Русская модель управления и эксплуатации недвижимости

Екатерина Евгеньевна Компанеец, 2020

Яркая, свежая, бодрящая книга с живыми примерами позора и миллионных потерь для тех, кто собирается владеть, арендовать или управлять коммерческой недвижимостью. В книге рассмотрено 99% процентов всех нелепых ситуаций, которые могут произойти с недвижимостью и привести к серьезным денежным потерям. 1% ситуаций не попал в первое издание и остается для буйной фантазии наиболее оригинальных управленцев. Детально описаны все нюансы классических причин обрушений зданий, способы обнаружения проблем и страхования своих рисков. Эта книга спасет вашу жизнь и сэкономит вам миллионы. Воспользуйтесь чужим опытом вместо того, чтобы дорого заплатить за свой личный. Даже если вы небогатый человек и собираетесь просто купить квартиру, после прочтения вы будете иначе смотреть на эту жизнь.

Оглавление

2. IKEA в России (Опыт гигантов рынка коммерческой недвижимости)

Даже гиганты имеют право на «экономию».

25 февраля 2010 года. Новость дня.

Из-за обильных снегопадов в крупнейшем в Петербурге торговом центре «МЕГА Дыбенко» обвалился потолок. Пострадавших нет, но на всякий случай IKEA закрыла и «МЕГА Парнас».

Всю среду не работали два торговых центра «МЕГА».

Вечером 23 февраля в «МЕГА Дыбенко» в результате деформации одной из потолочных балок частично просели и местами обвалились подвесные потолки нескольких магазинов. В качестве превентивной меры администрация приняла решение о временной приостановке работы комплекса.

Этот пример гораздо ярче соседской жадности, и в нём речь не идёт о глупости обывателя, который не ведал, что творил. Речь идёт о крупном проекте, который прошёл экспертизу.

Люди знали, что делали. И просто продолжают делать вид, что учли снеговую нагрузку. Правда, каждую снежную зиму они занимаются круглосуточной уборкой снега, но об этом знает только сайт hh.ru, где они ищут персонал для этой проектной работы.

Убытки, которые можно себе организовать на крупном промышленном объекте просто так, сэкономив немного на снеговых нагрузках:

— столетняя уборка снега (пожизненная). Если вы хороший экономист, то вы легко посчитаете разницу между экономией на несущих конструкциях и уборкой снега даже в течение 10 лет. А ведь вообще-то нормативный срок службы здания — 100—150 лет;

— возмещение ущерба, причинённого третьим лицам (у которых обвалились подвесные потолки);

— причинение вреда здоровью и возмещение морального ущерба в случае обрушения на людей;

— тюрьма.

Вывод:

Снеговая нагрузка есть у всех. Рассчитывать на глобальное потепление не нужно.

Нужно проверить конструкции и принимать решения по усилению и восстановлению до начала деструктивных явлений.

Оглавление

* * *

Приведённый ознакомительный фрагмент книги Русская модель управления и эксплуатации недвижимости предоставлен нашим книжным партнёром — компанией ЛитРес.

Купить и скачать полную версию книги в форматах FB2, ePub, MOBI, TXT, HTML, RTF и других

Смотрите также

а б в г д е ё ж з и й к л м н о п р с т у ф х ц ч ш щ э ю я