Эффективный тренинг. Как создать и провести

Антон Анатольевич Шадура

В книге подробно описан вид обучения – тренинг. Представлены: содержание, цели и задачи, принципы, структура, виды, форматы, этапы, ведущий, модератор, программа и сценарий, документы сопровождения, создание тренинга, онлайн-тренинги, преимущества и недостатки. Практическая часть книги – чек-листы по оценке тренинга и эффективности тренинга. Книга будет полезна для создания и проведения тренинга в организации.

Ведущий тренинга

Ведущий тренинга — это человек, который отвечает за проведение обучающего мероприятия. Он должен уметь управлять группой и создавать комфортную атмосферу для участников.

Роль ведущего тренинга

Ведущий тренинга играет важную роль в процессе обучения. Он является главным лицом, ответственным за проведение тренинга и достижение его целей. Ведущий тренинга должен иметь хорошие коммуникативные навыки, уметь работать с людьми и создавать благоприятную атмосферу на занятиях. Он также должен быть профессионалом в своей области знаний и уметь объяснять сложные концепции простым языком.

Задачи ведущего тренинга:

1. Организация и подготовка тренинга. Ведущий должен разработать план тренинга, определить цели и задачи, а также выбрать методы обучения.

2. Управление группой. Ведущий должен уметь контролировать группу, чтобы участники не отвлекались от основной темы и не мешали друг другу.

3. Создание комфортной атмосферы. Ведущий должен создать приятную атмосферу на тренинге, чтобы участники чувствовали себя комфортно и уверенно.

4. Обратная связь. Ведущий должен давать обратную связь участникам после каждого задания или упражнения, чтобы они могли улучшить свои навыки.

5. Мотивация участников. Ведущий должен мотивировать участников на достижение целей тренинга, давая им обратную связь и поддержку.

Конец ознакомительного фрагмента.