Строительный маркетинг: планирование и маркетинговый аудит

Маргарита Васильевна Акулич

В предлагаемой книге обеспечено довольно подробное рассмотрение всех касающихся планирования маркетинга и маркетингового аудита в строительном маркетинге аспектов (теоретических и практических).При подготовке данной книги использовались как русскоязычные, так и не русскоязычные литературные источники.

II Разработка маркетингового бюджета

2.1 Понятие и значимость маркетингового бюджета. Обоснование доходов

Понятие и значимость маркетингового бюджета

Под маркетинговым бюджетом понимают раздел маркетингового плана, в котором обеспечивается отражение проектируемых величин таких переменных, как прибыль, затраты, доходы. Его составление нацелено на правильное определение приоритетных маркетинговых целей и стратегий, осуществление отличающегося эффективностью контроля и принятие целесообразных решений в области распределения ресурсов. Представленные в нем затраты на отдельные направления маркетинговой деятельности выводят из детализированного маркетингового плана.

В маркетинговом бюджете обеспечивается представление всех статей доходов и затрат на деятельность в области строительного маркетинга.

Начальная точка для разработки маркетингового бюджета — формирование маркетинговых целей и стратегий.

Обоснование доходов

Обоснование дохода происходит с опорой на прогнозные значения объемов продаж и цен.

2.2 Определение затрат. После процедуры утверждения. Перечень исчисляемых показателей

Определение затрат

Определение затрат — это определение суммарных издержек производства, маркетинга и товародвижения.

После процедуры утверждения

После процедуры утверждения маркетинговый бюджет представляет собой основу для закупочной деятельности, планирования в сферах трудовых ресурсов и производства, деятельности в сфере строительного маркетинга.

Перечень исчисляемых показателей

При составлении маркетингового бюджета имеет место исчисление показателей:

1) прогнозируемого суммарного (совокупного) дохода от сдачи объектов в эксплуатацию, прогнозируемого на плановый временной период; по максимуму вероятной стоимости выполнения работ и возведения объектов;

2) расходов на реализацию маркетинга (рекламу, организацию сдачи, затрат на распределение, осуществление гарантийного ремонта, зарплату представителям руководства служб маркетинга и рядовым сотрудникам, величины предоставленных заказчиком кредитов, стоимости информационных ресурсов);

3) суммарных затрат на маркетинг (традиционный и цифровой);

4) полученного от осуществления маркетинговой деятельности дохода.