63 рекомендации как зарабатывать в детском центре развития в любое время

Анжелика Миронова

Книга-практикум, которая дает четкое понимание, что и как нужно сделать именно вам, как руководителю, чтобы ваш детский центр приносил вам прибыль регулярно и постоянно.Большой блок по привлечению и продажам в кризисное время поможет тем, кто сейчас особенно испытывает сложное время.

6. КАК ЗАРАБАТЫВАТЬ ДОСТОЙНЫЕ ДЕНЬГИ? ТОП-10

Чтобы зарабатывать достойные деньги в Вашем деле, нужно:

⠀

— Уметь ценить себя

Вы должны быть уверены, что у Вас лучшие педагоги, лучшие программы, лучшее место, куда хотят приводить своих детей родители и где детям классно.

И все потому, что Вы сумели организовать этот бизнес, в который вложили неимоверное количество усилий и которым гордитесь. Потому Вы заслуживаете достойного вознаграждения за свои усилия.

— Уметь ценить свои программы.

Вам нужно быть уверенным, что методики, по которым Вы работаете, дают сильные результаты. Вы наняли очень хороших педагогов, которые уверенно и успешно реализуют эти методики и дети показывают крутые результаты.

— Уметь показать эту ценность другим.

У Вас должна быть сильная упаковка Вашего бизнеса, каждой программы и педагогов.

— Уметь ориентироваться на людей и хотеть искренно им помочь.

Вы и Ваши педагоги держите фокус на помощи детям и родителям, оттого постоянно улучшаете программы и все взаимоотношения с клиентами.

— Уметь четко ставить цель и каждый день проживать, думая о цели.

Вам нужно знать каждую важную цифру в Вашем бизнесе: количество учеников, конверсии каждого шага, результативность каждого действия Вашего персонала и так далее.

— Смело менять свои привычки и установки.

Чтобы выйти на новый уровень, нужно менять себя. Постоянно.

— Много вкладываться в обучение: время и деньги.

Если Вы не развиваетесь как собственник, Ваш бизнес никогда не принесет Вам желательных результатов.

— Постоянно развивать свою самодисциплину.

Самодисциплина — один из самых сложных личностных качеств. Но ее нужно тренировать постоянно.

— Быть требовательным к себе и к своей команде.

Нужно прекращать быть «хорошей мамочкой» для всех. Ваша команда должна помогать Вам зарабатывать деньги. Каждый сотрудник. У каждого должен быть KPI. В противном случае сотрудник должен быть уволен как не эффективный для бизнеса.

— Постоянно работать над повышением качества услуг.

Нужно постоянно улучшать сервис, взаимоотношения с клиентом на каждом пути, результативность методик и всего остального, что влияет на Вашу прибыльность.

— Развивать мышление победителя.

Никогда не отступать. Никогда не сдаваться. Находить новые решения. Все время только вперед.

И помните, Вы никогда не сможете зарабатывать достойные деньги, пока не разрешите себе это.

Практика

Что Вам нужно изменить в себе, чтобы выйти на достойную прибыльность?

_______________________________________________________________

_______________________________________________________________

_______________________________________________________________

Что Вам нужно улучшить в бизнес-процессах?

_______________________________________________________________

_______________________________________________________________

_______________________________________________________________

Кого Вам уже пора уволить?

_______________________________________________________________

_______________________________________________________________

_______________________________________________________________

Какие сотрудники Вам нужны на самом деле: 5 главных качеств.

_______________________________________________________________

_______________________________________________________________

_______________________________________________________________

Чему Вам нужно обучиться как собственнику в ближайший год, месяц, неделю?

_______________________________________________________________

_______________________________________________________________

_______________________________________________________________

Что Вам нужно улучшить в себе, чтобы усилить мышление победителя?

_______________________________________________________________

_______________________________________________________________

_______________________________________________________________