Корпоративный юрист. Отражение реальных событий

Олег Анатольевич Пернай

Некоторые аспекты повседневной деятельности юридического подразделения современных корпораций. Основано на реальных фактах.

Подкуп

Профессиональная деятельность «Корпоративного юриста», после истории с «Борьбой нанайских мальчиков», складывалась более чем успешно. «Молодой директор», чью сторону он так осмотрительно принял, в разрешении договорного спора, со Старым «замшелым» директором, пошел на повышение и занял значительный пост в некой Корпорации. И конечно, став формировать «свою команду», не забыл его креативность, и тоже пригласил в команду. То есть он стал действительно «корпоративным юристом», поскольку был принят в штат этой солидной Корпорации, правда, всего лишь рядовым сотрудником юридического департамента, но, все же… Изучив на месте положение дел, он решил, что есть все возможности продолжить карьерный рост и даже, возглавить этот самый «юридический департамент, для чего необходимо проявить себя исключительно со стороны, привлекательной для хозяев. Чем и стал заниматься, при этом, аккуратно, стараясь действовать незаметно, «подсиживая» своего начальника.

Но конечно, приходилось делать и обычную для юриста работу, то есть ходить в суд, где участвовать в судебных процессах.

Однажды именно на участии в очередном процессе он и заработал еще некоторое количество очков.

Дело было так. Представляемая им Корпорация, как то умудрилась задолжать незначительную, даже на его взгляд, сумму, контрагенту. Для Корпорации это было обычным делом, поскольку «хозяева», очень не любили платить деньги кому бы то ни было вообще, в частных беседах поясняя свою позицию, тем, что: «…мы не можем платить им всем. Поэтому Вы должны сделать все, даже самое невозможное, но сохранить деньги Корпорации. А, долги…, долги платят только трусы!».

Мысль эта была воспринята с энтузиазмом, и даже несколько расширена, для чего «корпоративный юрист» изобрел, и озвучил собственную формулу: «Пункт1. Корпорация никогда, никому, ничего, не должна. Если иногда кажется, что это не так, см. пункт первый». Озвучивая изобретенную формулу постоянно, в нужных местах, и при нужных людях, он был, в общем то не удивлен тем, что «стукачи-информаторы», которых в Корпорациях всегда бывает с избытком, довели нужную информацию, до «хозяев», судя по всему, встретивших эту позицию с одобрением.

Сохранять деньги Корпорации у него почти всегда получалось, поскольку, «обиженные» (как их называли Хозяева), столкнувшись с жесткими принципами Корпорации, мнение о «непотопляемости» которой, было широко распиарено «прикормленными» журналистами, не рисковали настаивать на своих правах, предпочитая идти на потери, но договориться «полюбовно», чтобы получить хоть какие то деньги. Но в этот раз получилось не так. Тут, «Обиженный», нашел деньги на госпошлину, и подал исковое заявление в суд, после чего стал не «обиженным», а «стороной по делу», «участником процесса», «истцом». Так «Корпоративный юрист» столкнулся с ситуацией, грозившей, если не полным крахом карьеры, то, во всяком случае, существенной потерей значимости в глазах «Хозяев».

Поэтому, в ходе процесса, он обращал внимание, отнюдь не на суть требований истца, которые и без того знал прекрасно, и даже, в глубине души, признавал их более чем обоснованными, а на состав противостоящей группы, то есть, «представителей истца». Первоначально, состав не вызвал у него оптимизма, поскольку там были: непосредственно Директор, бухгалтер, какой то технический руководитель, но также и…юрисконсульт, имевший, как он выяснил в ходе процесса «широкую доверенность», куда было включено и право на «отказ от исковых требований». Как выяснилось позднее весьма опрометчиво. На это и нужно было бить!

Периодически, выходя «покурить» во время перерывов в процессе, он старался демонстрировать юристу «истца», золотую зажигалку и жутко дорогие сигареты, хотя сам, в общем то практически не курил, (это же вредно), а тот, также выходивший «покурить», с интересом приглядывался к марке, и с явным, хотя и не вполне понятным наслаждением, втягивал их дым. Собственно так и произошло знакомство. «Юрист» истца, попросил попробовать « «вашего дорогого». Ну а дальше, дело техники. В состоявшемся разговоре было выяснено, что этот юрист, отнюдь не в восторге от позиции своего руководства, что, по его мнению, было вполне понятным, (опять же с его точки зрения), учитывая недостаточность вознаграждения. Итак, мостик был налажен. Во время следующих, более откровенных перекуров, юрист «истца», признался, что лично он, с удовольствие променял бы эту «катавасию», на место в крупной Корпорации, например в такой, где трудился «Корпоративный юрист». На замечание, о том, что «… это не так просто. Это еще нужно заслужить». Представитель Истца, согласился, что это действительно не просто, но он, готов. В частности, готов отказаться от иска. Дело было сделано! Осталось дождаться лишь отсутствия директора-истца, который вообще то имеет право действовать без доверенности, после чего юрист Истца заявил, что отказывается от иска. Не смотря на гневные возражения присутствовавших, бухгалтерши и технического специалиста, их крики про 100% выигрышное дело, суд принял во внимание отказ от иска, о чем и вынес решение. Между прочим, отказ от исковых требований означает, то, что истец никогда больше не имеет права обратиться в суд с аналогичным требованием. О чем собственно, «Корпоративный юрист» и доложил «Хозяевам», правда, присовокупив, что это было очень непросто, и нужно кое-кому заплатить.

Конец ознакомительного фрагмента.