63 рекомендации как зарабатывать в детском центре развития в любое время

Анжелика Миронова

Книга-практикум, которая дает четкое понимание, что и как нужно сделать именно вам, как руководителю, чтобы ваш детский центр приносил вам прибыль регулярно и постоянно.Большой блок по привлечению и продажам в кризисное время поможет тем, кто сейчас особенно испытывает сложное время.

11. ЧТО ВАЖНО В УПРАВЛЕНИИ ДЕТСКИМ ЦЕНТРОМ

Не важно, какого размера у Вас детский центр или студия.

Это может быть 3 комнаты, а может быть и сеть.

⠀

Важно собственнику уметь фокусироваться на главном, чтобы действительно управлять успешно своим недетским детским бизнесом.

⠀

Какие зоны должны быть в первую очередь прокачаны в управлении?

⠀

— Управление продажами

— конверсии

— вероятность

— прогнозируемость

— возможности

и так далее

⠀

— Лидерство

— лидерская позиция руководителя всегда и во всем

— умение достойно держать удар

— умение вести за собой

— умение влиять

и так далее

⠀

— Управление командой

— управление группой разных людей

— умение обучать сотрудников

— требовательность к сотрудникам как бизнес-единицам

— умение делать правильный отбор на входе

и так далее

⠀

— Стратегический менеджмент

— уметь определять цели организации на 1, 3, 5, 10 лет вперед

— видеть риски и уметь их рассчитывать

— видеть и управлять изменениями

и так далее

— Личность собственника

— убрать все страхи

— проработать ложные установки

— прекратить играть в «Мать Терезу», работая бесплатно

и так далее

— Продукт

— Ваши направления должны быть уникальны

— Ваши программы должны отличаться

— Позиционирование педагогов должно быть сильным и конкретным

— Все немаржинальные программы вычеркнуты и забыты, даже если они Вам очень нравятся

и так далее

Практика

— Знаете ли Вы каждую цифру в Вашем бизнесе: выручка, оборот, конверсия и так далее? Если нет, тогда перечислите, что именно Вы сейчас не знаете, но должны знать.

_______________________________________________________________

_______________________________________________________________

_______________________________________________________________

— Насколько в Вашем бизнесе просчитаны вероятности прибыльности?

_______________________________________________________________

_______________________________________________________________

_______________________________________________________________

— Уверены ли Вы в своей команде? В каждом из сотрудников?

_______________________________________________________________

_______________________________________________________________

_______________________________________________________________

— Сколько денег приносит каждый из сотрудников в Вашей организации?

_______________________________________________________________

_______________________________________________________________

_______________________________________________________________

— Какой план обучения сотрудников у Вас на ближайший месяц и год?

_______________________________________________________________

_______________________________________________________________

_______________________________________________________________

— Какие планы развития центра Вы ставите на ближайшие 5 лет? 3 года? 1 год?

_______________________________________________________________

_______________________________________________________________

_______________________________________________________________

— Какие риски для Вашего роста могут быть?

_______________________________________________________________

_______________________________________________________________

_______________________________________________________________

— Как Вы предупредите эти риски?

_______________________________________________________________

_______________________________________________________________

_______________________________________________________________

— Что лично Вам сегодня мешает достигать тех цифр, которые Вы себе задаете?

_______________________________________________________________

_______________________________________________________________

_______________________________________________________________

— Что Вы готовы делать по-другому, чтобы добиться этих цифр?

_______________________________________________________________

_______________________________________________________________

_______________________________________________________________