#НЕУЧЕБНИК о важности команды в любом деле

Виктория Владимировна Романенко, 2022

Эта книга НЕ УЧЕБНИК! Это добрая легальная шпаргалка на непростом пути начинающего успешного Лидера. Я хочу рассказать самым простым языком, без огромного количества научных терминов и выдержек из учебников о том, как важно создать прочную команду для стабильной повседневной деятельности вашего бизнеса или проекта и быстрого достижения задуманной вами цели. Я приведу вам примеры неудач в бизнесе, которые произошли исключительно от неправильного выстраивания командной работы, и покажу примеры успешных действующих бизнесов и проектов самых разных направлений, которые делают все правильно в работе со своими людьми. Здесь вместе с вами мы порассуждаем на тему важности единства коллектива, на тему разных подходов к формированию коллектива мечты и вместе сделаем выводы. Каждый свои.

Глава 4. Харизма руководителя. Зачем?

«Есть только два способа повлиять на поведение человека — манипулировать им или вдохновлять его».

Так сказал консультант по маркетингу Саймон Синек.

Вы конечно же замечали, что всегда, даже в детской компании находится человек, который является самым ярким, самым интересным. Так называемый «заводила» или «душа компании». Он не всегда самый красивый, самый богаты или самый умный и эрудированный. С ним просто интересно, он вызывает доверие и хочется за ним идти. Он просто — харизматичный!

Наука, а именно Социальная психология рассматривает Харизму, как инструмент, позволяющий человеку управлять другими. Charisma в переводе с греческого языка означает «божественная благодать, особый дар».

В социальной психологии «харизма» означает магические, божественные, исключительные качества, которыми наделяет Лидера группа ведомых им людей. Это свойство позволяет увлекать за собой, не используя никаких конкретных инструментов власти. Такой человек вызывает доверие, вызывает трепет и часто — преклонение. Последователи харизматичных лидеров не замечают в них недостатков и безоговорочно подчиняются им.

Давайте немного поговорим об этом в рамках нашей темы.

Харизма руководителя может дать как положительные, так и отрицательный результаты. Сейчас попробуем разобраться в этом.

Заметьте, уважаемые читатели, лучшие из Лидеров зачастую обладают совершенно разной харизмой.

Одни настолько аутентичны, настолько вызывающие доверие, что их невозможно не любить за честность, прямоту и принципиальность.

Другие внушают вам, что вы особенный и вызывают у вас желание работать еще лучше.

Третьи настолько увлечены целью, что мы просто не можем им не помочь.

Четвертые обладают таким мощным авторитетом, что просто не оставляют вам выбора — хочется слепо следовать за ними.

Пятые отличаются таким даром красноречия, эмоциональностью и убедительностью, что околдовывают вас; они умеют показать, что их планы и стремления близки лично вам.

А встречались ли вам руководители или просто коллеги с антихаризмой?

Они талантливы, умны, но вызывают неприязнь, а иногда и открытый бунт.

Проанализируйте ваших руководителей и самих себя.

Какой тип харизмы близок вам?

Одно могу сказать с уверенностью: категоричность и высокомерие не допустимы у руководителя.

Это признак ограниченности!