Русская модель управления и эксплуатации недвижимости

Екатерина Евгеньевна Компанеец, 2020

Яркая, свежая, бодрящая книга с живыми примерами позора и миллионных потерь для тех, кто собирается владеть, арендовать или управлять коммерческой недвижимостью. В книге рассмотрено 99% процентов всех нелепых ситуаций, которые могут произойти с недвижимостью и привести к серьезным денежным потерям. 1% ситуаций не попал в первое издание и остается для буйной фантазии наиболее оригинальных управленцев. Детально описаны все нюансы классических причин обрушений зданий, способы обнаружения проблем и страхования своих рисков. Эта книга спасет вашу жизнь и сэкономит вам миллионы. Воспользуйтесь чужим опытом вместо того, чтобы дорого заплатить за свой личный. Даже если вы небогатый человек и собираетесь просто купить квартиру, после прочтения вы будете иначе смотреть на эту жизнь.

10. Украл. Построил. Сэкономил. Гостиничный бизнес

Есть такие люди, которые заказывают проект, но не строят по нему.

Зачем и почему они так делают — неизвестно. Просто жизненный факт.

Люди, если вы сейчас читаете эту книгу и заказывали проект, чтобы не строить по нему, — расскажите автору книги, зачем вы так делали? Для галочки, чтобы пройти экспертизу и сделать так, как бог на душу положит?

Моя работа проектировщиком была особенным опытом. Я создавала нечто из ничего.

Одним из заказов была надстройка мансардного этажа над пятиэтажным зданием одного из корпусов детского летнего лагеря.

Один из предпринимателей 90-х решил сделать из детского лагеря модную гостиницу. У него были все атрибуты предприимчивого человека — большая чёрная машина и золотая цепь.

Сначала надстройка была запроектирована в дереве. Дерево — материал недорогой, удобный, лёгкий и простой в монтаже. Потом заказчик добыл где-то металл и попросил сделать все конструкции в металле.

В общем, мне было понятно, что металл он где-то украл.

Вы скажете, что нельзя так думать про людей, однако украл же. Иначе зачем эту непонятное количество разнообразного сортамента? Никто так металл не покупает: «Ой, куплю швеллер № 12 тонн 5, и уголок № 18 тонн 8, и трубы немного». Нет.

Металл — вещь дорогая. Он и ржавеет, и сортамент нужно аккуратно подбирать, чтобы и нагрузку держал, и перерасхода по материалу не было. Глупо покупать трубу 120, если по расчёту нужна всего лишь труба 80.

В общем, я закончила мансарду в металле с учётом тех профилей, которые были в наличии, и чертежи ушли в работу.

Потом он позвонил и сказал, что всё плохо, что по стенам пошли трещины.

Упс.

В общем, он решил сэкономить. Показалось ему, что много металла уходит на балочную клетку. И он дал указание ставить балки «через одну». Это привело к перераспределению напряжений и возникновению пиковых нагрузок. Привет сопромат.

Иллюстрация: М. В. Шевелева

А потом он экономил на утеплении крыши мансарды. Итог — зимой холодно, летом жарко. Простые законы физики. Без сюрпризов.

Уже больше 10 лет прошло после завершения монтажа. А я захожу на сайт этой гостиница и смотрю, стоит мансарда или нет.

Страшно.

Я ушла из проектирования. Это большие риски. Вообще, весь процесс создания объекта недвижимости — это риск. Много участников, много ответственности.

Иногда не строят люди по проекту. Им почему-то кажется, что проект — это как набросок, а там, в процессе, можно проявить фантазию.

Выводы:

Нельзя в проекте просто так менять дерево на металл, «подходящий по размеру», убирать часть конструкций, потому что показалось, что это неэкономно, заменять сварку на болтовые соединения или клей и т. д.

Любая экономия приведёт к проблемам в эксплуатации.