40 способов выхода из кризиса

Лана Скакун, 2020

Книга-тренажер по выходу из различного рода эмоциональных кризисов. Кризис 30 лет, кризис 40 лет, кризис таланта и еще множество других «популярных» нынче диагнозов самому себе. 40 важных вопросов к себе, 40 вариантов как жить совсем другой жизнью. Эту книгу можно читать с любой главы и с любого места, выбирая именно ту тему, которая волнует прямо сейчас или полагаясь на случай и открыв страницу наугад.

Оглавление

6. Кризис стратегического мышления

Во-первых, давайте определимся, что такое стратегическое мышление. И может ли быть мышление таковым, например, у подростка? Или это навык, доступный лишь взрослому опытному человеку? Я снова буду взывать к классикам саморазвития — ибо лучше Канемана о стратегическом мышлении пока никто не написал. «Думай медленно, решай быстро» — это не только название одной из самых популярных книг, но и прямое руководство к действию.

Увы, очень часто под стратегическим мышлением понимают умение анализировать информацию и делать выводы. Однако этого недостаточно. И никогда не было достаточно. Анализ информации — это скрупулезное изучение объемов данных. Стратегическим мышлением Кеничи Омае («Стратегическое мышление. Искусство бизнеса по-японски») назвал способность творчески и активно мыслить, рождать новые идеи и цели. Не правда ли, не слишком похоже на откровенное занудство, которым часто отдают аналитические операции.

Если мы вернемся к теме кризиса, то кризис стратегического мышления — это беда многих руководителей, стартаперов и людей, которые хотят перевернуть мир. Их беда в одном — они пытаются анализировать то, что уже имеется в мире, чтобы придумать что-то новое — таким образом загоняют себя в многочисленные рамки условностей и существующих вещей и процессов. Переключиться и задуматься о том, а что могло бы улучшить мою жизнь/работу/отношения, без привязки к уже существующему довольно сложно.

И тут я хочу ответить на вопрос, с которого начала. И ответ прост. Лучшие стратеги — это дети и подростки. Те, чей мозг еще не замылен, именно они могут придумывать гениальное — жаль, что взрослые этого не замечают. Кто-то из великих сказал, что все мы рождаемся художниками, но, вырастая, забываем, как рисовать душой. Мне кажется, со стратегией аналогичная история. Думать вперед мы тоже «разучиваемся». Но к этому вполне можно вернуться. И научиться. Впрочем, об этом прекрасно написали и Канеман, и Омае. Книга по-прежнему остается лучшим источником информации.

А если вам нужны вопросы для размышлений, ответьте себе — какие рамки и условности сковывают ваше мышление? И какие из них вы готовы переступить, чтобы взглянуть на мир новыми глазами?

Смотрите также

а б в г д е ё ж з и й к л м н о п р с т у ф х ц ч ш щ э ю я