Мой Париж

Максим Похх, 2022

Эта книга совсем не о Париже, хотя некоторые из событий и происходят именно там. Она о любви и о жизни. Автор, исходя из собственного опыта, постарался ответить на извечные вопросы каждого молодого человека: «Как нужно, а как совершенно точно не нужно общаться с девушками?» и «Что необходимо знать, чтобы не просто жить, а жить хорошо?». Не исключено, что в описанных ситуациях многие узнают себя. Основой для книги послужили истории любви, отношений и знакомств автора, его неудачи и сделанные выводы. Однако есть в ней и сугубо практическая часть – Small talks: готовые пошаговые руководства к действию. Материал преподнесен легко и с юмором – чтобы читатель с улыбкой мог отнестись и к своим любовным трудностям. Содержит нецензурную брань.

От случайной встречи до выгорания

Вторая встреча, демонстрирующая отношение части общества к Москве и ее офисным клеркам, произошла в поезде метро на «Киевской». Я возвращался домой после очередного, ничем не примечательного, трудового дня. Было уже около девяти часов вечера. Спокойно спустился вниз по эскалатору, улыбнувшись поднимающейся навстречу девушке. Получив улыбку в ответ, вполне довольный собой, я прыгнул в поезд и плюхнулся на сиденье.

Моим попутчиком оказался Иван, тридцати четырех лет от роду. Это и другие личные детали я узнал, не напрягаясь, всего за пятнадцать секунд. Мой новый, слегка пьяный, лучший друг после краткого, но информативного и эмоционального, рассказа о том, как его уволили из строительной фирмы и о месте предстоящего ночлега, переключился на мою персону:

— Братан, а вот ты кем работаешь?

— Я простой офисный клерк, братан.

— Вот ты, наверное, просто сидишь на заднице в офисе и пялишься в компьютер?

— Примерно, но…

— И денег ты, наверное, нормально поднимаешь? Вот сколько?

— Пятьдесят тысяч, братан.

В этой ситуации я немного занизил порог своего офисного успеха, чтобы новый знакомый, с одной стороны, не почувствовал стеснения, а, с другой — чтобы поверил, что зарплата у меня приличная: на мне был костюм, часы и достаточно дорогие ботинки. Но я промахнулся…

— Ты знаешь, у нас в комнате отдыха висела твоя фотография, и мы со всей силы кидали в нее дротики.

— Братан…

— Ну вы и ушлепки!

Закончив фразу, Иван шваркнул о стекло напротив зажигалку, она звучно ударилась и отлетела мне под ноги. Я поднял ее и передал Ивану. Зажигалка полетела по той же траектории во второй раз и снова упала около меня. Третьего прогиба я допускать не хотел.

— Какие же вы уроды, белые воротнички, планктон!

— Братан, у меня тоже есть свои трудности!

— Иди на фиг!

Именно для этого — тут я прям четко осознал — и нужны офисные клерки и чиновники! Экономисты, юристы и все прочие мои замечательные коллеги — совершенно необходимая прослойка общества, которая молча готова принять посылы «на фиг» от всей страны и даже не обидеться.

Раскрою секрет — заработная плата офисного клерка делится на несколько частей. Во-первых, за собственно процесс трудовой деятельности, это от десяти до тридцати процентов оклада. Немного, но разве может стоить дороже клацанье по компьютерной клавиатуре?

Следующие сорок процентов в зарплате — за весь негатив, который клерки собирают от коллег, руководства, регионов и страны. Никогда не знаешь, откуда тебе прилетит: сверху — от начальства, снизу — если тебя обвиняет в некомпетентности собственный подчиненный, или сбоку — от смежного отдела в рамках борьбы за сферы влияния. Офисная среда в принципе очень враждебна и завистлива, каждый в коллективе пытается вскарабкаться наверх любыми способами, по рукам и головам. Банковский или любой другой офис очень похож на модный сейчас видеоролик, где в прозрачной клетке пытаются ужиться скорпион с тарантулом.

Третьи двадцать процентов платят «за перевод» — с простой терминологии бизнеса на узкопрофильный язык юристов, экономистов и аудиторов. Предприниматель может на одном листе изобразить свою схему бизнеса, но для банков, инвесторов и прочих участников делового оборота требуется не одна бумажка, а написанный бизнес-план и финансовая модель на десятки тысяч строк.

Small talks. Про аудит и проверку

Самые дорогие услуги на рынке консалтинга и аудита — у крупных аудиторских фирм. Стоимость их работ доходит до нескольких миллионов. Учитывая известный факт, что внешний аудит какой-либо компании всегда выполняется в интересах лица, который его оплачивает, то все заключения, соответственно, составляются в рамках задач плательщика. Поэтому при аудите другой фирмой-аудитором одного и того же предприятия результаты могут оказаться абсолютно разными. Даже если аудит или проверку компании или бизнеса выполняет крупная компания или банк — будущий кредитор, проверяющий увидит только те данные и только в той форме, в которой ему это представит сама компания.

Одна из аудиторов, поставившая подпись под аудитом отчетности банка перед отзывом лицензии, после вызова в уполномоченные органы жаловалась мне: «Очень сложно провести достоверный аудит банка — слишком много возможностей для манипуляций, масса способов что-то скрыть или исказить. Мы видим только те данные, которые нам представляет сам банк».

Это справедливо не только для для проверки или аудита банков, но и других компании. Под официальные цифры опубликованной финансовой отчетности компании могут подогнать и предоставить любые нужные данные. Некоторые фирмы ведут двойную и даже тройную бухгалтерию. «Невозвратные долги» запросто могут оказаться довольно качественной кредитной схемой, а вместо «неликвидного товара в запасах» отыщется отличная продукция, реализацию которой поставили на паузу в ожидании лучших цен. Бывает, что у компаний активы, отраженные в отчетности — запасы продукции и товарно-материальных ценностей в виде сырья, топлива, запчастей — на бумаге просто отсутствуют. Представляете, как банкам сложно в этих случаях выполнять проверку контрагентов и предоставлять кредиты? И при этом сотрудникам банков предусмотрены премии, зависящие от объема выданных кредитов — чем больше, тем лучше. Двоякая ситуация.

Получается, что реаудит и консалтинг, выполненные за несколько миллионов рублей, ничем не отличаются от купленного за тридцать тысяч рублей заключения у компании-аудитора, которая даже не смотрела отчетность вашей фирмы. Но чтобы как-то разделить ответственность по принятию решений, к примеру, о кредитовании, получить заключение внешней консалтинговой компании бывает очень полезно.

* * *

Четвертую часть — около десяти процентов — клерк получает за профессиональное выгорание. Офисный работник не видит результата свого труда, даже промежуточного, находится все время в процессе. Не случайно специалист отдела кадров — штатная единица, постоянно ищет сотрудников на замену выгоревшим дотла. Если, работая на производстве, можно к вечеру увидеть гору упакованных тобой сосисок, то в работе клерка нет результата, который можно увидеть и пощупать. Офисные работники такой роскоши позволить себе не могут.

Small talks. Про выгорание

Мне кажется, профессиональное выгорание, тоска с депрессией и борьба со всем этим больше все-таки прояаляются в развитых стран.

Посещения психологов с психотерапевтами, лечение реальных и надуманных расстройств психики особенно популярны в США и странах Европы. И совершенно не характерны для бедных и развивающихся. Причина — уровень достатка. В США и Европе он действительно высокий, у людей есть деньги на психологов и время на хандру, депрессию и походы к психотерапевтам. А вот у граждан Африки, например, или бывшего Советского Союза, такой роскоши — свободных денег и времени — просто нет. Все силы уходят на попытки заработать деньги на более-менее достойную жизнь — еду, жилье, медицину, образование детей. И это — гонка на всю жизнь. Естественно, от нее устают и подыскивают более доступное средство релаксации — алкоголь. Ни один работающий человек, не согласится отдать пять тысяч рублей за час общения с психологом, да он и сам готов любого научить жизни. В нашем обществе депрессия — благородная болезнь. Ею можно смело хвастаться девушкам — это показатель достаточно обеспеченного уровня жизни.

В России «выгоранием» страдают только офисные клерки Москвы, с достаточно высокой зарплатой и налаженной жизнью. Ни в одном другом регионе России психологическая помощь массово не востребована.

Рост недовольства у офисных сотрудников действительно возникает от излишне сытой и довольной жизни. Высокий заработок поднимает самооценку и собственную важность, любое действие вопреки рассматривается как сильнейшая обида. Вылечить это легко — достаточно представить себя рабочим на заводе, где тебе пятнадцать раз на дню расскажут, откуда растут руки, и заплатят за это десять раз меньше. После такого умственного погружения любое выгорание быстро проходит и человек понимает, что как раз его жизнь складывается более чем хорошо и переживать, собственно, не о чем. Тем более, что переживания не оплачиваются.

* * *

Пятая часть, и самая важная, составляющая часть зарплаты — оценка уровня профессионализма сотрудника. Ключевой момент для любого предприятия — получить доступ к большим деньгам, чтобы расширить или модернизировать производство либо просто увеличить объемы. Как раз доступ к капиталам и упрощают офисные клерки.

Профессиональный финансист при работе даже с самым плохо работающим активом — предприятием — может убедить банк или инвестиционную компанию его профинансировать, а значит, обеспечить, например, дополнительное время на отладку производства. Иногда для получения кредита даже не требуется демонстрировать само предприятие, достаточно названия с описанием производственных мощностей. Все остальное профессиональный и талантливый финансист сгенерирует сам и преподнесет в нужном виде.

Главное в работе клерка — корректный подход и позитивный взгляд на собственный труд. Даже при самом негативном настрое и кажущейся бесполезности выполняемых функций всегда нужно понимать — если платят зарплату, то это — работа. И она нужна, а плохое настроение — побочный эффект. Поверьте, многие офисные сотрудники и об этом переживают.

В общем, в этот вечер, в метро на «Киевской», я нашел и сразу потерял лучшего психотерапевта. Мы молча доехали до станции, где мне было нужно выходить. Без обид пожали друг другу руки, пожелали удачи и здоровья и расстались людьми, которые, возможно, и могли бы подружиться.