Инкорпоратизм: наука, теория, образование и механизмы управления. Справочник в вопросах, ответах и структурно-логических схемах

Михаил Сергеевич Мельников, 2022

Справочник адресован всем специалистам, руководителям и менеджерам развития территорий и регионов, от которых зависит, как будут жить граждане на управляемой ими территории или регионе. Справочник позволяет понять алгоритмы инкорпоративного развития территорий и регионов, благодаря чему позволяет сформировать целостное, единое понимание процессов управления развитием территорий и регионов между гражданами, руководителями, менеджерами и специалистами (экономисты, финансисты, социологи, работники сфер образования, здравоохранения, бизнеса и др.), предпринимателями.

От авторов

Для чего Вам необходимо изучить Инкорпоратизм: наука, теория, образование и механизмы управления. Справочник в вопросах, ответах и структурно-логических схемах»?

Для того чтобы:

— овладеть базовыми экономико-управленческими знаниями для результативного управления инкорпоративным развитием предпринимательства, бизнеса и экономики территорий и регионов;

— обеспечить эффективную и результативную коммуникацию в системе управления между субъектом и объектом управления развития территорий и регионов;

— разработать модели и стратегии «Лидерство» развития предпринимательства, бизнеса и экономики территорий и регионов, создать механизмы их реализации.

Справочник позволяет понять алгоритмы инкорпоративного развития территорий и регионов, но, прежде всего, смысл слов не только с помощью определения, но и посредством соотнесения слова с другими понятиями и их группами, благодаря чему позволяет сформировать целостное — единое, понимание процессов управления развитием территорий и регионов между гражданами, руководителями, менеджерами и специалистами (экономисты, финансисты, социологи, работники сфер образования, здравоохранения, бизнеса и др.), предпринимателями.

Справочник адресован всем специалистам, руководителям и менеджерам развития территорий и регионов, от которых зависит, как будут жить граждане на управляемой ими территории или регионе. Не имеет значения, работаете ли вы в исполнительной или представительной ветвях вертикали власти, перед вами встают одни и те же вопросы:

— как разработать модель и стратегию «Лидерство» экономического развития территории или региона? Как создать механизм их реализации, управлять инкорпоративными переменами, устраняющие причины бедности?

— какая мотивация может быть у меня, у команды профессиональных управленцев и граждан, чтобы создать институциональную среду достойной жизни каждому гражданину?

Что вы найдете в справочнике?

Базовые и профессиональные знания для руководителей субъектов Российской Федерации и муниципальных образований, депутатов, команд профессиональных управленцев развития территорий и регионов¹.

Тезаурус дает вам понимание инкорпоративной модели общественного развития и новые профессиональные компетенции управления развитием территорий и регионов, которых нет в реализуемой в данный момент капиталистической модели общественного развития.

Вы узнаете о возможностях нового — инкорпоративного, метода хозяйствования и способах устранения негативных явлений в гражданском обществе, вызванных социалистическим и капиталистическими методами хозяйствования. Инкорпоративный метод хозяйствования и способ решения конкретных задач социально-экономического развития России позволяет сформировать институциональную среду жизни в достатке каждого гражданина.

Справочник позволит вам:

— понять основы институциональной теории общественного развития, которая вам даст видение действий по формированию экономической среды жизни в достатке каждого гражданина, превосходящей экономическое развитие стран G7;

— сформировать понимание моделей лидерства экономического развития региона или территории проживания;

— узнать алгоритм разработки стратегии лидерства экономического развития региона или территории проживания;

— сформировать представления о механизмах и этапах разработки организационного климата реализации модели и стратегии лидерства экономического развития региона или территории проживания.

Профессиональными управленцами не рождаются, ими становятся в процессе:

— изучения базовых и профессиональных основ (теории) — освоения знаний по управлению развитием территорий и регионов;

— формирования умений применять полученные знания, путем осуществления разработок управленческих решений в формате моделей, концепций, стратегий, программ, проектов и планов претворения их в жизни;

— создания механизмов реализации разработок, выполнения управленческих решений — получения желаемого результата, достижения стратегических целей экономического развития регионов и территорий.

Каждая модель и стратегия «Лидерство» экономического развития, механизмы реализации хороши лишь настолько, насколько хороши ее разработчики и исполнители — создатели, механизмов их реализующих.

Примечания

1

Руководители субъектов Российской Федерации (регионы) и муниципальных образований (территории) — это исполнительная и представительная ветви вертикали власти.