Кадры нового времени. Современные практики

Дмитрий Плынов

Книга также содержит описание практического опыта взаимодействия высшего учебного заведения, федеральных государственных органов, предприятий и компаний в области работы с молодежью, а также инновационных подходов к профориентации и формированию кадрового резерва на примере программ и проектов успешно реализуемых президентом корпорации «Синергия» Вадимом Лобовым.

Аспекты темы

1. Образование и Бизнес: партнерский подход к формированию кадров.

Сегодняшний работодатель мечты понимает, что качественное образование — это основа для будущих кадров. Поэтому он делает ставку на сотрудничество с образовательными учреждениями и инициирует различные программы, позволяющие студентам получить практический опыт работы на предприятии. Работодатель мечты также готов инвестировать в обучение своих сотрудников, чтобы они могли развиваться и повышать свой профессиональный уровень.

2. Современные аспекты социально-трудовых конфликтов: роль работодателя в их решении.

Современный работодатель мечты понимает, что социально-трудовые конфликты могут возникнуть в любой компании. Поэтому он готов к диалогу и общению с сотрудниками, чтобы решить любые возможные проблемы. Работодатель мечты также уважает права своих сотрудников и готов поддерживать их в любых ситуациях.

3. Особенности трудовой занятости молодежи в современных условиях.

Работодатель мечты понимает, что молодежь — это будущее компании. Поэтому он готов предложить молодым специалистам интересные и перспективные проекты, которые будут стимулировать их развитие. Работодатель мечты также готов учитывать особенности трудовой занятости молодежи и предлагать гибкие графики работы, возможность работы удаленно и другие формы трудоустройства.

4. Отношения работодателей к специфичности профессиональных качеств молодых специалистов.

Работодатель мечты понимает, что молодые специалисты могут иметь свои специфические качества, которые могут помочь компании стать лучше. Поэтому он готов учитывать эти качества и использовать их в работе. Работодатель мечты также готов к обучению молодых специалистов и созданию условий для их профессионального развития.

5. Личный бренд молодого специалиста на рынке труда — отношение работодателя.

Работодатель мечты понимает, что личный бренд молодого специалиста — это важный фактор на рынке труда. Поэтому он готов поддерживать развитие личного бренда своих сотрудников и создавать условия для их профессионального роста. Работодатель мечты также готов учитывать интересы своих сотрудников и предлагать им работу, которая соответствует их личным целям и мотивациям.

6. Практика взаимодействия Университета «Синергия» и Федерального агентства «Росмолодёжь» в области изучения и систематизации лучших корпоративных подходов в работе с молодежью

Университет «Синергия» и Федеральное агентство по делам молодежи («Росмолодежь») подписали соглашение о партнерстве в области молодежной политики. Совместно планируется реализовать проекты, такие как организация мероприятий для формирования гражданской позиции молодежи, разработка программ профессиональной ориентации, создание центра «Росмолодежь» на базе Университета «Синергия» и проведение научно-исследовательских работ. Такие партнёрства важны для повышения статуса молодых людей в обществе и эффективного решения задач молодежной политики.

7. Образовательная модель Университета «Синергия» Income Share Agreement (ISA)

Уникальная образовательная модель Income Share Agreement (ISA), внедренная Университетом «Синергия», позволяет студентам бесплатно получить высококачественное обучение и начать выплачивать за него лишь после успешного трудоустройства. Модель ISA решает проблемы дефицита квалифицированных специалистов и структурной безработицы, связанные с оттоком компаний и ограничениями на господдержку. Это инновационное решение, которое может стать основой Национальной кадровой инициативы, повышая качество жизни и эффективность рабочей силы.

8. Synergy Start — инновационный подход к профориентации в образовании

Synergy Start — это уникальная цифровая платформа, которая помогает школьникам определиться со своими профессиональными интересами, узнать о многообразии индустрий, а также развить важные навыки, необходимые для успешной карьеры в будущем. Благодаря оригинальным видеороликам и интерактивным тестам школьники могут лучше понять, чем занимаются всевозможные специалисты, и определить, какая профессия им наиболее подходит. Synergy Start — это инновационный подход к образованию и планированию карьеры уже со школьной скамьи. Такой подход помогает сегодняшнему ученику сделать осознанный выбор своей будущей профессии и развить не только специфические, но и личностные качества, применимые в будущем.

9. «Кадровый резерв» — корпоративный вектор роста

Университет «Синергия» предлагает программу «Кадровый резерв», нацеленную на подготовку профессионалов для корпорации «Синергия». Программа включает в себя многоуровневое образование и гарантированное трудоустройство. Студенты могут оттачивать свои навыки на крупных международных форумах и практических тренингах Бизнес-школы «Синергии». Они получают ученую степень и реальный опыт работы по своей специализации и профессиональной области.

10. «Кадровый резерв» в тезисах

«Наша главная ценность — это профессиональная команда»