное, положительное или отрицательное?
Первоначально это вызывало шутки и смех, а потом все просто перестали обращать внимание на внешний
вид коллег.
Пока работаете на работе – есть рабочие друзья в
виде коллег, а уволились – нет рабочих коллег в виде друзей, а через лет 10 увиделись с коллегами – вы не знаете о чём говорить.
Если только внешний или не учтённый фактор, – к разговору подключились другие, до этого сидевшие с задумчивым
видом коллеги.
Что у нас сегодня успело случиться? – спросил прискакавший коммерческий директор на недовольный
вид коллеги перед тем, как окунуться с головой в работу.
Но кроме медсестры, давно привыкшей к такому
виду коллеги, видеть его было некому.
Никому не было до нас дела. Столкнуться пришлось всего с одним потрёпанного
вида коллегой моего конвоира.
Лучший способ получить иммунитет – точно знать, что делает именно вас уязвимыми к выгоранию (не вашего начальника, не вашего конкурента, не вашего совершенно неутомимого с
виду коллегу), – а потом принять меры, которые защитят вас от убийцы карьеры, которого называют «международным кризисом равных возможностей».
– В жизни бы не пришёл, – говорил какой-то господин, по виду явно профессор своему столь же академического
вида коллеге, – если б не научный интерес.
Он тогда смущался, краснел и ворчал о том, что это детские игры, но внутри себя ухахатывался от
вида коллег, «натягивающих» толстенную, непробиваемую, тяжёлую шкуру.
Любопытствующие года используя принесённые с собой приближающие визуальные технические средства могли оценить внешний
вид коллег.